Pengaruh Kreativitas dan Inovasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Usaha Pengrajin Rotan di Lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

UNIVERS FAKULTA PROGRAM MEDAN

PEN

K

SITAS SUM AS EKONO M STRATA

NGARUH

KINERJA

R

U MATERA U OMI A-1

H KREAT

KARYAW

ROTAN D

GATOT

Guna M Untuk Mem Univ TARA

IVITAS D

WAN PA

DI LINGK

T SUBRO

DRAFT OLE EPI SURA 050502 MANAJE Memenuhi Sa mperoleh Gel versitas Sum Meda 2010

DAN INO

ADA USAH

KUNGAN

OTO MED

SKRIPSI H ATMI 2068 EMEN

alah Satu Sy lar Sarjana E matera Utara an 0

OVASI TE

HA PENG

JALAN

DAN

yarat Ekonomi a

ERHADA

GRAJIN

AP

ABSTRAK

Epi Suratmi (2010). Pengaruh Kreativitas dan Inovasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Usaha Pengrajin Rotan di Lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan. Di bawah bimbingan dosen pembimbing Dra. Friska Sipayung, M.Si, Dr Ritha F Dalimunthe SE, M.Si (Ketua Departemen Manajemen), Ibu Dra. Marhaini M.Si (Penguji I), Ibu Dra. Nisrul Irawati, MBA (Penguji II).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kreativitas dan inovasi terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan. Teknik pengambilan sampel ditentukan dengan metode purposive sampling yaitu teknik pengambilan sampel berdasarkan kriteria, kriteria yang digunakan adalah karyawan yang bekerja sebagai pengrajin rotan. Metode analisis yang dipergunakan adalah metode analisis deskriptif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linier berganda dan pengujian koefisien determinasi (R2)

Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan. Secara parsial variabel kreativitas (X1) dan variabel Inovasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di Jl. Gatot Subroto Medan. Dan dari hasil penelitian variabel kreativitas paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

Alh Rahmat da dengan jud Pada Usa disusun pe di fakultas Sel mendapatk saran, kriti bagi penul 1. Bap Un 2. Ibu Ma 3. Ibu Fak 4. Ibu hamdulillah an HidayahN dul : Penga aha Pengra enulis untuk ekonomi de lama peneli kan bantuan ik, masukan is. Oleh kar pak Drs. J niversitas Su u Prof. Dr. anajemen ya u Dra. Nisr kultas Ekon u Haida Yas

KA

h puji dan sy Nya sehing aruh Kreat ajin Rotan k memenuhi epartemen m tian sampai n dari berb n, motivasi, rena itu penu Jhon Tafbu umatera Utar

. Ritha F. ang selalu ba rul Irawati nomi Univer

in Msi selak

ATA PENG

yukur penu gga penulis tivitas dan n Di Liing

salah satu s manajemen i dengan ak bagai pihak dan doa dar ulis ingin m u Ritonga M

ra

Dalimunth anyak mem

MBA sela rsitas Sumat

ku dosen wa

GANTAR ulis panjatka dapat meny Inovasi Te kungan Ja syarat memp Universitas khir penyusu k, baik mor

ri berbagai p mengucapkan M.Ec selak

he SE, Ms mberikan mo aku Sekreta tera Utara.

ali dan pena

an ke hadira yelesaikan s erhadap K alan Gatot peroleh gela s Sumatera U

unan skrips ril maupun

pihak yang n terimakasi ku Dekan F

si selaku K tivasi dan b aris Depart

asehat akade

at Allah SW skripsi ini. Kinerja Kar t Subroto ar sarjana ek Utara.

i ini, penul materil,me amat besar ih kepada: Fakultas Ek Ketua Depa bimbingan. temen Man emik WT atas Skripsi ryawan medan konomi is telah enerima artinya konomi artemen najemen

5. Ibu Dra. Friska Sipayung, MSi selaku dosen pembimbing, secara khusus penulis sampaikan ucapan terima kasih yang telah memberikan bimbingan, arahan, saran dan nasehat kepada peneliti.

6. Ibu Dra. Marhaini, Msi selaku dosen penguji I yang selalu memberikan saran serta masukan dalam penyelesaian skripsi ini.

7. Seluruh pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara khususnya Departemen Manajemen yang telah banyak membantu dalam menyelesaikan segala bentuk urusan administrasi selama perkuliahan

8. Terimakasih yang tidak terhingga kepada kedua Orang Tuaku Ayahanda Samandi dan Ibunda juminah yang selalu memberikan nasehat, motivasi,

kepercayan serta kesabaran yang memacu penulis untuk melakukan yang terbaik dalam hidup ini. Skripsi ini kupersembahkan kepada Ayah dan Mama. 9. Buat kakaku Tini, Yanti, Erna dan abangku Bodi dan Ngaidi serta buat

keluarga besarku yang telah memberikan kehidupan yang berarti dan semangat yang tidak terhenti kepada penulis.

10.Terimakasih buat abang ku Pay ”Farid” yang yang memberikn motivasi, dukungan serta kesabaran selama ini.

11.Teman-teman terbaikku selama perkuliahan : Acy, si friend “Armand”, Bu shei_La, Jenk Dhu_ni, Lia, k’Dina, Tika n Susi, Terimakasih atas warna-warni kehidupan yang telah kalian beri, dan persahaban kita tak akan pernah lekang oleh waktu.

13. Dewwi, Dian, Yani serta buat semuanya. Terima kasih atas dukungannya dan tetap semangat menjalankan hidup.

14.Serta berbagai pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu. Semoga Allah SWT membalas segala kebaikannya secara berlipat ganda.

Penulis berharap semoga apa yang telah ditulis dalam skripsi yang sederhana ini dapat dipergunakan dan dimanfaatkan untuk menambah pengetahuan dan masukan bagi pihak-pihak yang membutuhkan. Semoga Allah SWT senantiasa bersama kita.

Alhamdulillahirabbil’alamin

Medan, Maret 2010 Penulis

Epi Suratmi

DAFTAR ISI

Halaman ABSTRAK ...

KATA PENGANTAR ... DAFTAR ISI ... DAFTAR TABEL ... DAFTAR GAMBAR ... BAB I PENDAHULUAN

A. Latar belakang ... B. Perumusan Masalah ... . C. Kerangka Konseptual ... D. Hipotesis ... E. Tujuan dan Manfaat Penelitian

1. Tujuan Penelitian ... 2. Manfaat Penelitian ... F. Metode Penelitian

1. Batasan dan Identifikasi Penelitian ... 2. Defenisi Operasional Variabel ... 3. Skala Pengukuran Variabel ... 4. Tempat dan Waktu Penelitian ... 5. Populasi dan Sampel ... 6. Jenis dan Sumber Data ... 7. Teknik Pengumpulan Data ... 8. Uji Validitas Dan Reabilitas ... 9. Metode Analisis Data ... BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Penelitian Terdahulu ... B. Kreativitas

1. Pengertian Kreativitas ... 2. Ciri-ciri Orang yang Kreatif………

C. Inovasi ……….

D. Kinerja Karyawan ………... BAB III GAMBARAN UMUM USAHA

A. Gambaran Umum Jalan Gatot Subroto Medan ... B. Gambaran Umum Usaha Rotan

1. Lestari Rattan and Furniture ... 2. Mulia Rattan ... 3. Sibayak Rattan ... 4. Sejahtera Rattan ... 5. Pancur Simalem Rattan ...

i ii v vii viii 1 6 6 8 8 8 9 9 11 12 12 13 13 13 14 18 19 21 25 27 29 31 31 32 32 32 33

6. Afika Rattan ... 7. Mimin Rattan ...

Halaman

8. Alsha Rattan and furniture ... 34

9. Ridha Rattan ... 34

10.Kasdani Rattan ... 35

11.Marbun Rattan ... 35

12.Karya Rattan ... 35

C. Produk Yang Ditawarkan ... 37

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN A. Uji Validitas dan Reabilitas 1. Uji Validitas ... 39

2. Uji Reabilitas ... 42

B. Analisis Data ... 43

C. Hasil Uji Asumsi Klasik ... 51

D. Analisis Regresi Linear Berganda ... 56

E. Pengujian Hipotesis ... 58

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 64

B. Saran ... 65 DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 1.1 Jumlah Karyawan Pengrajin dan Non Pengrajin ... Tabel 1.2 Defenisi Operasional Variabel ... Tabel 1.3 Instrumen Skala Likert………...

Tabel 2.1 Ciri-ciri Kreativitas ………. Tabel 3.1 Jumlah Usaha Pengrajin Rotan ... Tabel 4.1 Item Total Statistic ... Tabel 4.2 Validitas Instrumen ... Tabel 4.3 Reliability Statistic ... Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... Tabel 4.7 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Kreativitas ... Tabel 4.8 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Inovasi ... Tabel 4.9 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Kinerja Karyawan Tabel 4.10 One Sample Kolmogorov Smirnov Test ... Tabel 4.11 Coefficients (a) ... Tabel 4.12 Model Summary ... Tabel 4.13 Coefficients (a) ... Tabel 4.14 Analisis Regresi Linear Berganda ... Tabel 4.15 Hasil Uji F ... Tabel 4.16 Hasil Uji t ... Tabel 4.17 Pengujian Koefisien Determinasi ...

5 11 12 25 36 40 41 42 43 44 45 46 48 49 53 54 54 56 57 59 61 63

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1.1 Kerangka Konseptual ……… 7 Gambar 3.1 Denah Lokasi Jalan Gatot Subroto Medan …………... 30 Gambar 4.1 Histogram Dependent Variable (Kinerja Karyawan) … 51 Gambar 4.2 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

ABSTRAK

Epi Suratmi (2010). Pengaruh Kreativitas dan Inovasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Usaha Pengrajin Rotan di Lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan. Di bawah bimbingan dosen pembimbing Dra. Friska Sipayung, M.Si, Dr Ritha F Dalimunthe SE, M.Si (Ketua Departemen Manajemen), Ibu Dra. Marhaini M.Si (Penguji I), Ibu Dra. Nisrul Irawati, MBA (Penguji II).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kreativitas dan inovasi terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan. Teknik pengambilan sampel ditentukan dengan metode purposive sampling yaitu teknik pengambilan sampel berdasarkan kriteria, kriteria yang digunakan adalah karyawan yang bekerja sebagai pengrajin rotan. Metode analisis yang dipergunakan adalah metode analisis deskriptif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linier berganda dan pengujian koefisien determinasi (R2)

Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan. Secara parsial variabel kreativitas (X1) dan variabel Inovasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di Jl. Gatot Subroto Medan. Dan dari hasil penelitian variabel kreativitas paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

BAB 1

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Perdagangan bebas yang telah diterapkan di Indonesia mengharuskan industri-industri yang besar maupun yang kecil depat meningkatkan kompeten usahanya agar dapat bersaing dan bertahan di persaingan yang ketat di dunia usaha. Komponen yang ada di perusahaan dimaksimalkan untuk mencapai tujuan. Dan tidak terkecuali karyawan yang menjadi asset penting perusahaan. Perusahaan yang dinamis membutuhkan karyawan yang dinamis membutuhkan karyawan yang kompeten dalam bidangnya. Kinerja karyawan sangat dibutuhkan perusahaan dalam mendukung kinerja perusahaan.

Kinerja karyawan merupakan penampilan hasil kerja pegawai baik secara kuantitas maupun kualitas. Kinerja dapat berupa penampilan kerja perorangan maupun kelompok. Menurut Mathis dan Jackson (2000:17) kinerja suatu organisasi dapat dilihat dari efektif produk tersebut dan bagaimana pelayanan organisasi dan diteruskan kepada pelanggan. Oleh karena itu kinerja yang maksimal dari setiap karyawan diperlukan dalam suatu perusahaan mengingat produk yang dihasilkan adalah berupa kepuasan pelanggan juga merupakan hal utama bagi perusahaan.

