Meeting Agenda of Supervisory Board
Laporan Tahunan 2016 |
BANKALTIM
2016 annual report |
BANKALTIM
288
• Menyusun, menetapkan dan mengkinikan prosedur dan alat
untuk mengidentiikasi, mengukur, memonitor dan mengendalikan
risiko di BPD Kaltim.
• Menyusun dan menetapkan mekanisme persetujuan transaksi
termasuk limit kewenangan. • Menetapkan struktur organisasi
termasuk wewenang dan tanggung jawab yang jelas pada setiap
jenjang jabatan yang terkait dengan penerapan Manajemen Risiko.
• Memastikan pelaksanaan langkah-langkah perbaikan atas
permasalahan atau penyimpangan dalam kegiatan usaha Bank yang
ditemukan Satuan Kerja Audit Intern.
• Mengembangkan budaya risiko, diantaranya dengan
mengikutsertakan karyawan atau pejabat untuk mengikuti sertiikasi
manajemen risiko sesuai dengan jenjang jabatannya
b. Kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit
Kebijakan Manajemen Risko memberikan arahan tertulis dalam
menerapkan Manajemen Risiko yang sejalan dengan visi, misi, strategis bisnis
Bank. Kebijakan dan prosedur didesain dengan memperhatikan karakteristik
dan komplesitas kegiatan usaha, tingkat risiko yang akan diambil, proil risiko
serta yang ditetapkan otoritas dan atau praktek perbankan yang sehat.
Kebijakan, prosedur, dan penetapan limit yang telah disusun oleh bank
antara lain adalah :
• Penetapan metode dalam melakukan identiikasi, pengukuran,
pemantauan, dan pengendalian risiko serta sistem informasi
manajemen risiko;
• Penetapan kewenangan dan besaran limit secara berjenjang
termasuk batasan transaksi yang memerlukan persetujuan Direksi;
• Struktur organisasi yang secara jelas merumuskan peran dan tanggung
jawab Dewan Pengawas, Direksi, Komite-komite, Satuan Kerja Audit
Intern, dan Satuan kerja pendukung lainnya;
• Develop, establish and update the procedures and tools to identify,
measure, monitor and control risks in BPD Kaltim.
• Develop and establish mechanisms of approval of the transaction, including
limit and authority. • Deine the organizational structure
including authority and responsibility clearly on every level of the position
related to the implementation of Risk Management.
• Ensure the implementation of remedial actions for problems or deviation in the
Bank’s business activities discovered by Internal Audit Unit.
• Develop risk culture , such as by involving employees or oicials to
follow risk management certiication in accordance with the level of their
position level.
b. The adequacy of policies, procedures, and limit
Risk Management Policy gives written brief in implementing risk management
that in line with the vision, mission, business strategic of Bank. Policies and
procedures are designed with attention to characteristics and complexity of business
activities, the level of risk to be taken, as well as the risk proile deined by authority
and or healthy banking practices. Policies, procedures, and limit which has
been prepared by the bank such as:
• Determination of the methods in the identiication, measurement,
monitoring, and controlling risks as well as risk management information
system;
• Determination of the powers and limit amount gradually including
transactions limit that requires Board of Directors’ approval;
• The organizational structure that clearly deines roles and responsibilities
of Supervisory Board, Board of Directors, Committees, Internal Audit Unit, and
other supporting work unit;