Metode Pengumpulan Data METODE PENELITIAN

3.4 Metode Pengumpulan Data

Peneliti dalam menggunakan metode pengumpulan data dengan melakukan beberapa tahap yakni: 1. Survei Pendahuluan Survei pendahuluan dimaksudkan untuk mendapat informasi mengenai gambaran awal perusahaan dan permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan. Peneliti melakukan wawancara awal kepada Supervisor Sumber daya Manusia SDM untuk meminta izin pelaksanaan penelitian serta memperoleh gambaran awal kondisi perusahaan saat ini. Selain itu untuk memperoleh informasi mengenai job discription dari fungsi Sumber Daya Manusia yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. 2. Survei Lapangan Pada survei ini peneliti melakukan tiga metode yaitu: a Wawancara Interview Dalam melakukan wawancara sebagai salah satu metode pengumpulan data, peneliti melakukan wawancara dengan beberapa narasumber. Wawancara dilakukan dengan narasumber Supervisor Sumber Daya Manusia dan Asisten Manajer Sumber Daya Manusia. Data yang diperoleh berupa penjelasan langsung mengenai tugas dan tanggung jawab dari supervisor SDM serta asisten manajer SDM, kendala-kendala yang dihadapi saat menjalankan tugas, serta mekanisme yang dilakukan dalam fungsi sumber daya manusia. b Pengamatan observation Kegiatan observasi yang dilakukan yaitu mengamati jam kerja pegawai yang meliputi jam masuk, jam istirahat dan jam pulang kantor, proses absensi yang dilakukan pegawai untuk menilai tingkat kedisiplinan dan konsistensinya, mekanisme pelatihan yang diberikan, mekanisme penilaian prestasi kerja, mekanisme usaha perlindungan karyawan, dan mekanisme hubungan karyawan. c Dokumentasi Dokumen-dokumen yang diperoleh berupa informasi seperti sejarah perusahaan, produk jasa, tujuan perusahaan, struktur organisasi, deskripsi jabatan dan jumlah karyawan serta informasi khusus yang menjadi fokus penelitian hasil dari tahapan-tahapan yang dilalui pelamar kerja serta uraian tugas dari manajer dan supervisor bagian SDM. 3. Studi Kepustakaan Studi kepustakaan ini dilakukan dengan cara mempelajari literatur-literatur yang berhubungan dengan pembahasan. Tujuan studi kepustakaan ini dipakai untuk mendalami teori-teori yang dipakai dalam membahas dan memecahkan masalah-masalah yang dihadapi PT. Wana Cahaya Nugraha.

3.5 Ruang Lingkup Penelitian

Dokumen yang terkait

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN DAN JARINGAN SITUBONDO

5 18 62

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA (STUDI KASUS PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) CABANG JEMBER)

0 9 9

AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 2 14

PENDAHULUAN Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 1 7

AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 1 19

Peranan Audit Manajemen Audit Sumber Daya Terhadap Efektivitas Perekrutan Karyawan (Studi Kasus pada PT. X).

0 1 21

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA SUB BAGIAN KEUANGAN PADA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN CILACAP.

0 4 192

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA CV. MEDIA PRINTIKA.

1 2 136

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA LOTTEMART WHOLESALE YOGYAKARTA.

6 17 249

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH DI MOJOKERTO Nur Chita Ulfita, Arief Rahman, Syafi’i

0 1 16