Bisnis yang dinamis membutuhkan karyawan yang kompeten dalam bidangnya. Salah satu kompetensi yang wajib dikembangkan oleh setiap perusahaan adalah kompetensi kreativitas dan inovasi. Melalui karyawan yang kreatif dan inovatif, perusahaan dapat menciptakan ide-ide cemerlang tentang produk dan jasa

yang terbaik. Manusia yang kreatif mempunyai inisiatif yang tinggi dalam merubah suatu kondisi kearah yang lebih baik dan menguntungkan perusahaan.

Kreativitas didefinisikan sebagai kemampuan untuk berimaginasi dan menghasilkan ide-ide baru dengan mengkombinasikan, mengubah atau menerapkan ide-ide yang sudah ada dengan cara yang belum dipikirkan sebelumnya. Ide-ide kreatif yang kemudian diproses melalui beberapa tahapan sehingga menghasilkan produk atau jasa atau model bisnis disebut inovasi ( Zimmerer 2008:57)

Kreativitas tidak hanya sekedar keberuntungan tetapi merupakan kerja keras yang disadari. Kegagalan bagi orang yang kreatif hanyalah merupakan variabel pengganggu untuk keberhasilan. Dia akan mencoba lagi, dan mencoba lagi hingga berhasil. Orang yang kreatif menggunakan pengetahuan yang kita semua memilikinya dan membuat lompatan yang memungkinkan, mereka memandang segala sesuatu dengan cara-cara yang baru dalam buku Revolusi Cara Belajar mengatakan bahwa ,” Gordon Dryden (2000: 185) Suatu ide adalah kombinasi baru dari unsur-unsur lama. Tidak ada elemen baru yang ada hanyalah kombinasi-kombinasi baru.” (www.pascaldaddy512.wordpress.com).

Kreativitas memungkinkan penemuan-penemuan baru dalam bidang ilmu dan teknologi, serta dalam semua bidang usaha manusia. Salah satu kendala konseptual utama terhadap studi kreativitas adalah pengertian kreativitas sebagai sifat yang diturunkan/diwariskan oleh orang yang berbakat luar biasa atau genius. (www.pascaldaddy512.wordpress.com) kreativitas, disamping bermakna baik untuk pengembangan diri maupun untuk pembangunan masyarakat juga merupakan salah

satu kebutuhan pokok manusia, yaitu kebutuhan akan perwujudan diri sebagai salah satu kebutuhan paling tinggi bagi manusia.

Salah satu kunci meningkatkan daya saing dalam suatu perusahaan adalah mendorong laju inovasi sebuah perusahaan agar bisa bersaing, baik di tingkat lokal, nasional, dan lingkungan global. Tetapi pernyataan teoritis tersebut tidaklah mudah diterapkan di tingkatan empiris. Inovasi bukanlah sesuatu yang sederhana dan juga bukan suatu yang bisa diperoleh dengan mudah oleh setiap organisasi yang mempunyai gejala yang sama yaitu rendahnya daya saing.

Usaha-usaha yang memproduksi furniture dan kerajinan rotan merupakan salah satu bentuk UKM (Usaha Kecil Menengah). Namun dalam menjalankan usaha rotan tersebut, saat ini para pengrajin rotan dihadapkan pada beberapa masalah. Pada tahun 2008 lalu, Asosiasi Mebel dan Kerajinan Rotan Indonesia (AMKRI) melaporkan setidaknya 144 perusahaan pengolahan rotan dari 426 unit usaha di sentra industri pengolahan rotan terbesar Cirebon, Jawa Barat bangkrut dan menjual seluruh asetnya akibat kesulitan mendapatkan pasok bahan baku rotan dari Kalimantan, Sulawesi, dan Sumatera (Zakyalhamzah.blogspot.com).

Agar industri dan perdagangan mebel atau furniture bisa bersaing di pasar global melibatkan tiga faktor yang saling bersinergi dan melengkapi. Ketiga faktor tersebut adalah sumber daya alam atau bahan baku kayu yang terjaga kontinuitas ketersediaan dan kualitasnya, perajin yang kreatif dan inovatif serta mampu menghasilkan berbagai model berkualitas dan ramah pasar, serta industriawan termasuk buyer yang mampu menjadi mediator pengembangan usaha dan pemasaran.

Kemerosotan di sektor pengolahan rotan terlihat sejak 3 tahun terakhir, dari tahun 2005 pengrajin rotan mengalami kenaikan biaya produksi akibat kekurangan bahan baku, hal ini akibat kebijakan ekspor rotan mentah yang membuat petani lebih memilih menjual bahan baku ke Cina dan Vietnam (www.bi.go.id).

Kekurangan bahan baku semakin menyulitkan pengrajin rotan karena adanya tindakan penyelundupan rotan ke Malaysia, Vietnam, dan Cina. Akibat tingginya volume bahan baku rotan yang mengalir ke luar negeri seperti Malaysia, Vietnam dan Cina membuat produksi furniture di negara tetangga tersebut semakin besar. Hal itu berimbas pada persaingan harga mebel rotan di pasar internasional serta semakin rendahnya kualitas produk furniture. Menurunnya daya saing produk furniture rotan Indonesia di pasar dunia, padahal Indonesia merupakan pemasok terbesar rotan dunia. Seiring dengan kelangkaan bahan baku rotan saat ini, maka kreativitas bagi karyawan sangat di butuhkan agar industri rotan tersebut tetap eksis di pasar. Untuk menghasilkan produk seperti yang diinginkan pelanggan diperlukan kreativitas dan inovasi bagi karyawan untuk memunculkan idi-ide mereka seperti melakukan inovasi terhadap produk rotan dengan kombinasi produk yang berbeda-beda yang belum pernah ada sebelumnya.

Jajaran pengrajin rotan di sepanjang Jalan Gatot Subroto, Medan yang dulu ramai kini satu per satu sudah gulung tikar. Para pengrajin mengaku sekarang ini kesulitan mendapatkan bahan baku. Selain itu, kurangnya modal pun menjadi persoalan klasik bagi para pengrajin untuk mampu mengembangkan usahanya. Kerajinan rotan sendiri cukup meningkat di tahun 1990-an. Para pengrajin di jalan Gatot Subroto juga terbilang cukup ramai bermain di bisnis ini. Para pengrajin

mengaku selain kesulitan bahan baku, pemasaran menjadi terhambat akibat krisis global saat ini. Kemerosotan ini juga dapat dilihat dari persaingan yang semakin ketat di dunia furniture. Barang impor yang memiliki kualitas yang lebih tinggi dan harga yang lebih terjangkau dan bersaing. Selain itu, terdapat barang furniture yang terbuat selain dari rotan seperti dari kayu, akar dan sebagainya.

Tabel 1.1 menggambarkan jumlah karyawan pengrajin dan non pengrajin pada usaha rotan yang ada di sepanjang JL. Gatot Subroto Medan.

Tabel 1.1

Jumlah karyawan pengrajin dan non pengrajin

No Nama Usaha Jumlah karyawan Jumlah

Pengrajin Non Pengrajin

1. Lestari Rattan and Furniture 6 2 8

2. Mulia Rattan 7 2 9

3. Subayak Rattan 7 1 8

4. Sejahtera Rattan 7 2 9

5. Pancur Simalem Rattan 6 2 8

6. Afika Rattan 6 1 7

7. Mimin Rattan 5 1 6

8. Alsha Rattan 6 2 8

9. Ridha Rattan 7 2 9

10. Kasdani Rattan 5 1 6

11. Marbun Rattan 6 2 8

12 Karya Rattan 5 1 6

Jumlah 73 19 92

Sumber : Pengusaha rotan di Jl. Gatot Subroto

Tabel 1.1 menunjukkan jumlah karyawan pengrajin di usaha rotan di sepanjang Jl. Gatot Subroto lebih banyak jika dibandingkan dengan karyawan non pengrajin. Berdasarkan latar belakang yang ada, maka penulis tertarik untuk menulis penelitian yang berjudul ”Pengaruh Kreativitas dan Inovasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Usaha Pengrajin Rotan di Lingkungan Jalan Gatot Subroto

B. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang ada, maka perumusan masalah pada penelitian ini adalah: ”Apakah kreativitas dan inovasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan?”.

C. Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual adalah pondasi utama dimana sepenuhnya proyek penelitian ditujukan, dimana hal ini merupakan jaringan hubungan antar variabel yang secara logis diterangkan, dikembangkan dan elaborasi dari perumusan masalah yang telah diidentifikasi melalui proses wawancara, observasi dan survei literatur (Kuncoro, 2003:44).

Kewirausahaan merupakan hasil dari proses disiplin dan sistematis dalam menerapkan kreativitas dan inovasi terhadap kebutuhan dan peluang di pasar. Ini termasuk menerapkan strategi terfokus terhadap ide dan pandangan baru untuk menciptakan produk atau jasa yang memuaskan kebutuhan pelanggan atau memecahkan masalah mereka. Dalam melaksanakannya, lebih dari sekedar berfikir sembarangan di bidang penemuan peralatan baru. Jutaan orang memeliki ide baru mengenai produk dan jasa baru atau berbeda, akan tetapi sebagian besar dari mereka tidak melakukan apapun terhadap idenya. Wirausahawan adalah mereka yang menghubungkan ide kreatif dengan tindakan dan struktur bisnis tertentu untuk mencapai keberhasilan dalam suatu usaha. Menurut Zimmerer (2008:57) kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan

cara-cara baru dalam melihat masalah dan peluang. Inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan solusi kreatif terhadap masalah dan peluang untuk meningkatkan atau untuk memperkaya kehidupan orang-orang.

Keterkaitan antara kreativitas dan inovasi sangat penting bagi kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Hal tersebut berlaku untuk bisnis dalam semua industri. Akan tetapi kreativitas dan inovasi menjadi semacam ”Penentu” bagi bisnis kewirausahaan bersekala kecil. Pada kenyataannya, kreativitas dan inovasi sering menjadi jantung bagi kemampuan perusahaan kecil untuk dapat bersaing dengan pesaing mereka yang lebih besar.

Kinerja adalah prestasi yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan yang diberikan kepadanya. Tingkat keberhasilan suatu kinerja meliputi kuantitas kerja, ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan, kuantitas kerja yang baik, pemanfaatan waktu dalam bekerja serta tingkat kesalahan dalam bekerja (Siswanto, 2002:235)

Berdasarkan uraian diatas, maka dapat dibuat kerangka konseptual sebagai berikut:

Gambar 1.1 Kerangka konseptual

Sumber : Zimmerer dan Scarborough (2008) dan Siswanto (2002) diolah Inovasi

(X2)

Kinerja Karyawan (Y)

Kreativitas (X1)

D. Hipotesis

Hipotesis merupakan jawaban sementara atas rumusan masalah yaitu: ”Kreativitas dan inovasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan”.

E. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian

Tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah: Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kreativitas dan inovasi terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan

2. Manfaat penelitian

Adapun manfaat dari penelitian ini aalah: 1. Bagi Perusahaan

Memberikan tambahan informasi serta wawasan dan dapat menjadi bahan masukan bagi para karyawan dalam mengembangkan kreativitas dan inovasinya.

2. Bagi Akademis

hasil penelitian diharapkan dapat dijadikan dukungan empiris berkaitan dengan penelitian sejenis.

3. Bagi Penulis

Memberikan kesempatan bagi penulis untuk menerapkan teori yang telah diperoleh di bangku kuliah dan menambah wawasan penulis serta mengetahui pengaruh kreativitas dan inovasi untuk mencapai kinerja karyawan.

