i. Minggu 1 : Pengiriman keagen magetan sebanyak 11.054 genteng, dan ponorogo 9.959 genteng.
ii. Minggu 2 : Pengiriman ke agen Magetan sebanyak 6.068 genteng, Madiun 8.326 genteng, Ngawi 5.526 genteng, Caruban 8.775 genteng, dan
Ponorogo 2.652 genteng. iii. Minggu 3 : Pengiriman keagen Magetan sebanyak 8.067 genteng, Madiun
5.312 genteng, Ngawi 5.526 genteng, Caruban 8.775 genteng dan Ponorogo 2.652 genteng.
iv. Minggu 4 : Pengiriman ke agen Magetan sebanyak 7.973 genteng, Madiun 7.664 genteng, Ngawi 8.485 genteng, Caruban 5.923 genteng dan
Ponorogo 6.249genteng. Dona Suci Istianinggrum, 2006, ”Perencanaan dan Penjadwalan Aktivitas Distribusi
Dengan Menggunakan DRP dan Clarke wright Saving Metod di CV. Super Jaya- Magetan”, Tugas Akhir S-1 Skripsi universitas pembangunan nasional ”Veteran”
Jawa Timur, Surabaya.
c. Iswah Yudi 2007
Penelitian dilakukan di PT.Pertani Persero SBU Hortikultural yang beralamat di Jl.Perum Taman Pinang Blok C 11 No 4 Sidoarjo. Penelitian
dilakukan mulai bulan Desember 2006 sampai dengan selesai. Dalam penyelesaian permasalahan perencanaan dan penjadwalan aktivitas
distribusi di Perusahaan PT.Pertani SBU Holtikultural, agen yang akan di rencanakan dan di jadwalkan aktivitas distribusinya meliputi :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
1. Warehouse Supermarket UFO Manukan-Surabaya 2. Warehouse Supermarket Alfa Ahmad Yani–Surabaya
3. Warehouse Supermarket Hero Mayjen Sungkono-Surabaya 4. Warehouse Ramayana matahari Waru
5. Warehouse Ramayana matahari Gresik 6. Ware House Matos Malang
7. Warehouse Ramayana Lamongan Adapun produknya adalah sebagai berikut :
1. Minuman Sari Apel Botol Besar A 2. Minuman Sari Apel Botol Kecil B
3. Minuman Sari Apel Aqua C 4. Minuman Sari Apel Sachet D
Identifikasi Variabel dilakukan dengan mengidentifikasi variabel-variabel yang terpengaruh dengan permasalahan dan berhubungan erat dengan bangunan
pola kerangka perencanaan DRP. Variabel-variabel yang di butuhkan antara lain : 1. Jumlah Permintaan Demand
Data permintaan ini merupakan data standart yang di peroleh dari perusahaan untuk permintaan masing-masing warehouse agen. Data ini
diperlukan untuk menghitung peramalan demand bulanan untuk tiap produk pada masing-masing warehouse agen.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2. Persediaan Produk Jadi Data persediaan jadi merupakan data standart yang diperoleh dari
perusahaan untuk menentukan projected dan hand merupakan besarnya item yang ada pada masing-masing warehouse.
3. Biaya Penyimpanan Data ongkos penyimpanan ini merupakan data sekunder yang
diperlukan untuk menentukan Economic Order Quantity. 4. Biaya Pemesanan
Data ongkos pemesanan ini merupakan data sekunder yang di peroleh dari perusahaan, data ini diperoleh penentuan ukuran lot pemasaran.
Dari analisa yang telah dilakukan sebelumnya, dapat ditarik beberapa kesimpulan yaitu sebagai berikut :
1. Perencanaan dan penjadwalan aktifitas distribusi pada bulan Januari – Desember 2007 dapat diliaht pada Tabel 4.36 dan lampiran IX. Sedangkan
untuk bulan Januari 2007 adalah sebagai berikut : •
Minggu 1 : Pengiriman ke Agen 1 sebanyak 11.054 unit, Agen 2 sebanyak 10.651 unit, agen 3 sebanyak 8.809 unit, Agen 4
Sebanyak 6.179 unit, Agen 5 sebanyak 9.899 unit, Agen 6 sebanyak 5.897 unit, dan Agen 7 sebanyak 6.235 unit.
• Minggu 2 : Pengiriman ke Agen 1 sebanyak 7.521 unit, Agen 2
sebanyak 6.225 unit, Agen 3 sebanyak 6.320 unit, Agen 4 sebanyak
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
5.268 unit, Agen 5 sebanyak 4.589 unit, Agen 6 sebanyak 6.200 unit, dan Agen 7 sebanyak 6.115 unit.
• Minggu 3 : Pengiriman ke Agen 1 sebanyak 5.650 unit, Agen 2
sebanyak 5.555 unit, Agen 3 sebanyak 4.525 unit, Agen 4 sebanyak 7.520 unit, Agen 5 sebanyak 8.654 unit, Agen 6 sebanyak 8.665 unit,
dan Agen 7 Sebanyak 7.540 unit. •
Minggu 4 : Pengiriman ke Agen 1 sebanyak 6.587 unit, Agen 2 sebanyak 7.452 unit, Agen 3 sebanyak6.878 unit, Ag 4xn 4 sebanyak
9.256 unit Agen 5 sebanyak 8.788 unit, Agen 6 sebanyak 6.584 unit, dan Agen 7 sebanyak 6.985 unit.
2. Setelah dilakukan perhitungan Total Cost biaya distribusi dengan metode
perusahaan dam Distribution Requirement Planning DRP maka dilakukan perbandingan hasil Total Cost biaya distribusi dari kedua metode
tersebut yakni Rp 147.823.539,76 - Rp 124.950.949 = Rp 22.872.590,76
Iswah Yudi, 2007, ” Perencanaan dan Penjadwalan Aktivitas Distribusi Dengan
Menggunakan Distribution Requirement Planning DRP Studi Kasus di PT.Pertani SBU Hortikultural – Sidoarjo”, Tugas Akhir S-1 Skripsi universitas pembangunan
nasional ”Veteran” Jawa Timur.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian dilakukan di UD “DUA SAUDARA”, yang beralamat di Gunung Anyar, Surabaya. Penelitian tersebut dilakukan untuk mendukung permasalahan
yang dibahas yang dilaksanakan pada bulan Februari 2011 sampai dengan data yang diperlukan sudah mencukupi.
3.2 Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel
Identifikasi variabel dilakukan dengan mengidentivikasikan variabel-variabel yang berpengaruh dengan permasalahan yang sedang dihadapi dan berhubungan
erat dengan bangunan kerangka pola perencanaan DRP. Variabel-variabel yang digunakan antara lain :
1. Variabel terikat Yang dimaksud dengan variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh
variabel yang lain. Dalam hal ini variabel yang dipengaruhi oleh variabel yang lain adalah total biaya distribusi.
2. Variabel Bebas Yang dimaksud dengan variabel bebas adalah variabel yang akan
mempengaruhi variabel terikat. Dalam peneletian ini variabel–variabel tersebut adalah :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
