Kamus Kompetensi Jabatan Kementerian Agama Hal.
35
14. Perencanaan dan Pengorganisasian PPS
Pengetahuan dan kemampuan dalam memahami tahapan perencanaan, menetapkan tujuan, menyusun dan mengkomunikasikan rencana kerja, rencana strategis, serta
tindakan untuk meningkatkan kinerja yang lebih baik dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Level Penjelasan Level
I ndikator Perilaku Pemegang jabatan 1
Memahami tujuan, visi dan misi unit kerja,
organisasi
•
Memahami tahapan-tahapan perencanaan.
•
Memahami kondisi sumber daya yang terdapat di unit kerja.
•
Mengidentifikasi informasi.
•
Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan.
2 Melaksanakan
pengorganisasian kegiatan
•
Menjelaskan konsep perencanaan dasar
•
Menjelaskan maksud dan tujuan penyusunan rencana kerja dan kegiatan
harian sederhana
•
Menyusun rencana kerja dan kegiatan harian sederhana. Menyiapkan alat dan
bahan pendukung pelaksanaan kegiatan
•
Menyusun run down kegiatan
•
Menyusun check list pelaksanaan kegiatan
•
Memeriksa dan mengevaluasi dokumen pendukung penyusunan rencana
pelaksanaan kegiatan;
•
Memeriksa Run down dan check list pelaksanaan kegiatan.
3 Menyusun kegiatan
dengan mengidentifikasi permasalahan dan
menyusun tahapan penyelesaian masalah.
•
Menyusun rencana kerja dan kegiatan.
•
Menjelaskan maksud dan tujuan penyusunan rencana kerja dan kegiatan.
•
Menguraikan secara lebih rinci sistem dan prosedur penyusunan rencana kerja.
•
Menyusun rencana kerja dan kegiatan.
•
Menjelaskan rincian rencana kerja dan kegiatan.
Kamus Kompetensi Jabatan Kementerian Agama Hal.
36
Level Penjelasan Level
I ndikator Perilaku Pemegang jabatan 4
Menyediakan cara-cara penyelesaian masalah
secara sistematis dalam menghadapi masalah dan
membuat alternatif- alternatif untuk
meningkatkan kinerja
•
Memimpin pelaksanaan kegiatan
•
Mengkomunikasikan maksud dan tujuan pelaksanaan kegiatan
•
Mengevaluasi kinerja pelaksanaan kegiatan
•
Menginventarisasi dan mengevaluasi permasalahan pelaksanaan kegiatan
5 Merumuskan tindakan
jangka panjang sesuai dengan tujuan organisasi
dan indikator keberhasilan untuk pengembangan
organisasi dengan mengevaluasi kebijakan
pelaksanaan kegiatan
•
Mampu mengintegrasikan visi strategis organisasi dengan rencana strategis fungsi
usaha yang dikelolanya.
•
Memiliki pandangan kedepan akan kesempatan-kesempatan baru yang bisa
diraih.
•
Mengenali apa yang menjadi hambatan dan cara-cara untuk mengatasinya.
•
Membuat usulan rencana bisnis strategis dan analisis bisnis yang komprehensi.
•
Membuat rencana tindakan untuk implementasi secara bertahap.
15. Berorientasi pada Kualitas BKU
Kategori