59 3
Praktek yang sehat diikuti dalam melaksankan tugas dan fungsinya bagian organisasi.
4 Pegawai-pegawai yang kualitasnya seimbang dengan tanggung
jawabnya. Sistem pengawasan intern dibagi menjadi lima unsur pokok, yaitu :
1. Lingkungan Pengendalian Control Environment
2. Penaksiran Risiko
3. Informasi dan Komunikasi
4. Aktivitas Pengendalian
5. Pemantauan
E. Pengendalian Internal Penggajian dan Upah
Pengendalian internal yang dilakukan dalam pembayaran gaji dan upah pada PT. SANG HYANG SER PERSERO Kantor Regional IV Deli Serdang,
Medan adalah :
1. General Manager Kantor Regional IV membuat surat permohonan dana
yang di tujukan ke Kantor Pusat perihal penggunaan dana termasuk penggajian.
2. Pengendalian penggajian dan upah menggunakan laporan yang mana
laporan tersebut akan di dilaporkan ke manajemen pusat mengenai kebutuhan gaji perbulan dan upah agar disetujui untuk direalisasikan
sesuai dengan kebutuhan dana Kantor Regional IV. 3.
Rencana Kerja Anggaran Perusahaan RKAP dibuat untuk mengatasi jika ad karyawan yang keluar dari perusahaan ataupun sebaliknya.
Universitas Sumatera Utara
60 4.
Kantor Regional IV tetap mengirimkan laporan bulanan gaji dan upah ke kantor pusat. Dengan tujuan pembayaran gaji dan upah itu sendiri
pada laporan keuangan. Kendala Yang dialami Perusahaan PT. SANG HYANG SERI Persero
selama melakukan pengendalian internal penggajian dan upah, yaitu : Dalam melakukan pengendalian internal penggajian dan upah tidak jauh
berbeda dengan perusahaan lain yang mengalami kendala yaitu Masalah Finansial. Adapun akibat yang dialami perusahaan ini jika terjadi kerugian
maka akan terjadi Penundaan bahkan terjadi keterlambatan perusahaan dalam membayar gaji dan upah para pegawai dan karyawan. Akibat lain yang dapat
ditimbulkan jika perusahaan ini mengalami kerugian yaitu tertundanya kenaikan golongan berkala yang sudah jatuh tempo dan bonus jasa produksi
tentu saja tidak akan diberikan.
Universitas Sumatera Utara
61
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan uraian yang telah penulis kemukakan dalam bab terdahulu serta hasil penelitian dan eveluasi pada PT. SANG HYANG SER
PERSERO Kantor Regional IV Deli Serdang Medan maka, pada bab IV ini penulis akan menarik kesimpulan yang penulis anggap penting bagi
perusahaan tersebut :
1. Dalam melakukan pengendalian internal penggajian dan upah PT.
SANG HYANG SER PERSERO Kantor Regional IV Deli Serdang, Medan mengalami kendala yaitu masalah Finansial. Apabila
perusahaan mengalami kerugian maka perusahaan akan melakukan penundaan atau mengalami keterlambatan pembayaran gaji dan upah
pegawai maupun karyawan, tertundanya kenaikan golongan berkala yang sudah jatuh tempo, tidak diberikannya bonus jasa produksi,
2. Pengendalian internal gaji dan upah pada perusahaan secara umum
dapat disimpulkan baik, karna dengan sistem komputerisasi yang
Universitas Sumatera Utara
62 hanya di buat di pusat maka tidak di temukan kecurangan dalam
distribusi pembayaran gaji dan upah pada pegawai. 3.
Unsur gaji dan upah yang terdapat pada perusahaan ini terdiri dari gaji pokok dan tunjangan-tunjangan kesejahteraan. Unsur potongan salah
satunya iuran pensiun. 4.
Pemberian gaji kepada pegawai sesuai dangan jabatan dan golongan Grade masing-masing dan pembayaran dilakukan setiap akhir bulan.
Pemebrian gaji yang wajar ini merupakan salah satu alasan memotivasi karyawan dalam bekerja.
B. Saran