F. Metode Penelitian 1. Batasan operasional

Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan yang dilakukan aleh peneliti. Penelitian yang dilakukan peneliti tarbatas bagaimana pengaruh variabel bebas (independent) yang merupkan kreativitas dan inovasi terhadap kinerja karyawan sebgai variabel terikat (dependent) pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

Variabel yang akan diteliti dalam penelitian ini adalah sabagai berikut:

a) Variabel bebas yaitu variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel lain, terdiri dari :

X1= Kreativitas X2= Inovasi

b) Variabel terikat yaitu variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain. Y= Kinerja karyawan

2. Defenisi Operasional Variabel

Berikut ini penjelasan dari masing-masing variabel sebagai berikut : 1.Kreativitas (X1)

Kreativitas merupakan sesuatu kemampuan seseorang untuk melahirkan sesuatu yang baru baik berupa gagasan maupun karya nyata yang relatife berbeda dengan apa yang telah ada sebelumnya, yang lebih orisinil dan fleksibel.

2.Inovasi (X2)

Inovasi merupakan gabungan dari kemampuan, leadership (kepemimpinan), semangat enterprenuer/kewirausahaan dan komitmen. Oleh karena itu, setiap langkah yang dilakukan harus berdasar pada inovasi. Inovasi tidak hanya berurusan dengan pengetahuan baru dan cara-cara baru, tetapi juga dengan nilai-nilai, karena harus bisa membawa hasil yang lebih baik. Nilai-nilai ini berhubungan dengan cara pandang atau prespektif yang dimiliki oleh manusia atau kelompok sosial di masyarakat. selain melibatkan iptek baru, inovasi juga melibatkan cara pandang dan perubahan sosial.

3.Kinerja Karyawan (Y)

Variabel terikat dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan yang merupakan kemampuan karyawan dalam melaksanakan dan menjalankan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan . Siswanto (2002:235) Kinerja adalah prestasi yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan yang diberikan kepadanya. Ruang lingkup penelitian ini adalah kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

Tabel 1.2

Defenisi Operasional Variabel

Variabel Defenisi Indikator Variabel Skala

ukur

Kreativitas (X1)

kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara baru dalam melihat masalah dan peluang.

1. Ingin Tahu 2. Optimis 3. Fleksibel

4. Mencari solusi dari masalah 5. Orisinal

6. Suka berimajinasi

likert

Inovasi (X2)

Invasi merupakan "proses” dan/atau “hasil” pengembangan dan/atau pemanfaatan/mobilisasi

pengetahuan, keterampilan

(termasuk keterampilan teknologis) dan pengalaman untuk menciptakan atau memperbaiki produk (barang dan/atau jasa), proses, dan/atau sistem yang baru, yang memberikan nilai yang berarti atau secara

signifikan (terutama ekonomi dan sosial)

1. Ide Baru

2. Metode produksi yang baru

3. Mencari pasar baru 4. Perubahan

likert

Kinerja karyawan

(Y)

Sebuah kondisi karyawan yang mengakibatkan karyawan dapat bekerja lebih terarah dan maksimal

1. Kuantitas kerja 2. Kualitas kerja 3. Pemanfaatan waktu 4. Tingkat kesalahan

likert

Sumber: Zimmerer,et all (2008)Saputra (2009)dan Siswanto (2002) diolah 3. Pengukuran variabel

Penelitian ini menggunakan sekala likert yang digunakan untuk mengukur sifat, pendapat, dan persepsi seseorang ataupun kelompok tentang fenomena sosial (Sugiono, 2005:104). Untuk keperluan analisis kuantitatif penelitian memberikan lima alternatif jawaban kepada responden dengan menggunakan skala 1 sampai 5 di lihat pada tabel berikut:

Tabel 1.3

Instrumen skala likert

No Alternatif jawaban Skor

1 Sangat setuju (SS) 5

2 Setuju (S) 4

3 Ragu-ragu (RG) 3

4 Tidak setuju (TS) 2

5 Sangat tidak setuju (STS) 1 Sumber: Sugiono(2005)

4. Tempat dan Waktu Penelitian

Tempat penelitian yaitu : pada lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan. Waktu penelitian yaitu : Januari 2010 sampai dengan Maret 2010

5. Populasi dan Sampel a. Populasi

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Karyawan yang bekerja usaha rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan sebanyak 92 orang

b. Sampel

Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, yaitu pemilihan sampel dengan kriteria tertentu (Sugiono,2005). Kriteria sampel pada penelitian ini adalah karyawan usaha rotan sebagai pengrajin di JL. Gatot Subroto sebanyak 73 orang.

6. Jenis dan Sumber Data

Penelitian ini menggunakan dua jenis sumber data yaitu : a. Data Primer

Data yang diperoleh secara langsung dari responden pada lokasi penelitian. Data perimer diperoleh dengan memberikan kuesioner dan wawancara kepada responden.

b. Data Skunder

Data yang diperoleh melalui studi pustaka, dengan mempelajari berbagai tulisan melalui buku, jurnal, majalah, dan data di perusahaan untuk mendukung penelitian ini.

7. Teknik Pengumpulan Data a. Kuesioner

Kuesioer adalah teknik pengumpulan data dengan cara mengajukan pertanyaan melalui daftar pertanyaan pada setiap responden,yakni karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

b. Wawancara

Wawancara langsung kepada setiap pemilik usaha. c. Studi dokumentasi

Mengumpulkan data dan informasi dari buku-buku, jurnal, internet, yang berkaitan dengan penelitan.

8. Uji Validitas dan Reabilitas

Uji validitas digunakan oleh penulis untuk mengukur data valid atau tidak valid dengan menggunakan kuesioner sebagai alat ukur. Pengujian validitas

instrumen dilakukan pada 30 karyawan perusahaan mebel (furniture) Budi perabot yang beralamat di Jl.Platina III Titi Papan Medan

1. Uji Validitas

Pengujian validitas dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 13.0 dengan kriteria sebagai berikut:

a. Jika r hitung > r tabel, maka pernyataan tersebut dinyatakan valid. b. Jika r hitung < r tabel, maka pernyataan tersebut dinyatakan tidak valid. 2. Uji Reliabilitas

Pengujian dilakukan dengan menggunakan program SPSS versi 15.0, butir pertanyaan yang sudah dinyatakan valid Dalam uji validitas ditentukan reliabilitasnyadengan kriteria sebagai berikut:

a. Jika r alpha positif atau > r tabel, maka pernyataan reliabel.

b. Jika r alpha negatif atau < r tabel, maka pernyataan tidak reliabel. 9. Tehnik Analisis Data

Teknik analisis data yang digunakan oleh peulis berpedoman pada Sugiyono (2001: 181) bahwa untuk untuk menguji hipoteis dan menganalisis data penelitian yang bersifat hubungan maka dapat dianalisis dengan metode sebagai berikut:

a. Metode Analisis Deskriptif

Metode ini digunakan untuk megumpulkan dan menafsirkan data yang ada melalui pengumpulan, menyusun dan menganalisis data sehingga memberikan gambaran yang jelas mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kreativitas dan inovasi dalam kinerja karyawan.

b. Metode Analisis Kuantitatif

Metode yang digunakan untuk menyajikan data dalam bentuk angka. Penulis menganalisis data dengan menggunakan metode analisis regresi linier berganda.

Menurut Sugiyono (2004:204) model regresi linier berganda digunakan:

Dimana:

Y = skor tingkat kinerja karyawan b0 = konstanta

b1,b2 = koofesien regresi

x1 = skor dimensi variabel kreativitas x2 = skor dimensi variabel inovasi e = standar error

c. Pengujian Hipotesis sebagai berikut:

1) Uji t (Parsial): untuk membuktikan hipotesis awal tentang pengaruh masing-maing varibel bebas, kreativitas dan inovasi terhadap kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

Kriteria pengujian sebagai berikut:

Ho : bi = b2 = 0 artinya tidak ada pengaruh variabel kreativitas dan inovasi terhadap kinerja karyawan.

Ha : bi ≠ b2 ≠ 0 artinya ada pengaruh variabel kreativitas dan inovasi terhadap kinerja karyawan.

Dengan kriteria pengambilan keputusn: H0 diterima jika t hitung < t tabel pada α =5% Ha diterima jika t hitung > t tabel pada α =5%

2) Usji F (Uji serentak): untuk membuktikan hipotesis awal tentang pengaruh kedua variabel bebas, kreativitas dan inovasi terhaap keberhasilan usaha. Kriteria pengujian yang digunakan sebagai berikut: - Ho : bi = b2 = 0 artinya tidak ada pengaruh variabel kreativitas dan

inovasi terhadap kinerja karyawan.

- Ha : bi ≠ b2 ≠ 0 artinya ada pengaruh variabel kreativtas dan inovasi terhadap kinerja karyawan.

Nilai F hitung akan dibandingkan dengan nilai F tabel. Kriteria pengambilan keputusan yaitu:

Ho diterima jika F hitung < F tabel pada α =5 % Ha diterima jika F hitung > F tabel pada α = 5 % 3). Pengujian Koefisien Determinan (R²)

Determinan digunakan untuk melihat seberapa besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Dengan kata lain koefisien determinan digunakan untuk mengukur besarya pengaruh variabel bebas yang diteliti (X1,X2) yaitu kreativitas dan inovasi terhadapvariabel terikat yaitu kinerja karyawan (Y) koefisien determinan berkisar antara nol sampai dengan (0 < R² < 1). Hal ini berarti bila R² = 0 menunjukkan tidak adanya pengaruh variabel bebas

terhadap variabel terikat dan bila R² mendekati satu menunjukkan semakin kuatnya pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat.

BAB II

URAIAN TEORITIS

A. Penelitian Terdahulu

Menurut Susanti (2008) melakukan penelitian dengan judul ”Hubungan Antara Berpikir Kreatif dan Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Performansi Kerja” menunjukkan bahwa berpikir kreatif dan persepsi kerja mempunyai hubungan yang signifikan dengan Performansi kerja. Hal ini terlihat dari nilai korelasi sebesar 0,342 yang berarti hubungan berpikir kreatif dan persepsi kerja mempunyai korelasi sebesar 0,342 dan menunjukkan hubungan yang cukup kuat.

Menurut Saputra (2009) melakukan penelitian tentang ”Inovasi” berdasarkan penelitian yang diperoleh bahwa inovasi merupakan salah satu aktivitas yang di zaman sekarang menjadi sangat penting. Hal ini karena inovasi seringkali merupakan jaminan bisnis dalam memperoleh keunggulan di pasar. Namun, tidak semua dapat menjalankan inovasi dengan baik. Untuk melakukan suatu inovasi, seringkali perusahaan harus melakukan perubahan besar, mulai dari mengubah prosedur, struktur organisasi, mengubah model bisnis, bahkan membentuk unit bisnis yang baru. Menurut Midgley (dalam Saputra, 2009) untuk menentukan perubahan seperti apa yang dibutuhkan oleh organisasi, maka terlebih dulu harus dipahami mengenai tantangan apa yang dihadirkan oleh inovasi.

B. Kreativitas

1. Pengertian Kreativitas

Kreativitas merupakan memikirkan sesuatu, kemampuan seseorang untuk melahirkan sesuatu yang baru baik berupa gagasan maupun karya nyata yang relative berbeda dengan apa yang telah ada sebelumnya (willmen46 blogs.htm).

Menurut West, kreativitas adalah penyatuan pengatahuan dari berbagai bidang pengalaman yang berlainan untuk menghasilkan ide-ide yang baru dan lebih baik. Kreativitas adalah salah satu bagian mendsar dari usaha manusia (Marizar 2005:10).

Dalam bukunya A Whack on the Side of the Head, Roger von Oech mendefenisikan 10 ”Kunci mental” (mental locks) yang membatasi kreativitas seseorang (Zimmerer, 2008:68)

1. Mencari satu jawaban yang ”tepat”. Kebanyakan sistem pendidikan yang mendarah daging adalah asumsi bahwa terdapat satu jawaban yang ”tepat” untuk masalah tertentu.

