Hongkong, Tokyo, New York, dan London. Ini didukung 883 jaringan Bank koresponden di luar negeri dan 74 koresponden dalam negeri. Dengan dukungan
masyarakat dan kepercayaan nasabah, Bank Negara Indonesia Persero Tbk kini hadir dengan 700 cabang di seluruh Indonesia dalam usaha mendukung pelayanan yang
professional dari 10.200 orang pegawai terhadap nasabahnya, lebih dari 2.000 ATM, kurang dari 4.000 ATM link dan lebih dari 500.000 ATM Cirrus yang tersebar
diseluruh Indonesia.
B. Visi dan Misi Bank BNI
a. Visi BNI
Menjadi bank yang unggul, terkemuka dan terdepan dalam layanan dan kinerja. BNI berupaya menjadi Bank yang unggul dalam bidang
human capital yang berkualitas, proses bisnis internal yang memberi nilai bagi nasabah melalui improvement dan inovasi melalui produkjasa yang
beragam dan terpadu, serta pengelolaan perbankan berkualitas dengan risiko terukur. Terkemuka adalah menjadi bank pilihan utama dengan
kualitas layanan terbaik yang pada akhirnya akan menjadikan BNI terdepan dalam hal kinerja keuangan yang berkualitas dibandingkan peers
sehingga memberikan kualitas investasi yang memuaskan bagi pemangku kepentingan.
b. Misi BNI
1. Memerikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada
seluruh nasabah, dan selaku mitra pillihan utama the bank choice. 2.
Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor.
Universitas Sumatera Utara
3. Menciptakan kondisi terbaik bagi karyawan sebagai tempat
kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi. 4.
Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial.
5. Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan
yang baik.
C. Struktur Organisasi
Dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan, salah satu syarat yang harus diperhatikan adalah struktur organisasi yang baik dan tersusun rapi guna
melancarkan kegiatan operasional perusahaan. Dengan demikian, kejelasan struktur organisasi berarti memperjelas job spesification setiap bagian atau setiap
karyawan yang dapat membantu mereka agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Oleh karena, itu dapatlah dikatakan bahwa
struktur organisasi merupaka suatu proses mengidentifikasi dan mengelompokkan pekerjakan yang dilaksanakan, menentukan wewenang dan tanggung jawab, serta
menetapkan hubungan-hubungan untuk memungkinkan orang mau bekerja sama secara efektif dan efisien dalam rangka mencapai tujuan pekerjaan. Maka untuk
merealisasikan tujuan tersebut dalam suatu organisasi, perlu disusun suatu struktur organisani.
Struktur organisasi Bank Negara Indonesia Kantor Cabang Utama USU Medan adalah struktur organisasi fungsional. Struktur organisasi Bank Negara
Indonesia Kantor Cabang Utama USU Medan terbagi atas beberapa bagian. Hal ini dapat dilihat pada bagan struktur organisasi Bank Negara Indonesia KCU USU
Medan.
Universitas Sumatera Utara
DIREKTUR UTAMA
WAKIL DIREKTUR UTAMA
SEVP RISIKO
BISNIS DIREKTUR
BISNIS BANKING 2
DIREKTUR KONSUMER
BANKING DIREKTUR
BISNIS BANKING 1
DIREKTUR OPERASIONAL
TI DIREKTUR
KEPATUHAN RISIKO
DIREKTUR JARINGAN
LAYANAN DIREKTUR
KEUANGAN
DIVISI RISIKO
BISNIS KORPORAS
DIVISI RISIKO
USAHA KECIL
DIVISI RISIKO
BISNIS KONSUME
R DIVISI
BISNIS MULTINASI
ONAL 1 DIVISI
BISNIS MULTINASI
ONAL 2 DIVISI
BUMN DIVISI
BISNIS KOMERSIAL
DIVISI PENGEMBA
NGAN PASAR
DIVISI PENYELAM
ATAN KREDIT
KORPORASI UNIT
PENGEMBA NGAN
PERUSAHAA N ANAK
DIVISI PEMASARA
N
DIVISI PENJUALAN
DIVISI PENGANGG
ARAN
DIVISI TRESURI
DIVISI INTERNASI
ONAL
DIVISI JASA PERBANKAN
DIVISI KREDIT
USAHA KECIL
DIVISI PROSES
BISNIS
DIVISI DANA
PENSIUN UNIT
KUALITAS LAYANAN
DIVISI PENGELOLA
AN JARINGAN
DIVISI PRODUK
KONSUMER
UNIT LAYANAN
PELANGGA N
WILAYAH DIVISI
OPERASION AL
DIVISI TI
UNIT TATA KELOLA
DATA
DIVISI ASET PENGADAA
N
DEWAN KOMISARIS
Universitas Sumatera Utara
D. Uraian Pekerjaan
