Ruang Lingkup Bidang Usaha Struktur Organisasi Perusahaan Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Perusahaan

PT. Kharisma Abadi Jaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufacturing dalam mengelola produk yang berasal dari plat besi. Perusahaan ini didirikan oleh Bapak Ir. H. Zainuddin dalam bentuk perseroan komanditer CV. Kharisma Abadi pada tanggal 3 April 2002 dan berkantor pusat di Jl. Bubu no. 53 Kel. Sidorejo Kec. Medan Tembung. Pada perkembangannya, untuk melanjutkan usaha-usaha dari perseroan komanditer CV. Kharisma Abadi perusahaan ini berubah dari perseroan komanditer menjadi perseroan terbatas PT.. Kharisma Abadi Jaya. PT.. Kharisma Abadi Jaya disahkan melalui akta notaris dengan nomor akta 24 pada tanggal 22 Oktober 2008 yang berkantor pusat di Jl. Suluh No. 127A dan fabrikasi di Jl. Pasar II Tanjung Selamat, Saentis Percut Sei Tuan.

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha

Secara garis besar ruang lingkup bidang usaha PT. Kharisma Abadi Jaya meliputi industri manufacturing dan fabrikasi. Produk yang dihasilkan merupakan produk berupa peralatan yang mendukung mesin-mesin pada pabrik kelapa sawit atau karet yang berasal dari plat besi. Jenis produk yang dihasilkan yaitu lori fruit cages, hydro cyclone, multi cyclone, inclided conveyor, recycling conveyor, air lock, crene building, elevator dan chimney boiler. PT. Kharisma Abadi Jaya juga menawarkan usaha-usaha di bidang perbengkelan yang meliputi kegiatan perawatan, pemeliharaan dan perbaikan repair untuk sterilizer.

2.3. Struktur Organisasi Perusahaan

Universitas Sumatera Utara PT. Kharisma Abadi Jaya dalam manajemennya menggunakan struktur organisasi lini dan fungsional. Ditinjau dari struktur organisasinya wewenang dan tanggung jawab berjalan garis lurus mulai dari pimpinan puncak sampai pada level yang berada di bawahnya. Kemudian terlihat adanya pengelompokan fungsi- fungsi dimana pengelompokan ini didasarkan pada spesialisasi tugas. Struktur organisasi PT. Kharisma Abadi Jaya dapat dilihat pada Gambar 2.1. Universitas Sumatera Utara KOMISARIS DIREKTUR DIREKTUR UTAMA CONSULTANT SEKKRETARIS CORP. PLAN ACCOUNTING DEPT. QUALITY CONTROL DEPT. FINANCE MANAGER PROC. MANAGER TRANSPORTATION MANAGER OPERATION MANAGER HRD MANAGER BRANCH MANAGER RIAU SUB. ELECTRIC SUB. MECHANICAL SUB. CIVIL SUB. BOILER PROC. STAFF WAREHOUSE STAFF WAREHOUSE STAFF CASHIER : Hubungan Lini : Hubungan Fungsional Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Kharisma Abadi Sejati Universitas Sumatera Utara