2. Berfokus untuk ”berfikir logis”. Logika adalah bagian yang sangat penting dalam proses kreatif, terutama dalam mengevaluasi ide dan menerapkannya.

3. Mengikuti peraturan secara membabi buta. Sejak masih sangat kecil kita belajar untuk Tidak ”mewarnai di luar garis” dan kita menghabiskan hidup kita secara membabibuta mematuhi peraturan-peraturan seperti itu. Kadang-kadang kreativitas bergantung pada kemampuan kita melanggar aturan yang ada sehingga kita dapat melihat cara-cara baru melakukan sesuatu.

4. Terus menerus berfikir praktis. Membayangkan jawaban yang tidak praktis terhadap pertanyaan-pertanyaan ”bagaimaa bila” dapat menjadi batu loncatan yang sangat kuat terhadap ide-ide kretif.

5. Memandang permainan sebagai hal yang tidak berguna. Sikap yang menyukai permainan merupakan dasar dari berfikir kreatif.

6. Menjadi terlalu tersepesialisai. Menerapkan masalah ”pemasaran” atau ”produksi” atau bidang lain sebahai salah satu masalah yang berdiri sendiri (menyangkut bidang khusus) membatasi kemampuan untuk melihat Kemungkinan bagaimana masalah tersebut terkait dengan masalah lain.

7. Menghindari ambiguitas. Ambiguitas (makna ganda) dapat menjadi rangsangan kreatif yang sangat kuat, hal tersebut mendorong kita untuk”berpikir dengan cara berbeda” Menjadi sangat terperinci dalam situasi imajinatif cenderung melumpuhkan kreativitas.

8. Takut terlihat tolol. Pemikiran kreatif bukan tempat untuk konvensionalitas ide-ide jarang muncul dari lingkungan yang konvensional. Orang cendrung konvensional karena mereka tidak ingin terlihat bodoh.

9. Takut salah dan gagal. Orang-orang kreatif menyadari bahwa mencoba sesuatu yang baru sering kali mengarah pada kegagalan, akan tetapi mereka tidak melihat kegagalan sebagai akhir. Hal itu mencerminkan pengalaman pengalaman belajar yang mengarah pada kesuksesan.

10. Percaya bahwa ”saya tidak kreatif”. Beberapa orang membatasi dirinya karena merasa yakin bahwa kreativitas hanya dimiliki oleh Einsten, Beethoven, dan Davinci. Namun sering menjadi ramalan untuk menghakimi diri sendiri.

2. Ciri-ciri orang yang Kreatif:

a. Ingin tahu - orang yang selalu ingin tahu biasanya akan selalu berusaha untuk menjadi tahu, rasa ingin tahu yang besar bisa menjadi sumber motivasi untuk melakukan sesuatu. Orang yang kreatif selalu terlihat sibuk mengerjakan atau mencari sesuatu, mereka terlihat sangat antusias dengan apa yang dikerjakannya. Itu karena adanya dorongan rasa ingin tahu yang kuat.

b. Masalah - orang yang kreatif melihat permasalahan sebagai hal yang menarik, dan mau menerima permasalahan tersebut. Kita terbiasa melihat masalah sebagai halangan dan hal yang tidak bisa diterima. Sehingga kita selalu berusaha lari dari permasalahan daripada mencari pemecahannya. Orang yang kreatif tidak lari dari permasalahan, mereka malah asyik mencari-cari solusinya.

c. Menantang - orang yang kreatif tidak akan lari dan menghindar bila diberi tantangan. Banyak orang yang menjadi suksess setelah diberi tantangan dan menerima tantangan tersebut sebagai sebuah kesempatan.

d. Tidak puas - orang kreatif tidak pernah menerima begitu saja hal-hal yang dianggapnya salah. Hal ini membangkitkan motivasi untuk mencari dan

menemukan hal-hal yang bisa membuat sesuatu jadi lebih baik. Semangat untuk membangun inilah yang membuat mereka menjadi kreatif.

e. Optimis - orang kreatif berkeyakinan bahwa setiap masalah pasti ada solusinya (mungkin tidak semua masalah), tidak ada tantangan yang terlalu besar baginya. Ini bukan berarti orang kreatif selalu bahagia dan tidak pernah merasa tertekan atau depresi, tapi mereka tidak membiarkan dirinya tenggelam dan berdiam diri menghadapi permasalahan.

f. Menilai - orang kreatif tidak gampang memberikan penilaian dan mengambil sikap akan suatu ide. Suatu ide besar pada awalnya seringkali dianggap sebagai ide yang gila. Jika kita cepat memberi penilaian bahwa ide tersebut gila dan tidak masuk akal, maka ide tersebut akan hilang dan tidak akan pernah menjadi kenyataan.

g. Kesulitan - dalam perjalanan menjadi kreatif tidak sedikit kesulitan yang akan menghadang, hal inilah yang membedakan orang yang menjadi kreatif dengan yang kurang kreatif. Orang kreatif melihat kesulitan sebagai sarana untuk meningkatkan kemampuan, semakin tinggi kesulitan yang dihadapi berarti akan semakin meningkat pula kemampuan jika bisa melewatinya.

h. Flexibel - kita sering terkagum-kagum bagaimana orang kreatif menyelesaikan suatu hal yang kita anggap sangat sulit, begitu mudahnya mereka melihat permasalahan dan menghasilkan solusinya. Mereka menyelesaikan permasalahan dengan cara yang mungkin tidak pernah terpikirkan oleh kita, cara mereka menyesaikan masalah tersebut seringkali terlihat sangat sederhana, tidak berbelit-belit dan rumit seperti yang kita

bayangkan sebelumnya. Orang kreatif mempunyai pemikiran dan imajinasi yang flexibel dan tidak kaku sehingga mereka bisa melihat berbagai celah yang tak terlihat oleh kita.

Menurut Supriadi (1985) , ia mengidentifikasikan terdapat 24 Ciri Kepribadian Kreatif, yaitu :

a. Terbuka terhadap pengalaman baru b. Fleksibel dalam berpikir dan merespons

c. Bebas dalam menyatakan pendapat dan perasaan d. Menghargai fantasi

e. Tertarik kepada kegiatan-kegiatan kratif

f. Mempunyai pendapat sendiri dan tidak mudah terpengaruh oleh orang lain g. Mempunyai rasa ingin tahu yang besar

h. Toleran terhadap perbedaan pendapat dan situasi yang tidak pasti i. Berani mengambil resiko yang diperhitungkan

j. Percaya diri sendiri dan mandiri

k. Memiliki tanggung jawab dan komitmen kepada tugas l. Tekun dan tidak mudah bosan

m.Tidak kehabisan akal dalam memecahkan masalah n. Kaya akan inisiatif

o. Peka terhadap situasi lingkungan

p. Lebih berorientasi ke masa kini dan masa depan daripada masa lalu q. Memiliki citra diri dan stabilitas emosional yang baik

r. Tertarik kepada hal-hal yang abstrak, kompleks, holistik dan mengandung teka-teki

s. Memiliki gagasan yang orisinal t. Mempunyai minat yang luas

u. Menggunakan waktu luang untuk kegiatan yang bermanfaat dan konstruktif sebagai pengembangan diriKritis terhadap pendapat orang lain

v. Senang mengajukan pertanyaan yang baik

w.Memiliki kesadaran etika-moral dan estetik yang tinggi.

Karakteristik orang yang kreatif (http://sap.gunadarama.ac.id) terdiri dari beberapa atribut seperti:

a. Terbuka dengan pengalaman.

b. Observasi (melihat suatu hal dari sudut pandang lain). c. Memiliki rasa penasaran tinggi.

d. Mau menerima dan mempertimbangkan pendapat berbeda. e. Independen dalam mengambil keputusan, pkiran dan tindakan. f. Percaya diri

g. Mau mengambil resiko terhitung. h. Sensitif terhadap masalah. i. Fleksibel.

j. Responsif terhadap pemikiran. k. Motivasi tinggi.

l. Kemampuan untuk konsentrasi. m. Slektif.

n. Bebas dari rasa takut dan gagal.

o. Memiliki daya pikat imajinasi yang baik. Tabel 2.1

Ciri-ciri Kreativitas Ciri-ciri Pokok Ciri-ciriyang Memungkinkan

Ciri-ciri Sampingan 1.Brpikir dari segala arah

( convergent thingking) 2.Berpikir ke segala arah

(divergent thingking) 3.Fleksibilitas koseptual

(kemampuan secara spontan mengganti cara

memandang,pendekatan, kerja yang tak jalan. 4.Orisinalitas (kemampuan

menelorkan ide yang asli bahkan mengejutkan) 5.Lebih menyukai

kompleksitas daripada simplisitas

6.Latar belakang hidup yang merangsang (hidup dalam lingkungan yang dapat menjadi contoh)

7.Kecakapan dalam banyak hal (multiple skills)

1.Kemampuan untuk bekerja keras. 2.Berpikir mandiri 3.Pantang menyerah 4.Mampu berkomunikasi

dengan baik 5.Lebih tertarik pada

konsep daripada detail (segi-segi kecil) 6.Keinginan tahu

intelektual. 7.Kaya humor dan

fantasi

8.Tidak segera menolak ide atau gagasan baru 9.Arah hidup yang

mantap

1.Tidak mengambil pusing apa yang dipikirkan orang lain.

2.Kekacauan psikologis

Sumber: Nasution et all (2002)

C. Inovasi

Inovasi adalah proses menemukan atau mengimplementasikan sesuatu yang baru ke dalam situasi yang baru. Konsep kebaruan ini berbeda bagi kebanyakan orang karena sifatnya relative (apa yang dianggap baru oleh seseorang atau pada suatu konteks dapat menjadi sesuatu yang meruapakan lama bagi orang lain dalam konteks lain). Inovasi adalah memikirkan dan melakukan sesuatu yang baru yang

menambah atau menciptakan nilai-nilai manfaat (social/ekonomik) (Gde Raka,2001). Untuk menghasilkan perilaku inofatif seseorang harus melihat inovasi secara mendasar sebagai proses yang dapat dikelola (John Adair,1996). (willmen46 blogs.htm)

Menurut West, inovasi tidak megisyaratkan hal yang baru secara absolut. Perubahan dapat dipandang sebagai suatu inovasi, jika perubahan tersebut baru bagi seseorang, klompok, atau organisasi yang memperkenalkannya (Marizar, 2005:10).

Inovasi (Webster’s College Dictionary) adalah pengenelan ke sesuatu yang baru. Orang yang inovatif ditandai oleh kecendrungannya memperkenalkan (dalam arti menerapkan) gagasan,metode, peralatan, prosedur,dan produk dan jasa baru yang lebih baik atau lebih bermanfaat (Nasution, 2001:21).

Definisi Inovasi (Amabile et al, 1996) adalah

a. Memperkenalkan ide baru, barang baru, pelayanan baru dan cara-cara baru yang lebih bermanfaat.

b. Cara baru untuk melakukan sesuatu yang mengarah kepada suatu perubahan dalam pemikiran, produk, proses, maupun organisasi.

c. Tujuan dari inovasi mengarah ke hal yang positif yaitu membuat sesuatu maupun seseorang untuk berubah menjadi lebih baik.

d. Inovasi juga dianggap sebagai driver utama dari ekonomi, khususnya mengarah ke peningkatan produktivitas, dan faktor-faktor yang menyebabkan inovasi juga dinilai penting adalah untuk kebijakan dalam pengambilan keputusan.

Howell dan Higgins (http://sap.gunadarama.ac.id) melihat bahwa inovasi bersumber dari:

Kejadian yang tidak diharapkan . a. Ketidak harmonisan.

b. Proses sesuai dengan kebutuhan. c. Perubahan pada industri dan pasar. d. Perubahan demografi.

e. Perubahan persepsi. f. Konsep pengetahuan dasa

D. Kinerja Karyawan

Siswanto (2002:235) kinerja adalah prestasi yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan yang diberikan kepadanya.

