Penerimaan Karyawan PT Kamaltex

53 8. Calon karyawan yang diterima, selanjutnya akan menandatangani kesepakatan kerja untuk kemudian masuk pada tahap seleksi kedua yaitu induction perkenalan 9. Selesai. Berakhirnya wawancara menandakan berakhirnya pula proses seleksi karyawan PT Kamaltex. Para karyawan diperbolehkan pulang untuk kemudian menunggu panggilan selanjutnya, yang rencananya akan diinformasikan pada 9 Februari 2012. Menurut hasil wawancara terhadap 8 karyawan PT Kamaltex yang dilakukan peneliti pada tanggal 8 Februari 2012, semua mengatakan bahwa proses seleksi yang harus mereka ikuti meliputi beberapa test yakni test kesehatan, test fisik, test tertulis, test buta warna dan test wawancara. Dari cerita dan hasil wawancara mengenai proses seleksi yang dilakukan peneliti terhadap 8 orang karyawan PT Kamaltex tersebut, tahap-tahap proses seleksi yang harus mereka ikuti seperti yang tergambar pada gambar 4.3.

B. Penerimaan Karyawan PT Kamaltex

Pada tanggal 20 januari 2012 sampai dengan tanggal 10 Februari 2012, PT Kamaltex melakukan serangkaian kegiatan rekrutment penerimaan karyawan baru. Berikut ini adalah daftar kegiatan yang berlangsung : 54 Tabel 6. Daftar Kegiatan HRD PT Kamaltex Dalam Rekrutmen Karyawan Baru Mulai Tanggal 20 Januari 2012-10 Februari 2012 Tanggal Uraian KegiatanKejadian Keterangan 20 Januari 2012 o HRD menerima permohonan tenaga kerja sebanyak 10 karyawan dari kepala operator produksi yang disampaikan secara lisan. o HRD melakukan verifikasi dengan databank lamaran Analisis Beban Kerja o HRD mempelajari job description seorang operator produksi Analisis Pekerjaan o Kabag atau kepala operator produksi dalam meminta tambahan karyawan kepada HRD tidak menggunakan formulir Permintaan Kebutuhan Karyawan seperti yang tercantum pada SOP. Hal ini tidak sesuai dengan SOP Seleksi Karyawan PT Kamaltex. o Kabag menilai hal itu lebih praktis dan akan lebih cepat ditanggapi oleh HRD o HRD PT Kamaltex tidak mempunyai arsipdokumen atas permintaan tambahan karyawan tersebut o Untuk mencari apakah ada lamaran ataupun karyawan lama yang sesuai dengan spesifikasi permintaan karyawan o Dalam databank tidak ditemukan lamaran ataupun karyawan yang sesuai dengan spesifikasi permintaan karyawan. 23 Januari 2012 HRD membuka lowongan 20 orang melebihi jumlah yg diminta. Mengantisipasi banyak karyawan yang keluar pada waktu diklat. 30 Januari 2012 o Jumlah pelamar yang masuk terhitung 20 orang o HRD menyeleksi berkas lamaran baik titipan maupun non titipan o HRD menghubungi semua pelamar tersebut untuk mengikuti seleksi o HRD menghubungi 20 pelamar untuk mengikuti seleksi pada tanggal 31 Januari o 20 pelamar terdiri dari 6 pelamar titipan dan 14 pelamar non titipan 31 Januari 2012 o Melakukan proses seleksi o 18 orang pelamar yang datang mengikuti seleksi o 18 pelamar mengikuti proses seleksi yang meliputi test kesehatan, test fisik, test tertulis, test 55 warna dan wawancara. o 18 orang pelamar yang datang, 6 pelamar titipan dan 12 pelamar non titipan o Tidak ada perbedaan perlakuan pada proses seleksi terhadap karyawan titipan maupun non titipan 1 Februari 2012 HRD membuka lowongan gelombang ke-2 Jumlah karyawan yang dibutuhkan belum terpenuhi sehingga HRD membuka lowongan gelombang kedua 3 Februari 2012 o Memutuskan dari 18 orang yang diseleksi, 14 orang yang diterima. o Mengumumkan hasil seleksi dan menghubungi para pelamar yang telah diterima. o 14 orang pelamar yang akhirnya diterima, 6 pelamar titipan dan 8 pelamar non titipan 5 Februari 2012 o Jumlah pelamar yang masuk dari lowongan gelombang ke dua sebanyak 13 pelamar o Menghubungi 13 pelamar tersebut untuk melakukan seleksi gelombang ke dua o 13 pelamar yang masuk pada lowongan gelombang kedua. 7 pelamar titipan dan 6 pelamar non titipan o HRD menghubungi 13 pelamar tersebut guna mengikuti seleksi pada tanggal 6 Februari 2012 6 Februari 2012 o Melakukan proses seleksi gelombang ke dua o 11 orang pelamar yang mengikuti seleksi gelombang ke dua o 11 pelamar mengikuti proses seleksi yang meliputi test kesehatan, test fisik, test tertulis, test warna dan wawancara. o 11 pelamar yang datang mengikuti seleksi gelombang kedua terdiri dari 7 pelamar titipan dan 4 pelamar non titipan o Tidak ada perbedaan perlakuan pada proses seleksi terhadap karyawan titipan maupun non titipan 9 Februari 2012 o Memutuskan dari 11 orang yang diseleksi gelombang ke dua, 7 yang diterima o Mengumumkan hasil seleksi gelombang ke dua dan menghubungi para pelamar yang telah diterima dan yang tidak diterima via telepon o PT Kamaltex mendapatkan 20 karyawan baru o 6 pelamar yang diterima semuanya berasal dari pelamar titipan o HRD menghubungi 6 pelamar melalui telepon, memberitahu bahwa mereka diterima dan untuk selanjutnya mengikuti proses seleksi 56 tahap kedua. o PT Kamaltex telah memperoleh 20 karyawan baru, 13 karyawan baru diperoleh melalui pelamar titipan dan 7 karyawan baru diperoleh dari pelamar non titipan 10 Februari 2010 o 20 karyawan baru menandatangani kesepakatan kerja dengan HRD o 20 karyawan baru mengikuti proses diklat yang diadakan mulai dari tanggal 10 Februari 2012 sd 10 Maret 2012. 