Pengaruh Langsung Direct Effect Pengaruh Total

bahwa hubungan antara kematangan TI dengan respon strategi perusahaan adalah sangat kuat dan searah. • Korelasi antara Ukuran Perusahaan dengan Respon Strategi adalah : y x r 3 = 0,300 Berdasarkan perhitungan diperoleh nilai korelasi antara variabel ukuran perusahaan dengan respon strategi perusahaan sebesar 0,300, yang menunjukkan bahwa hubungan antara ukuran perusahaan dengan respon strategi perusahaan adalah cukup kuat dan searah.

4.3.3 Pengaruh Langsung Direct Effect

Untuk menghitung pengaruh langsung direct effect digunakan formula sebagai berikut: Besarnya pengaruh langsung variabel terikat dependen terhadap variabel bebas independen adalah : = p i u x x x p i u x x Atau dapat dilihat pada hasil output di bawah ini: Tabel 4.8 Direct Effects Ukuran_Perusa haan Kematangan_ TI Tipologi_ Strategi Respon_Strategi_Pe rusahaan .038 .030 .196 Sumber : Lampiran 5 • Pengaruh variabel Tipologi Strategi terhadap Respon Strategi Perusahaan : X 1 → Y= 0,196 = 0,2 45 Universitas Sumatera Utara Dari nilai di atas ini menunjukkan besarnya kontribusi tipologi strategi X 1 yang secara langsung mempengaruhi respon strategi perusahaanY adalah 0,2 2 = 0,04 atau sebesar 4. • Pengaruh variabel Kematangan TI terhadap Respon Strategi Perusahaan : X 2 → Y = 0,03 Hal itu menunjukkan besarnya kontribusi kematangan TI X 2 yang secara langsung mempengaruhi respon strategi perusahaan Y adalah 0,03 2 = 0,0009 atau sebesar 0,09 = 1. • Pengaruh variabel Ukuran Perusahaan terhadap Respon Strategi Perusahaan : X 3 → Y = 0,038 = 0,04 Hal itu menunjukkan besarnya kontribusi ukuran perusahaan X 3 yang secara langsung mempengaruhi respon strategi perusahaan Y adalah 0,04 2 = 0,0016 atau sebesar 0,16= 0,2. Sedangkan nilai standarisasi dapat dilihat pada hasil output berikut ini: Tabel 4.9 Standardized Direct Effects Ukuran_Perusah aan Kematangan_TI Tipologi_Strategi Respon_Strategi _Perusahaan .221 .388 .214 Sumber : Lampiran 5

4.3.4 Pengaruh Total

Besarnya pengaruh total variabel terikat dependen terhadap variabel bebas independen adalah penjumlahan besarnya pengaruh langsung dengan besarnya pangaruh tidak langsung : = [p i u x x x p i u x x ] + [p i u x x x r ] 2 1 x x 46 Universitas Sumatera Utara Atau dapat dilihat pada hasil output di bawah ini: Tabel 4.10 Total Effects Ukuran_Perusah aan Kematangan _TI Tipologi_ Strategi Respon_Strategi_Pe rusahaan .038 .030 .196 Sumber : Lampiran 5 Sedangkan nilai standarisasi dapat dilihat pada hasil output berikut ini: Tabel 4.11 Standardized Total Effects Ukuran_P erusahaan Kemata ngan_TI Tipologi _Strategi Respon_Strateg i_Perusahaan .221 .388 .214 Sumber : Lampiran 5 Dari hasil output di atas pada total effects, memiliki hasil yang sama pada output direct effects, yaitu 0,2 untuk variabel tipologi strategi, 0,03 untuk variabel kematangan TI, dan 0,04 untuk variabel ukuran perusahaan terhadap respon strategi perusahaan. Dengan demikian dari hasil uji hipotesis di atas, dapat dibangun model jalur diagram jalur yang menjelaskan hubungan diantara ketiga variabel tersebut, yaitu variabel tipologi strategi X 1 , kematangan TI X 2 dan ukuran perusahaan X 3 dengan respon strategi perusahaan Y seperti di bawah ini: 47 Universitas Sumatera Utara Gambar 4.1 Model Jalur Y= ρ 1 y x 1 + ρ 2 y x 2 + ρ 3 y x 3 + € Dari gambar model jalur di atas, maka dapat diketahui hasil analisis yang dilakukan berdasarkan keterangan gambar di atas adalah sebagai berikut: 1. Analisis Regresi Analisis regresi berganda pengaruh antara tipologi strategi, kematangan teknologi informasi dan ukuran perusahaan terhadap respon strategi perusahaan, diperoleh nilai beta sebagai berikut: Untuk X 1 , yakni ρ 1 yx = 0,20 Untuk X 2 , yakni ρ 2 yx = 0,03 Untuk X 3 , yakni ρ 3 yx = 0,04 48 Universitas Sumatera Utara 2. Kovariansi X 12 = - 3,20 X 13 = - 1,05 X 23 = 15,03 3. Means X 1 = 2,21 X 2 = 76,63 X 3 = 8,02 4. Varians X 1 = 0,63 X 2 = 88,70 X 3 = 18,02 5. Persamaan struktur untuk model di atas adalah sebagai berikut : Y= 0,20 X 1 + 0,03 X 2 + 0,04 X 3 + € 49 Universitas Sumatera Utara

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Dokumen yang terkait

PENGARUH RESPON BANK PERKREDITAN RAKYAT DALAMINVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PENGARUH RESPON BANK PERKREDITAN RAKYAT DALAM INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN: STRATEGI BISNIS, KEMATANGAN TEKNOLOGI INFORMASI, DAN UKURA

0 3 13

I. PENDAHULUAN PENGARUH RESPON BANK PERKREDITAN RAKYAT DALAM INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN: STRATEGI BISNIS, KEMATANGAN TEKNOLOGI INFORMASI, DAN UKURAN PERUSAHAAN.

0 2 6

II. LANDASAN TEORI PENGARUH RESPON BANK PERKREDITAN RAKYAT DALAM INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN: STRATEGI BISNIS, KEMATANGAN TEKNOLOGI INFORMASI, DAN UKURAN PERUSAHAAN.

0 3 8

V. KESIMPULAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN PENGARUH RESPON BANK PERKREDITAN RAKYAT DALAM INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN: STRATEGI BISNIS, KEMATANGAN TEKNOLOGI INFORMASI, DAN UKURAN PERUSAHAAN.

0 4 14

PENGARUH RESPON PERUSAHAAN DALAM INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN (Strategi Bisnis, Kematangan Teknologi Informasi, dan Ukuran Perusahaan sebagai Variabel Antaseden).

0 0 6

KSIAA-01. INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KINERJA KEUANGAN: APLIKASI DATA ENVELOPMENT ANALYSIS (DEA) PADA PERUSAHAAN YANG SUKSES MELAKUKAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI

0 0 12

Visi Perusahaan dan Teknologi Informasi

0 0 4

P2 Teknologi Informasi Sebagai Keunggulan Kompetitif

0 0 33

Analisis Rencana Strategi Teknologi Informasi Perusahaan

0 0 8

Teknologi Informasi dan Keunggulan Kompetitif : Penafsiran terhadap Daya Saing Perusahaan - Repository UNTAR

0 0 13