Faktor- faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan :

Dalam pembahasan mengenai permasalaha kinerja maka tidak terlepas dari berbagai macam faktor-faktor yang mempengaruhinya.

a. Faktor Kemampuan

Secara psikologis kemampuan (ability) karyawan terdiri dari kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan reality (knowledge and skill). Artinya karyawan yang memiliki IQ diatas rata-rata (110-120) dengan pendidikan yang memadai untuk jabatannya dan trampil dalam mengerjakan pekerjaan sehari-hari, maka akan lebih mudah tercapai kinerjayang

diharapkan. Oleh karena itu karyawan perlu ditempatkan pada pekerjaan yang sesuai dengan keahliannya.

b. Faktor Motivasi

Motivasi terbentuk dari sikap (attitude) seorang karyawan dalam menghadapi situasi (situasion) kerja. Motivasi merupakan kondisi menggerakkan diri karyawan yang terarah untuk mencapai tujuan

Menurut Mathis (2006:113) kinerja individual dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu:

a. Kemampuan individual untuk melakukan pekerjaan tersebut b. Tingkat usaha yang dicurahkan

c. Dukungan organisasi

Sedangkan motivasi individual sering kali merupakan salah satu faktor yang tidak ada. Berikut gambaran tentang motivasi , motivasi adalah keinginan dalam diri seseorang yang menyebabkan orang tersebut bertindak. Orang bertindak karena suatu alasan untuk mencapai tujuan . Jadi motivasi adalah sebuah dorongan yang diatur oleh tujuan dan jarang muncul dalam kekosongan. Kata-kata kebutuhan, keinginan, hasrat dan dorongan semuanya serupa dengan motif yang merupakan asal dari kata motivasi.

BAB

III

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

A. Gambaran Umum Jalan Gatot Subroto Medan

Kota Medan merupakan ibu kota dari propinsi sumatera utara. Perkembangan kota Medan sendiri tidak terlepas dari karakteristik, ekonomi dan nilai historisnya, kota yang mengemban fungsi dan nilai sejarah yang luas, banyak kandungan sejarah yang terdapat dikota Medan di antaranya bangunan rumah Chong Afie dan Bangunan sejarah lainnya. Dengan begitu banyak nilai sejarah dan bangunan sejarah kota medan

menandakan bahwa Kota medan merupakan kota yang di akui keberadaannya. Kota Medan merupakan salah satu dari 3 (tiga) kota metroplolitan terbesar

yang ada di indonesia. Sebagai kota metropolitan, aktivitas perekonomian di Sumatera Utara banyak berpusat di kota Medan, diantaranya di Jalan Gatot Subroto yang merupakan kecamatan medan Petisah yang teletak di pusat kota medan, di sepanjang jalan gatot subroto terdapat berbagai pusat perkantoran, perdagangan dan pemukiman warga.

Jalan Gatot Subroto merupakan jalan dua arah yang ramai dilewati oleh mobil pribadi, angkutan umum, dan jenis transportasi lainnya. Beberapa warga yang bertempat tinggal disamping kanan kiri sepanjang jalan Gatot Subroto banyak yang mengubah fungsi pekarangan rumahnya menjadi tempat usaha. Jalan Gatot Subroto merupakan salah satu jalan yang padat dilalui orang karena letaknya yang strategis dan terdapat beberapa pusat perbelanjaan terbesar diantaranya Brastagi Super Market

dan Plaza Petisah dan Gam Sumb Selai Stabat, Bi bangunan rendahnya ini untuk m sangat dip tersedia, d kota Meda

Medan Fai n Pasar Sika

mbar: 3.1 den mber: Naviga

in itu jalan injai dan K Plaza sehin

kedisiplina memudahka erlukan aga dengan teratu

an yang disip

ir dan masi ambing.

nah lokasi ja asi.net (2010

Gatot Subr Kampung L

ngga arus lal an berlalu lin an para peng ar antrian pa urnya grafis plin dan asr

h banyak p

alan Gatot S 0) di olah

roto mengh alang ke m lu lintas jad ntas pengatu gguna jalan

ara penggun s kota meda ri.

pusat perdag

Subroto Med

hubungkan i medan. Pad

di sering ma uran jalan r

raya untuk na bus kota an maka ak

gangan lain

dan

interaksi ke atnya jalan acet dan tida raya sangat d melintas. S menunngu kan tercipta nnya sepert egiatan anta n diakibatka ak teratur. D diperlukan d Selain itu Ha pada tempa dan terlaks ti Pasar ara kota an oleh Dengan di jalan alte bus at yang sananya

B. Gambaran Umum Usaha Rotan 1. Lestari Rattan and furniture

Toko Lestari Rattan and furniture berdiri sejak tahun 1989, yang didirikan oleh Bapak Ngatimin. Dengan bermodal kecil Bapak ngatimin memulai usahanya dengan gigih dan penuh kesabaran. Diawali dengan mengambil atau memesan produk dari pengusaha rotan lain untuk kemudian dijual kembali di tokonya yaitu Lestari Rattan and Furniture.

Hingga Pada tahun 1990 Bapak ngatimin mulai memproduksi rotan sendiri dengan mempekerjakan 8 (delapan) orang karyawan termasuk keluarganya. Istri dan anak bapak ngatimin ibu Rosmawati dan kartika sari biasanya membantu dalam hal melayani pembeli yang datang ke toko lestari Rattan and furniture dan 6 (orang) karyawan lainnya bekerja sebagai karyawan pengrajin. Bapak ngatimin memiliki pengalaman yang cukup baik dalam bidang usaha rotan tak lepas dari orang tuanya yang sampai sekarang masih aktif dalam usaha rotan, pengalaman yang baik itulah yang menjadi modal kuat yang membawa Bapak Ngatimin menuju sukses sekarang ini.

2. Mulia Rattan

Toko Mulia Rattan beroperasi sejak tahun 1987-an. Toko ini selain sebagai tempat usaha juga digunakan sebagai tempat tinggal oleh pemiliknya, bapak Herman beserta keluarga. Usaha ini mengalami masa jaya di tahun 1990-an dengan peningkatan penjualan dengan harga produk rotan yang berbeda-beda sekitar puluhan hingga ratusan ribuh rupiah.

3. Sibayak Rattan

Toko Sibayak Rotttan terletak dipusat kota Medan yaitu gatot subroto, yang dimiliki oleh Bapak leo,dengan 8 ( Delapan ) karyawan dia membuka usahanya dari nol hingga sekarang yang maju pesat,dengan berbagai kerajinan tangan yang terbuat dari rotan,usaha ini didirikan sejak tahun 1983, bapak leo sendiri mengawali usaha ini dari sejak dia di bangku sekolah,dia menekuninya karna dia ingin sekali berwiraswasta, dengan keuletannya akhirnya Bapak leo dapat membuka peluang usaha bagi para pemuda, dengan adanya usaha ini dia mampu mengurangi pengangguran.

4. Sejahtera Rattan

Usaha yang berawal dari usaha kecil hingga sekarang masih memiliki potensi yang sangat kuat bagi perindustrian kerajinan tangan, usaha yang dimiliki oleh Bapak budi ini dirintis sejak tahun 1985 yang memiliki peranan yang sangat membantu perekonomian keluarga maupun karyawannya. Dengan 9 ( Sembilan ) karyawan Bapak Budi mencoba merambah industri ini hingga mengeksport barang kerajinannya hingga luar daerah bahkan manca Negara,

5. Pancur Simalem Rattan

Toko Pancur Simalem Rattan yang terletak dipinggir jalan Gatot Subroto ini sangat diminati oleh kalangan atas maupun menengah, dengan berbagai bentuk kerajinan tangan seperti kursi, nampan, meja dan banyak lagi kreasi unik lainnya, harganya pun relatif murah tergantung bentuk barang yang dipesan, Usaha yang dimiliki oleh Bapak Kaswan ini berdiri sejak tahun 1979 dengan 8 ( Delapan ) orang

karyawan, usaha ini berkembang pesat dengan seiring bertambahnya para pekerja yang memiliki kerajinan yang sangat dominan disukai masyarakat.

6. Afika Rattan

Usaha Afika Rattan berdiri pada tahun 1975, keunggulan usaha ini sendiri memiliki orderan barang yang terkadang membuat pekerja kewalahan karna banyaknya pesanan, usaha ini dipimpin oleh Ibu Afika, dengan bimbingannya usaha ini maju sangat pesat, bermodalkan keterampilan Ibu 3 anak ini mengajarkan dengan keuletannya dalam mengolah Rotan menjadi kerajinan tangan yang memiliki bentuk yang sangat unik, tak kalah dengan usaha rotan lainnya usaha Afika Ratan ini pun merambah dunia Internasional, Dengan 7 ( Tujuh ) orang jumlah karyawan Afika Rattan ini mampu menghasilkan jutaan / bulannya, dengan penghasilan itu mampu untuk membuka usaka dibidang lainnya.

7. Mimin Rattan

Usaha Mimin Rattan ini berdiri sejak 1992 yang dimiliki oleh Bapak Mimin, memiliki 6 ( Enam ) orang karyawan Bapak Mimin ini dengan sederhan membuka usaha ini, Ia mampu memproduksi berbagai jenis barang yang terbuat dari Rotan, Usaha ini memiliki pelanggan yang cukup sering berkunjung dan membeli hasil kerajinan tangan para pekerja ini, dengan omset yang lumayan usaha ini tak pernah sepi dari para pengunjung.Bapak mimin sendiri membuka usaha ini hanya bermodalkan dana dan para pekerja yang berpotensi, Bapak mimin sendiri tidak begitu pandai membuat kerajinan tangan ini, namun dia sangat optimis dengan usaha yang digelutinya sejak puluhan tahun lalu ini

8. Alsha Rattan and Furniture

Toko alsha Rattan and Furniture ini mengawali usahanya sejak tahun 1989, yang dimiliki oleh Ibu Alsha, usaha ini sendiri memiliki 8 ( Delapan ) orang karyawan, rotan-rotan terbaik hasil hutan ini mampu menarik minat masyarakat untuk membeli produk ini, keunggulan usaha ini memiliki ruang lingkup yang sangat luas sehingga mampu mencapai target yang diinginkan, bahkan terkadang melebihi dari omset yang biasnanya, dengan berjumlahkan delapan karyawan usaha ini berkembang sangat maju dibidangnya, Ibu Alsha membuka usaha ini karna tingginya peminat kerajinan rotan, berawal dari pesanan temannya ibu Alsha memiliki orderan yang hampir setiap hari dia dapat, akhirnya ibu Alsha membuka usaha ini dari pengalamanya yang berawal dari coba-coba namun hingga sekarang pengunjung yang datang tak pernah sepi.

9. Ridha Rattan

Toko Ridha Rattan terletak di pusat jalan Gatot Subroto, toko yang berdiri sejak Tahun1998 ini memiliki 9 ( Sembilan ), karyawan selain dapat melihat hasil kerajinan tangan pembeli dapat melihat lamgsung cara pembuatan kerajinan ini, sehingga para pembeli dapat memesan barang sesuai bentuk yang diinginkan, sesekali pembeli juga dapat belajar cara pembuatan kerajinan rotan ini, toko yang dimiiki oleh Ibu Ridha ini tidak pelit untuk membagi ilmunya kepada siapa saja yang ingin mengetahui cara pembuatannya, dengan begitu sangat banyak relasi yang sangat memuja kinerja Ibu Ridha ini.