20 karyawan baru yang terdiri dari 13 karyawan baru diperoleh melalui pelamar titipan dan 7 karyawan baru diperoleh dari pelamar non titipan semuanya mengikuti proses seleksi tahap kedua yaitu proses pendidikan dan latihan penempatan. Dari serangkaian kegiatan rekrutmen penerimaan di atas, dapat peneliti kategorikan menjadi beberapa kategori, antara lain : Tabel 7. Pengkategorian Data dalam Kegiatan HRD PT Kamaltex Dalam Rekrutmen Karyawan Baru Mulai Tanggal 20 Januari 2012-10 Februari 2012 No. Kategori dan Properti Makna 1 Jumlah pelamar awal saat pendaftaran o Pelamar Titipan : 13 orang o Pelamar Non Titipan : 20 orang o Pelamar titipan yakni pelamar yang menitipkan berkas lamarannya kepada karyawan PT Kamaltex o Pelamar non titipan yakni pelamar yang membawa sendiri berkas lamarannya dan langsung mengirim sendiri berkas lamarannya o Perbandingan pelamar titipan pada saat pendaftaran lebih kecil daripada pelamar non titipan. o Penginformasian adanya lowongan kerja kepada karyawan dalam dan masyarakat umum melalui mulut ke mulut o Ada calon karyawan yang mendapat kemudahan bantuan dari karyawan PT Kamaltex 57 o Banyak orang yang berminat untuk bekerja di PT Kamaltex, terlihat jumlah pelamar non titipan lebih besar dibandingkan dengan pelamar titipan dan jumlah pelamar melebihi jumlah yang diminta 2 Jumlah pelamar yang datang pada saat proses seleksi o Pelamar Titipan : 13 orang o Pelamar Non Titipan : 16 orang o Beberapa orang pelamar non titipan tidak hadir pada saat proses seleksi, sedangkan pelamar titipan hadir semua. o Jumlah yang diseleksi berkurang dari jumlah orang yang dipanggil oleh HRD untuk mengikuti seleksi karena sewaktu di telephone oleh HRD banyak yang tidak mengangkatnya dan ada yang sudah diterima di perusahaan lain o Pelamar titipan lebih tertib dan bisa diatur karena umumnya mereka telah dinasihati oleh orang yang dititipi 3 Jumlah pelamar yang diterima dan mengikuti proses diklat o Pelamar Titipan : 12 orang o Pelamar Non Titipan : 8 orang o Pelamar titipan lebih banyak diterima seleksi daripada pelamar non titipan o Pelamar titipan lebih memiliki peluang untuk diterima o PT Kamaltex lebih mengutamakan dan menerima pelamar titipan daripada pelamar non titipan walapun hasil seleki pelamar non titipan lebih bagus dari pelamar titipan. o Alasan lebih menerima karyawan titipan daripada non titipan yakni: a. Ada penanggungjawabnya bila ada masalah b. Efisien waktu dan uang 58 c. Ada yang membantu dalam membentuk karyawan baru tersebut. Sumber: Lampiran 5 Lampiran 6 hal: 9497

C. Penempatan Kerja Karyawan PT Kamaltex

Dokumen yang terkait

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Kepuasan Pernikahan pada Wanita yang Menikah Melalui Proses Ta’aruf T1 802009147 BAB IV

0 0 116

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Dinamika Eksistensi Lesbian Proses Penerimaan Diri, Pemenuhan HAM, dan Eksistensi Diri T2 092012001 BAB IV

0 0 20

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Proses Bisnis dalam Pengelolaan Pet Shop Reptil di Semarang T1 212009023 BAB IV

0 1 14

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses Penempatan Karyawan

0 0 12

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses Penempatan Karyawan T1 162008008 BAB I

0 0 8

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses Penempatan Karyawan T1 162008008 BAB II

0 0 15

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses Penempatan Karyawan T1 162008008 BAB V

0 0 2

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hitam Putih Proses Seleksi, Proses Penerimaan, dan Proses Penempatan Karyawan

0 3 39

T1__BAB IV Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Gambaran Cara Perawatan Pengguna Narkoba Selama Proses Rehabilitasi T1 BAB IV

0 0 16

T1__BAB IV Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Proses Pemasaran Produk Vaporizer Menggunakan Komunikasi Word of Mouth di Kota Salatiga T1 BAB IV

0 1 36