Kepala Bagian Quality Control Kepala Bagian Ekspedisi Kepala Bagian Personalia Kepala Bagian Akuntansi Kepala Bagian Shift A dan B

3. Mendistribusikan bahan-bahan pokok produksi; 4. Melakukan pembelian terhadap bahan pokok produksi; 5. Melaksanakan fungsi kontrol terhadap fungsi bahan baku.

d. Kepala Bagian Mekanik

Adapun tugas-tugas pokok yang dimiliki oleh Kepala Bagian Mekanik sebagai berikut: 1. Melakukan perawatan terhadap mesin produksi; 2. Melakukan perbaikan dalam segala hal yang berhubungan dengan mesin produksi; 3. Penyediaan alat-alat atau mesin produksi perusahaan; 4. Bekerjasama dengan bagian elektrik dalam melaksanakan segala tugasnya.

e. Kepala Bagian Electric

Adapun tugas-tugas pokok yang dimiliki Kepala Bagian Electric sebagai berikut: 1. Menjaga kelistrikan yang ada dalam pabrik perusahaan; 2. Melakukan perbaikan terhadap peralatan perusahaan yang berhubungan kelistrikan; 3. Bekerjasama dengan bagian mekanik dalam setiap tugasnya.

f. Kepala Bagian Quality Control

Adapun tugas-tugas pokok yang dimiliki Kepala Bagian Quality Control sebagai berikut: 1. Menjaga kualitas produk yang dihasilkan perusahaan dengan melakukan pengecekan dan penilaian terhadap produk untuk dimasukkan ke dalam golongan-golongan; 2. Melakukan pengembangan kualitas produk perusahaan.

g. Kepala Bagian Ekspedisi

Adapun tugas-tugas pokok yang dimiliki Kepala Bagian Ekspedisi adalah sebagai berikut: 1. Bertanggungjawab melakukan pengiriman barang produksi kepada konsumen; 2. Menyiapkan kendaraan untuk pengiriman barang; 3. Mempersiapkan dokumen-dokumen yang perlu dilengkapi dalam melakukan pengiriman.

h. Kepala Bagian Personalia

Adapun tugas-tugas pokok yang dimiliki oleh Kepala Bagian Personalia adalah sebagai berikut: 1. Bertanggungjawab dalam pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan; 2. Melakukan rekrutmen karyawan; 3. Melakukan pengembangan karyawan.

i. Kepala Bagian Akuntansi

Adapun tugas-tugas pokok yang dimiliki Kepala Bagian Akuntansi adalah sebagai berikut: 1. Melakukan pencatatan segala aktifitas keuangan yang ada di dalam perusahaan; 2. Melaporkan segala aktifitas keuangan yang terjadi dalam perusahaan kepada pimpinan perusahaan; 3. Bertanggungjawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

j. Kepala Bagian Shift A dan B

Adapun tugas-tugas pokok yang dimiliki Kelapa Bagian Shift A dan B adalah sebagai berikut : 1. Bertanggungjawab untuk mengawasi dan mengatur produksi perusahaan sesuai dengan jam kerjanya; 2. Mengawasi kinerja dari karyawan.

4.1.6 Kegiatan Pokok PT. Wana Cahaya Nugraha

PT. Wana Cahaya Nugraha bergerak dalam bidang pengolahan kayu lapis yang berbasis ekspor. Perusahaan memiliki beberapa produk utama yang dibagi menjadi tiga kelompok yaitu kayu gergajian, veneer, dan plywood. Dalam kayu gergajian sendiri memiliki tiga bagian yaitu barecore, finger join laminating board dan blockboard.

a. Kayu Gergajian

Dokumen yang terkait

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN DAN JARINGAN SITUBONDO

5 18 62

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA (STUDI KASUS PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) CABANG JEMBER)

0 9 9

AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 2 14

PENDAHULUAN Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 1 7

AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 1 19

Peranan Audit Manajemen Audit Sumber Daya Terhadap Efektivitas Perekrutan Karyawan (Studi Kasus pada PT. X).

0 1 21

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA SUB BAGIAN KEUANGAN PADA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN CILACAP.

0 4 192

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA CV. MEDIA PRINTIKA.

1 2 136

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA LOTTEMART WHOLESALE YOGYAKARTA.

6 17 249

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH DI MOJOKERTO Nur Chita Ulfita, Arief Rahman, Syafi’i

0 1 16