10. Kasdani Rattan

Usaha yang dimiliki Bapak Kasdani ini mulai beroperasi sejak Tahun 1978, dengan berjumlahkan 6 ( Enam ) orang karyawan Bapak Kasdani ini mampu menawarkan berbagai jenis produk barang yang berkualitas, Usaha Bapak Kasdani ini sendiri cukup mampu menarik simpati masyarakat yang sampai sekarang masik eksis ditengah ketatnya persaingan karna para konsumen sudah sangat mengenal usaha Bapak Kasdani ini, sebagian besar adalah para ibu-ibu rumah tangga, Bapak Kasdani sendiri membantu bekerja membuat kerajinan rotan tersebut.

11. Marbun Rattan

Toko Marbun Rattan berdiri pada Tahun 1890, yang dimiliki oleh Bapak Marbun, usaha ini sangat terkenal karna banyaknya berbagai bentuk barang yang ditawarkan, usaha ini sendiri memiliki 8 ( Delapan ) jumlah karyawan yang aktif dibidangnya, usaha Bapak Marbun ini maju pesat sejak banyaknya peminat kerajinan rotan, Banyaknya pesanan baik dari perkantoran maupun rumah membuat toko ini semakin maju.

12. Karya Rattan

Toko Karya Rattan didirikan oleh bapak Zaenal. Toko ini didirikan Bapak Zaenal pada tahun 1982. Toko Karya Rattan menjual produk yang yang terbuat dari rotan. Produk-produk yang ditawarkan toko ini berupa kursi, meja, keranjang, rak, dan sebagainya. Toko ini memiliki jumlah karyawan sebanyak 6 orang. 5 orang karyawan pengrajin dan 1 orang karyawan non pengrajin. Toko ini selain memasarkan produknya di sepanjang Jalan Gatot Subroto tetapi juga memasarkan

produknya di swalayan dan supermarket. Bahkan beberapa prioduk yang dihasilkan Toko Kartya Rotan didistribusi ke Jawa,Sulawesi dan Bali.

Tabel 3.1

Jumlah Usaha Pengrajin Rattan

No Nama

Usaha

Nama Pemilik

Alamat Usaha Jumlah

Karyawan non pengrajin Jumlah Karyawan Pengrajin Total Jumlah Kryawan 1 Lestari Rattan and furniture Bpk. Ngatimin Jl.Gatotsubroto No. 452

2 6 8

2 Mulia rattan Bpk. Herman Jl.Gatotsubroto No.350

2 7 9 3 Sibayak

Rattan

Bpk. leo Jl.Gatotsubroto No.425

1 7 8 4 Sejahtera Rattan Bpk. Budi Jl.Gatotsubroto No.240 B

2 7 9 5 Pancur Simalem Rattan Bpk. Kaswan Jl.Gatotsubroto No.442

2 6 8

6 Afika Rattan Ibu. Afika Jl.Gatotsubroto No.461 A

1 6 7 7 Mimin Rattan Bpk. Mimin Jl.Gatotsubroto No.780

1 5 6 8 Alsha Rattan and Furniture Ibu. Alsha Jl.Gatotsubroto No.256

2 6 8

9 Ridha Rattan Ibu. Ridha Jl.Gatotsubroto No.446

2 7 9 10 Kasdani Rattan Bpk. kasdani Jl.Gatotsubroto No.93

1 5 6 11 Marbun Rattan Bpk. Marbun Jl.Gatotsubroto No.564

2 6 8 12 Karya Rattan Bpk. Zaenal Jl.Gatotsubroto No.461 B

1 5 6 Sumber: Hasil penelitian, 2010 (data diolah)

Tabel 3.1 menunjukkan bahwa usaha rotan tersebut terletak dijalan Gatot Subroto medan dan memiliki jumlah karyawan berbeda-beda 6 - 9 orang. Dari keseluruhan usaha pengrajin rotan tersebut, beberapa diantanya memiliki 1 – 2

karyawan toko ( karyawan non pengrajin) dan 5 – 6 karyawan pengrajin. Dengan jumlah total keseluruhan karyawan pengrajin rotan yang ada di jalan Gatot Subroto sebanyak 92 orang. Dan tidak tertutup kemungkinan terjadi penambahan karyawan, khususnya untuk membuat keranjang parsel di hari-hari besar menjelang lebaran maupun tahun baru. karena permintaan konsumen terhadap keranjang tersebut biasanya meningkat.

C. Produk Yang Ditawarkan

Produk yang ditawarkan di usaha toko pengrajin rotan pada umumnya hampir sama dengan toko lainnya, namun kebanyakan dari toko-toko tersebut lebih banyak memproduksi perangkat kursi tamu atau kursi teras selain membuat barang-barang dari rotan lainnya. Karena menurut pemilik toko lebih menguntungkan memproduksi perangkat kursi tamu dan kursi teras karena lebih diminati oleh konsumen. Sedangkan untuk memproduksi furniture seperti lemari dan tempat tidur membutuhkan biaya produksi yang cukup mahal, namun tidak menutup kemungkinan untuk memproduksi lemari dan tempat tidur apabila ada pelanggan yang memesan furniture lemari atau tempat tidur.

Adapun Produk-produk dari rotan yang ditawarkan usaha toko pengrajin rotan sebagai berikut:

1. Kursi tamu (kursi teras) 2. Sekat (pembatas ruangan) 3. Kuda-kudaan (mainan anak)

5. Sofa

6. Perangkat meja makan 7. Kursi goyang ati 8. Kursi goyang anyaman 9. Hulahop

10.Tudung saji 11.Bakul pakaian 12.Kursi malas 13.Rak buku 14.Rak dispenser 15.Keranjang buah.

BAB IV

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Penulis dalam menganalisis dan mengevaluasi data menggunakan dua metode yaitu metode deskriptif dan metode kuantitatif. Analisis deskriptif digunakan untuk melihat karakteristik responden penelitian, sedangkan analisis statistik digunakan untuk melihat dan mengetahui pengaruh variabel kreativitas dan Inovasi terhadap Kinerja Karyawan pada usaha Pengrajin Rotan di Lingkungan Jalan Gatot Subroto Medan.

A. Uji Validitas Dan Reliabilitas

Kualitas hasil penelitian yang baik sudah semestinya diperoleh jika rangkaian penelitian dilakukan dengan baik. Perencanaan yang matang, dengan alat penelitian seperti daftar pertanyaan yang digunakan harus dalam kondisi baik. Valid artinya data-data yang diperoleh dengan penggunaan instrumen penelitian dapat menjawab tujuan penelitian. Reliabel artinya data yang diperoleh konsisten atau stabil. Agar data yang diperoleh valid dan reliabel maka dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Uji validitas dan reliabilitas kuesioner penelitian ini menggunakan bantuan software SPSS 15.0 for windows dengan cara one shot method artinya pengujian validitas dan reliabilitas kuesioner cukup dilakukan sekali.

1. Uji Validitas

Uji validitas dilakukan dengan menggunakan program SPSS 15.0 dengan kriteria sebagai berikut :

a. Jika rhitung positif atau rhitung > rtabel, maka butir pertanyaan tersebut valid. b. Jika rhitung positif atau rhitung < rtabel, maka butir pertanyaan tersebut tidak valid.

c. Nilai rhitung dapat dilihat pada kolom corrected item total correlation.

Penyebaran kuesioner khusus dalam uji validitas dan reliabilitas diberikan kepada 30 orang responden diluar dari responden penelitian. Nilai rtabel dengan ketentuan df = jumlah kasus = 30 dan tingkat signifikasi sebesar 5%, angka yang diperoleh = 0,3

Tabel 4.1 Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 60,8333 39,109 ,681 ,876

VAR00002 60,5667 42,185 ,497 ,884

VAR00003 60,4333 39,220 ,688 ,876

VAR00004 60,7000 40,838 ,686 ,878

VAR00005 60,7333 39,513 ,560 ,882

VAR00006 60,6000 42,386 ,434 ,886

VAR00007 60,0667 42,616 ,486 ,884

VAR00008 60,2667 39,926 ,609 ,879

VAR00009 60,3667 43,413 ,390 ,887

VAR00010 60,1333 42,809 ,445 ,885

VAR00011 60,8667 40,189 ,706 ,876

VAR00012 60,7667 40,737 ,526 ,883

VAR00013 60,7667 40,461 ,481 ,885

VAR00014 60,9667 39,275 ,445 ,890

VAR00015 61,2000 38,579 ,627 ,878

VAR00016 60,7333 40,754 ,595 ,880

Sumber : Hasil penelitian (Februari,2010) diolah

Corrected item total correlation menunjukkan korelasi antara skor item dengan skor total item yang dapat digunakan untuk menguji validitas instrumen. Untuk mengetahui validitas pada setiap pertanyaan, maka nilai

pada colom corrected item total correlation yang merupakan nilai rhitung dibandingkan dengan rtabel. Adapun pada α = 0,05 dengan derajat bebas df = 30, sehinggan r (0,05:30), diperoleh rtabel adalah 0,361.

Tabel 4.1 juga menunjukkan bahwa terdapat semua butir pertanyaan yang menunjukkan valid. Pertanyaan yang valid dapat dilihat dari validitas instrumen berikut ini:

Tabel 4.2 Validitas Instrumen Corrected

Item-Total

Correlation rtabel Validitas

VAR00001 _,681 0.361 Valid

VAR00002 _,497 0.361 Valid

VAR00003 _,688 0.361 Valid

VAR00004 _,686 0.361 Valid

VAR00005 _,560 0.361 Valid

VAR00006 _,434 0.361 Valid

VAR00007 _,486 0.361 Valid

VAR00008 _,609 0.361 Valid

VAR00009 _,390 0.361 Valid

VAR00010 _,445 0.361 Valid

VAR00011 _,706 0.361 Valid

VAR00012 _,526 0.361 Valid

VAR00013 _,481 0.361 Valid

VAR00014 _,445 0.361 Valid

VAR00015 _,627 0.361 Valid

VAR00016 _,595 0.361 Valid

Pada Tabel 4.2 terlihat pada semua pertanyaan valid karena table R untuk sampel sebesar 30 sebesar 0,361, dan nilai Corrected item total correlation semua pertanyaan lebih besar dari 0,361. (Situmorang, 2008:44). 2. Uji Reliabilitas

Pengujian dilakukan dengan menggunakan SPSS 15.0 dengan kriteria sebagai berikut :

a. Jika r alpha positif atau lebih besar dari rtabel maka dinyatakan reliable.

b. Jika r alpha positif atau lebih besar dari rtabel maka dinyatakan tidak reliable.

Tabel 4.3 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items

,888 16

Sumber : Hasil penelitian (Februari,2010) diolah

Pada Tabel 4.3 dapat diketahui bahwa nilai r alpha sebesar 0,888 dan rtabel sebesar 0,361 sehingga dapat disimpulkan bahwa nilai r alpha positif dan lebih besar dari rtabel (0,888 > 0,361) maka kuesioner tersebut dinyatakan reliabel dan dapat digunakan untuk penelitian. Kriteria lain menyatakan bahwa suatu variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai cronbach's alpha > 0,60 atau 0,80 berdasarkan hasil SPSS pada Tabel 4.3 maka ke 18 pernyataan dinyatakan reliabel dengan kriteria tersebut.

B. Analisis Data

1. Analisis Deskriptif Responden

Analisis deskriptif dalam penelitian ini merupakan uraian atau penjelasan dari hasil pengumpulan data primer berupa kuesioner yang telah diisi oleh responden dalam penelitian. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan (kuesioner). Jumlah pertanyaan seluruhnya adalah 16 butir pertanyaan, yakni enam butir pertanyaan untuk vaiabel kreativitas (X1), empat butir pertanyaan untuk inovasi (X2), enam butir pertanyaan untuk kinerja karyawan pada usaha pengrajin rotan di Lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan yang dijadikan sebagai variabel Y. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di usaha rotan di lingkungan sepanjang jalan Gatot Subroto Medan sebanyak 95 orang dan sampel diambil dengan purposive sampling yang diambil hanya karyawan pengrajun saja sebyak 73 orang.