2.4. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja

Jumlah tenaga kerja yang bekerja di PT. Kharisma Abadi Jaya seluruhnya tersebar di kantor pusat, pabrik maupun dilokasi pabrik tempat konsumen yang memesan. Jumlah tenaga kerja disesuaikan dengan jumlah yang dibutuhkan perusahaan pada setiap jenis pekerjaannya. Tenaga kerja langsung PT. Kharisma Abadi Jaya memiliki 50 orang karyawan yang memiliki perbedaan jenis pekerjaan dengan latar belakang pendidikan yang berbeda-beda. Jumlah Tenaga kerja langsung PT. Kharisma Abadi Jaya dapat dilihat pada Tabel 2.1. Tabel 2.1. Uraian Jabatan dan Jumlah Tenaga Kerja pada PT Kharisma Abadi Jaya No. Jabatan Jumlah 1. Komisaris 1 2. Direktur Utama 1 3. Direktur 1 4. Sekretaris 1 5. Consultant 1 6. Corp. Plan 1 7. Branch Manager Riau 1 8. Accounting Dept. 1 9. Quality Control Dept. 1 10. HRD Manager 1 11. Transportation Manager 1 12. Operation Manager 1 13. Finance Manager 1 14. Procurement Manager 1 15. Procurement Staff 1 16. Cashier 1 17. Warehouse Staff 2 18. Security 2 19. Sub. Boiler Operator 5 20. Sub. Civil Operator 5 21. Sub. Mechanical Operator 15 22. Sub. Electric Operator 5 Total 50 Sumber: PT. Kharisma Abadi Jaya Universitas Sumatera Utara Pada pelaksanaan aktivitas kerja, PT Kharisma Abadi Jaya memakai waktu kerja selama enam hari setiap minggunya yaitu mulai dari Senin sampai Sabtu. Dan pada setiap hari kerja terdiri dari satu shift yang uraiannya dapat dilihat pada Tabel 2.2. Satu hari pekerja bekerja selama 8 jam sesuai dengan peraturan Depnaker, jika lebih dari jam yang ditentukan maka dianggap lembur. Tabel 2.2. Jam Kerja PT Kharisma Abadi Jaya Hari Jam Kerja Keterangan Senin – Kamis 08.30 – 12.00 Kerja 12.00 – 13.00 Istirahat 13.00 – 16.00 Kerja Jumat 08.30 – 12.00 Kerja 12.00 – 13.30 Istirahat 13.30 – 16.00 Kerja Sabtu 08.30 – 12.00 Kerja 12.00 – 13.00 Istirahat 13.00 – 15.00 Kerja Sumber: PT. Kharisma Abadi Jaya

2.5. Sistem Pengupahan dan Fasilitas Lainnya

Dokumen yang terkait

Keluhan Musculoskeletal Disorders (MSDs) pada Sales Promotion Girl (SPG) Pengguna Sepatu Hak Tinggi di Suzuya Medan Plaza pada Tahun 2015

33 205 129

Hubungan Sikap Kerja Dengan Musculoskeletal Disorders Pada Penjahit Di Pusat Industri Kecil Menteng Medan 2015

10 61 112

ANALISIS FAKTOR RISIKO MUSCULOSKELETAL DISORDERS (MSDs) DENGAN METODE QUICK EXPOSURE CHECKLIST (QEC) PADA PEKERJA LAUNDRY

2 18 18

Analisis Faktor Risiko Musculoskeletal Disorders (MSDs) Dengan Metode Quick Exposure Checklist (QEC) Pada Pekerja Laundry (Analysis of Musculoskeletal Disorders Risk Factors With Exposure Checklist Method To Laundry Workers)

0 36 7

Faktor-Faktor Yang Berhubungan dengan Keluhan Musculoskeletal Disorders (MSDs) pada Pengrajin Sepatu di Perkampungan Industri Kecil (PIK) Penggilingan Kecamatan Cakung Tahun 2013

2 28 147

Evaluasi Resiko Postur Kerja di UMKM Gerabah Menggunakan Metode Quick Exposure Checklist

0 4 7

ANALISIS RISIKO POSTUR KERJA DENGAN METODE Analisis Risiko Postur Kerja Dengan Metode Quick Exposure Checklist (QEC) Dan Pendekatan Fisiologi Pada Proses Pembuatan Tahu (Studi Kasus : Tahu APU Klaten).

0 2 19

ANALISIS RISIKO POSTUR KERJA DENGAN METODE Analisis Risiko Postur Kerja Dengan Metode Quick Exposure Checklist (QEC) Dan Pendekatan Fisiologi Pada Proses Pembuatan Tahu (Studi Kasus : Tahu APU Klaten).

0 2 14

ANALISIS POSTUR KERJA PENYEBAB CUMULATIVE TRAUMA DISORDERS (CTDs) DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUICK EXPOSURE CHECKLIST (QEC) SERTA USULAN PERBAIKAN KERJANYA (Studi Kasus : PT. Makmur Alam Sentosa I Pada Stasiun Repairing).

0 0 9

ANALISA POSTUR KERJA OPERATOR DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUICK EXPOSURE CHECKLIST (QEC).

0 0 5