Penulis sebelum mengetahui hasil dari analisis statistik deskriptif, terlebih dahulu pembagian karakteristik responden sebagai berikut:

a. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Berikut ini adalah tabulasi karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin:

Tabel 4.4

Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase

Laki-Laki 70 95,8%

Perempuan 3 4,2%

Total 73 100 %

Berdasarkan Tabel 4.4 menunjukkan bahwa responden laki-laki sebanyak 70 orang atau 95,8% dan yang berjenis kelamin perempuan sebanyak 3 orang atau 4,2 %. Hal ini menunjukkan bahwa responden berjenis kelamin laki-laki lebih banyak dalam penelitian ini yaitu sebesar 95,8%.

b. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Tabel 4.5

Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Karakteristik Jumlah Responden %

Usia

< 20 1 1,37%

21-30 23 31,5%

31-40 32 43,84%

41-50 15 20,55%

> 51 2 2,74%

Total 73 100

Sumber : Hasil penelitian (Februari,2010) diolah

Berdasarkan Tabel 4.5 maka dapat dilihat bahwa karakteristik responden berdasarkan usia < 20 tahun 1 responden, yang berusia 21 sampai dengan 30 tahun berjumlah 23 responden, yang berusia 31 sampai dengan 40 berjumlah 32 responden, yang berusia 41 sampai dengan 50 tahun berjumlah 15 responden, dan responden yang berusia > 51 berjumlah 2 responden. Hal ini menunjukkan bahwa para responden umumnya berada pada usia yang produktif yaitu diantara umur 21 sampai dengan 40 tahun

c. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Tabel 4.6

Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Karakteristik Jumlah Responden Persentase

Usia

< 1 5 6,85%

1 - <2 4 5,48%

2 - <3 14 19,19%

3 - <4 32 43,84%

> 4 18 24,66%

Total 73 100 Sumber : Hasil penelitian (Februari,2010) diolah

Berdasarkan Tabel 4.6 maka dapat dilihat bahwa karakteristik responden berdasarkan lama menjadi karyawan pengrajin di usaha rotan < 1 tahun sebanyak 5 responden, lamanya menjadi karyawan pengrajin di usaha rotan antara 1 sampai 2 tahun sebanyak 4 responden, menjadi karyawan pengrajin di usaha rotan selama 2 sampai 3 tahun sebanyak 14 responden. Menjadi karyawan pengrajin di usaha rotan selama 3 sampai 4 tahun sebanyak 32 responden dan lamanya menjadi karyawan pengrajin di usaha rotan lebih dari 4 tahun sebanyak 18 responden.. Hal ini menunjukkan bahwa para responden umumnya telah karyawan pengrajin di usaha rotan telah cukup lama dengan bekerja lebih dari antara 3 sampai 4 tahun.

2. Analisis Deskriptif Variabel

Kuesioner yang dilakukan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan skala likert untuk menanyakan tanggapan kreativitas dan inovasi karyawan yang

berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada uasaha pengrajin rotan di Lingkungna jalan Gatot Subroto Medan.

a. Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kreativitas (X1).

Tabel 4.7

Ditribusi Pendapat Responden Terhadap Variabel Kreativitas Butir

Pertany aan

Frekuensi Pendapat Responden (%)

Total (%) Skor : 5

SS

Skor : 4 S

Skor : 3 KS

Skor : 2 TS

Skor : 1 STS

N % N % N % N % n % N %

1 8 11 55 75.3 8 11 2 2,7 0 0 73 100

2 8 11 50 68.5 12 16,4 3 4,1 0 0 73 100

3 11 15,1 39 53.4 20 27,4 3 4,1 0 0 73 100

4 6 5.2 48 65.8 15 20,5 4 5,5 0 0 73 100

5 9 12.3 46 63.6 15 20,5 3 4,1 0 0 73 100

6 12 16.4 48 65.8 12 16,4 1 1,4 0 0 73 100 Sumber : Hasil penelitian (Februari,2010) diolah

Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 73 orang responden untuk variabel Kreativitas pada Tabel 4.7 yaitu:

1) Pada pertanyaan pertama (Anda terbuka terhadap pengalaman baru) sebanyak 8 orang atau 11% yang menyatakan sangat setuju, 55 orang atau 75,3% menyatakan setuju, 8 orang atau 11 % menyatakan kurang setuju, 2 orang atau 2,7 % menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

2) Pada pertanyaan kedua (Anda tidak kehabisan ide dalam memecahkan masalah) sebanyak 8 orang atau 11% yang menyatakan sangat setuju, 50 orang atau 68,5 % menyatakan setuju, 12 orang atau 16,4% menyatakan kurang setuju, 3

responden atau 4,1% yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

3) Pada pertanyaan ketiga (Anda memiliki gagasan dan ide yang berasal dari pemikiran Anda) sebanyak 11 orang atau 15,1% yang menyatakan sangat setuju, 39 orang atau 53,4% menyatakan setuju, 20 orang atau 27,4% menyatakan kurang setuju, 3 responden atau 4,1% yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

4) Pada pertanyaan keempat (Anda mempunyai rasa ingin tahu yang besar) sebanyak 6 orang atau 8,2% yang menyatakan sangat setuju, 48 orang atau 65,8% menyatakan setuju, 15 orang atau 20,5% menyatakan kurang setuju, 4 orang atau 5,5 % menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden menyatakan sangat tidak setuju.

5) Pada pertanyaan kelima (Anda fleksibel dalam berpikir dan merespon) sebanyak 9 orang atau 12,3% yang menyatakan sangat setuju, 46 orang atau 63% menyatakan setuju, 15 orang atau 20,5% menyatakan kurang setuju, 3 responden atau 4,1% yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

6) Pada pertanyaan keenam (Anda menggunakan waktu luang untuk kegiatan yang bermanfaat sebagai pengembangan kemampuan Anda) sebanyak 12 orang atau 16,4% yang menyatakan sangat setuju, 48 orang atau 65,8 % menyatakan setuju, 12 orang atau 16 % menyatakan kurang setuju, 1 orang atau 1,4% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

b. Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Inovasi (X2).

Tabel 4.8

Ditribusi Pendapat Responden Terhadap Variabel Inovasi Butir

Pertany aan

Frekuensi Pendapat Responden (%)

Total (%) Skor : 5

SS

Skor : 4 S

Skor : 3 KS

Skor : 2 TS

Skor : 1 STS

N % n % N % N % N % N %

1 4 5,5 45 61,6 18 2,2 6 8,2 0 0 73 100

2 14 19,2 37 50,7 21 28,8 1 1,4 0 0 73 100

3 3 4,1 45 61,6 19 26 6 8,2 0 0 73 100

4 6 8,2 48 65,8 15 20,5 4 5,5 0 0 73 100

Sumber : Hasil penelitian (Februari,2010) diolah

Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 73 orang responden untuk variabel Inovasi pada Tabel 4.8 yaitu:

1) Pada pertanyaan pertama (Anda mempunyai keinginan untuk menghasilkan produk yang labih bervariatif.) sebanyak 4 orang atau 5,5 % yang menyatakan sangat setuju, 45 orang atau 61,6 % menyatakan setuju, 18 orang atau 24,2% menyatakan kurang setuju, 6 orang atau 8,2 % menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

2) Pada pertanyaan kedua (Anda suka melakukan hal-hal yang baru yang lebih ekspresif) sebanyak 14 orang atau 19,2% yang menyatakan sangat setuju, 37 orang atau 50,7% menyatakan setuju, 21 orang atau 28,8% menyatakan kurang setuju, 1 orang atau 1,4% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden menyatakan sangat tidak setuju.

3) Pada pertanyaan ketiga (Anda menggunakan meteode produksi yang baru yang lebih efektif dan efisien) sebanyak 3 orang atau 4,1% yang menyatakan sangat setuju, 45 orang atau 61,6% menyatakan setuju, 19 orang atau 26%

menyatakan kurang setuju, 6 orang atau 8,2% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

4) Pada pertanyaan keempat (Anda mencari pasar baru dalam meningkatkan penjualan) sebanyak 6 orang atau 8,2% yang menyatakan sangat setuju, 48 orang atau 65,8% menyatakan setuju, 15 orang atau 20,5% menyatakan kurang setuju, 4 responden atau 5,5%yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden menyatakan sangat tidak setuju.

c. Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kinerja Karyawan (Y).

Tabel 4.9

Ditribusi Pendapat Responden Terhadap Variabel Kinerja Karyawan Butir

Pertany aan

Frekuensi Pendapat Responden (%)

Total (%) Skor : 5

SS

Skor : 4 S

Skor : 3 KS

Skor : 2 TS

Skor : 1 STS

N % N % N % N % N % N %

1 7 9,6 57 78,4 8 1 0 0 0 0 73 100

2 26 35,6 38 52,1 8 1 1 1,4 0 0 73 100

3 30 41,1 36 49,3 7 9,6 0 0 0 0 73 100

4 18 24,7 48 65,8 5 6,8 2 2,7 0 0 73 100

5 14 19,2 41 56,2 16 21,9 2 2,7 0 0 73 100

6 21 28,8 44 60,3 8 11 0 0 0 0 73 100

Sumber : Hasil penelitian (Februari,2010) diolah

Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 73 orang responden untuk variabel periklanan pada Tabel 4.9 yaitu:

1) Pada pertanyaan pertama (Kemampuan keterampilan Anda tergolong Baik) sebanyak 7 orang atau 9,6% yang menyatakan sangat setuju, 57 orang atau 78,1 % menyatakan setuju, 8 orang atau 11% menyatakan kurang setuju, 1

responden atau 1,4% yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

2) Pada pertanyaan kedua (tingkat prestasi anda dalam perusahaan meningkat) sebanyak 26 orang atau 35,6% yang menyatakan sangat setuju, 38 orang atau 52,1% menyatakan setuju, 8 orang atau 11% menyatakan kurang setuju, 1 orang atau 1,4% yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

3) Pada pertanyaan ketiga (anda disiplin dalam melakukan pekerjaan) sebanyak 30 orang atau 41,1% yang menyatakan sangat setuju, 36 orang atau 49,3% menyatakan setuju, 7 orang atau 9,6 % menyatakan kurang setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden menyatakan sangat tidak setuju.

4) Pada pertanyaan keempat (Anda dalam bekerja Akurat dan jarang membuat kesalahan) sebanyak 18 orang atau 24,7 % yang menyatakan sangat setuju, 48 orang atau 65,8% menyatakan setuju, 5 orang atau 6,8% menyatakan kurang setuju, 2 responden atau 2,7% yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

5) Pada pertanyaan kelima (Anda Tidak menunda pekerjaan) sebanyak 14 orang atau 19,2% yang menyatakan sangat setuju, 41 orang atau 56,2% menyatakan setuju, 16 orang atau 21,9% menyatakan kurang setuju, 2 responden atau 2,7% yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

6) Pada pertanyaan keenam (Anda bertindak capat dan efektif di semua kondisi) sebanyak 21 orang atau 28,8% yang menyatakan sangat setuju, 44 orang atau 60,3 % menyatakan setuju, 8 orang atau 11 % menyatakan kurang setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju.

C. Hasil Uji Asumsi Klasik Dasar Regresi 1. Uji Normalitas

Tujuan dari uji normalitas ini adalah untuk mengetahui apakah distribusi sebuah data mengikuti atau mendekati distribusi normal. Data yang baik adalah data yang mempunyai pola seperti distribusi normal yakni tidak menceng ke kiri atau ke kanan.

a. Analisis grafik

Gambar 4.1 Histogram Dependent Variabel ( Kinerja Karyawan ) Sumber : Hasil penelitian (Februari,2010) diolah

Regression Standardized Residual

3 2

1 0

-1 -2

-3

Fr

eq

ue

nc

y

12.5

10.0

7.5

5.0

2.5

0.0

Histogram

Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Mean =-1.23E-15 Std. Dev. =0.986

II. Kreativitas

No Kreativitas SS S KS TS STS

1 Anda terbua terhadap pengalaman baru

2 Anda tidak kehabisan ide dalam memecahkan masalah

3 Anda memiliki gagasan dan ide yang berasal dari pemikiran Anda

4

Anda mempunyai rasa ingin tahu yang besar

5 Anda fleksibel dalam berpikir dan merespon

6 Anda menggunakan waktu luang untuk kegiatan yang bermanfaat sebagai pengembangan kemampuan Anda

III . Inovasi

No Inovasi SS S KS TS STS

1 Anda mempunyai keinginan untuk menghasilkan produk yang labih bervariatif.

2 Anda suka melakukan hal-hal yang baru yang lebih ekspresif.

3 Anda bertindak cepat dan efektif di semua situasi.

4 Anda bersedia untuk menerima, mengadaptasi ide-ide

IV. Kinerja karyawan

No Kinerja karyawan SS S RG TS STS

1 Kemampuan Intelegensi Anda tergolong Baik

2 Tingkat Prestasi Anda dalam Perusahaan Meningkat

3 Anda Disiplin dalam melakukan Pekerjaan

4 Anda dalam bekerja Akuran dan jarang membuat kesalahan

5 Anda Tidak menunda pekerjaan

6 Anda bertindak cepat dan efektif di semua kondisi

LAMPIRAN II

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

Responden P1 P2  P3  P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12  P13  P14 P15 P16 1 4  4  4  4  3  4  4  4  4  5  4  2  4  4  2  4  2 4  4  4  4  2  4  5  4  4  5  4  2  2  4  2  4  3 4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4 4  4  5  4  3  4  5  5  4  5  4  4  4  3  2  5  5 4  4  5  4  3  4  5  5  5  5  4  5  5  5  4  4  6 3  3  4  4  4  3  5  5  5  4  3  4  4  2  3  4  7 4  4  5  4  3  4  5  5  4  5  4  4  4  5  4  4  8 3  3  4  4  4  3  4  4  4  4  3  4  4  4  2  4  9 3  3  4  4  4  3  5  5  4  4  3  4  4  3  2  4  10 4  4  5  4  4  4  5  5  5  5  4  4  3  5  4  4  11 4  4  4  4  4  4  5  5  4  4  4  4  4  5  4  4 

12 4 4  5  4  4 4 5 5 4 5 4 4  4  5 4 4

13 3 4  4  3  4 4 4 5 4 5 4 4  3  4 3 3

14 3 4  5  4  5 4 5 5 4 5 4 4  5  4 3 3

15 4 5  5  5  5 5 5 4 5 5 4 5  3  4 4 4

16 3  4  5  5  4  4  5  4  5  5  4  4  4  4  3  3  17 5  5  4  4  5  5  5  5  5  5  4  4  3  2  4  5  18 5  5  4  4  5  5  5  5  4  5  4  4  5  5  4  5  19 4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  2  4  4  20 4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  21 3  4  3  3  3  4  4  3  4  4  2  4  3  2  3  3  22 2  4  2  2  2  4  4  2  4  4  2  2  2  2  2  2  23 5  4  5  4  4  5  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  24 4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  4  2  4  4  25 3  4  3  4  5  3  5  5  4  4  5  5  5  4  4  4  26 4  5  4  4  4  4  5  4  5  5  4  4  4  3  4  4  27 5  5  5  4  5  5  5  5  5  5  4  4  5  4  4  4  28 5  5  5  5  4  5  5  4  5  5  4  4  4  4  5  5  29 4  4  4  4  5  4  4  5  4  4  4  4  5  4  4  4 

30 4 4  4  4  4 4 4 4 4 4 4 4  4  4 4 4

Reliability Statistics Cronbach's

Item Statistics Mean Std. Deviation N

VAR00001 3,8333 ,74664 30 VAR00002 4,1000 ,54772 30 VAR00003 4,2333 ,72793 30 VAR00004 3,9667 ,55605 30 VAR00005 _{3,9333 ,82768 30} VAR00006 _{4,0667 ,58329 30} VAR00007 _{4,6000 ,49827 30} VAR00008 _{4,4000 ,72397 30} VAR00009 4,3000 ,46609 30 VAR00010 4,5333 ,50742 30 VAR00011 3,8000 ,61026 30 VAR00012 3,9000 ,71197 30 VAR00013 3,9000 ,80301 30 VAR00014 3,7000 1,02217 30 VAR00015 3,4667 ,86037 30 VAR00016 _{3,9333 ,63968 30}

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted VAR00001 60,8333 39,109 ,681 ,876 VAR00002 60,5667 42,185 ,497 ,884 VAR00003 60,4333 39,220 ,688 ,876 VAR00004 60,7000 40,838 ,686 ,878 VAR00005 _{60,7333 39,513 ,560 ,882} VAR00006 _{60,6000 42,386 ,434 ,886} VAR00007 _{60,0667 42,616 ,486 ,884} VAR00008 _{60,2667 39,926 ,609 ,879} VAR00009 _{60,3667 43,413 ,390 ,887} VAR00010 60,1333 42,809 ,445 ,885 VAR00011 60,8667 40,189 ,706 ,876 VAR00012 60,7667 40,737 ,526 ,883 VAR00013 60,7667 40,461 ,481 ,885 VAR00014 60,9667 39,275 ,445 ,890 VAR00015 61,2000 38,579 ,627 ,878 VAR00016 60,7333 40,754 ,595 ,880

LAMPIRAN III

DATA KUESIONER

Responden Pertanyaan

Kreativitas Inovasi Kinerja Karyawan

1 2 3 4 5 6 Jlh 1 2 3 4 Jlh 1 2 3 4 5 6 Jlh

1 3 3  4  3  3 4 20 3 3 3 3 12 4 5 5  3  4  4  25

2 3 3  3  5  4 4 22 3 5 3 5 16 5 5 5  3  3  4  25

3 2 2  2  2  4 4 16 2 2 2 2 8 2 4 4  2  2  4  18

4 4 3  3  4  4 4 22 4 4 4 4 16 4 4 4  4  3  4  23

5 5 4  4  4  4 4 25 5 4 5 4 18 4 5 5  5  4  4  27

6 4 4  4  4  4 5 25 4 4 4 4 16 4 5 5  4  4  5  27

7 4 4  3  4  4 5 24 4 4 4 4 16 5 5 5  4  3  4  26

8 4 4  5  3  4 5 25 4 3 4 3 14 4 5 5  4  5  4  27

9 4 4  4  3  4 4 23 4 3 4 3 14 4 3 3  4  4  4  22

10 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  5  25

11 4 4  4  3  4 4 23 4 3 4 3 14 4 4 4  4  4  5  25

12 4 4  4  4  4 5 25 4 4 4 4 16 5 4 4  4  4  5  26

13 5 5  5  5  5 4 29 5 5 5 5 20 4 4 4  5  5  5  27

14 4 4  4  4  5 5 26 4 4 4 4 16 3 4 4  4  4  4  23

15 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  4  24

16 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  5  25

17 4 5  5  4  4 5 27 4 4 4 4 16 4 3 3  4  5  4  23

18 4 4  5  3  4 5 25 4 3 4 3 14 4 4 4  4  5  5  26

19 4 3  5  3  4 4 23 4 3 4 3 14 4 4 4  4  5  5  26

20 4 4  4  4  3 4 23 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  4  24

21 4 4  4  3  3 4 22 4 3 4 3 14 3 4 4  4  4  4  23

22 4 4  3  2  2 4 19 4 2 4 2 12 4 3 3  4  3  4  21

       

Responden Pertanyaan

Kreativitas Inovasi Kinerja Karyawan

1 2 3 4 5 6 Jlh 1 2 3 4 Jlh 1 2 3 4 5 6 Jlh

23 4 3  4  4  4 4 23 4 4 4 4 16 4 3 3  4  4  3  21

24 4 4  4  4  4 5 25 4 4 4 4 16 4 5 5  4  4  5  27

25 4 4  3  5  4 4 24 4 5 4 5 18 4 5 5  4  3  5  26

26 4 3  3  4  4 4 22 4 4 4 4 16 4 5 5  4  3  5  26

27 5 4  3  4  4 4 24 5 4 5 4 18 4 5 5  5  3  5  27

28 4 3  4  4  5 4 24 4 4 4 4 16 4 5 5  4  4  5  27

34 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 3 3  4  4  4  22

35 4 5  4  4  4 4 25 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  4  24

36 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  4  24

37 4 4  4  3  3 4 22 4 3 4 3 14 4 4 4  4  4  4  24

38 4 5  4  4  4 4 25 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  4  24

39 4 3  4  4  5 4 24 4 4 4 4 16 5 4 4  4  4  4  25

40 4 5  4  3  4 5 25 4 3 4 3 14 4 3 3  4  4  4  22

41 4 4  3  2  2 4 19 4 2 4 2 12 4 4 4  4  3  3  22

42 4 4  3  3  3 4 21 4 3 4 3 14 4 4 4  4  3  4  23

43 4 4  3  3  4 3 21 4 3 4 3 14 4 5 5  4  3  4  25

44 4 3  3  3  3 4 20 4 3 4 3 14 3 3 3  4  3  3  19

45 4 4  2  4  3 4 21 4 4 4 4 16 4 4 4  4  2  4  22

46 5 4  5  4  4 4 26 5 4 5 4 18 4 4 4  5  5  4  26

47 4 4  4  5  3 4 24 4 5 4 5 18 4 5 5  4  4  4  26

48 5 3  5  4  4 3 24 5 4 5 4 18 3 4 4  5  5  3  24

Responden Pertanyaan

Kreativitas Inovasi Kinerja Karyawan

1 2 3 4 5 6 Jlh 1 2 3 4 Jlh 1 2 3 4 5 6 Jlh

49 3 2  3  3  4 3 18 3 3 3 3 12 3 5 5  3  3  3  22

50 5 4  5  4  4 4 26 5 4 5 4 18 4 4 4  5  5  4  26

51 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 4 5  4  4  4  25

52 4 2  4  4  4 4 22 4 4 4 4 16 4 4 5  4  4  4  25

53 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  4  24

54 4 4  5  4  4 4 25 4 4 4 4 16 4 5 5  5  4  4  27

55 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 5 5  5  5  4  28

56 4 4  4  4  3 3 22 4 4 4 4 16 3 4 4  5  5  3  24

57 4 4  4  4  2 4 22 4 4 4 4 16 4 5 5  5  4  4  27

58 5 4  4  4  3 3 23 5 4 5 4 18 3 4 4  4  4  3  22

59 4 4  4  4  4 3 23 4 4 4 4 16 3 4 4  5  4  3  23

60 5 4  4  4  3 4 24 5 4 5 4 18 4 5 5  5  5  4  28

61 4 4  4  4  5 4 25 4 4 4 4 16 4 4 4  5  4  4  25

62 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 5 5  5  4  4  27

63 3 4  3  3  3 3 19 3 3 3 3 12 4 4 5  5  4  4  26

64 3 4  3  4  3 3 20 3 4 3 4 14 4 5 5  5  4  4  27

65 4 5  4  5  4 4 26 4 5 4 5 18 5 5 5  4  5  5  29

66 3 5  3  5  3 3 22 3 5 3 5 16 4 5 5  4  5  4  27

67 4 5  5  4  5 5 28 4 4 4 4 16 5 4 5  5  5  5  29

68 4 4  5  4  5 5 27 4 4 4 4 16 5 4 5  5  4  5  28

69 4 4  4  4  5 4 25 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  4  24

70 4 4  4  4  4 4 24 4 4 4 4 16 4 4 4  4  4  4  24

71 3 4  3  3  4 3 20 3 3 3 3 12 4 3 4  3  4  4  22

72 2 4  2  2  4 2 16 2 2 2 2 8 4 2 4  2  4  4  20