liv unggul dan mampu bersaing di pasar global guna mendukung
pelaksanaan otonomi daerah dalam rangka Pembangunan Nasional. d. Nilai-Nilai
1. Nilai Dasar
: Pengakuan mutu dan kompetensi 2.
Nilai Sumber Daya : Kreatif, inovatif, dan diakui masyarakat 3.
Nilai Budaya : Terbuka, gotong royong dan kekeluargaan
e. Prakiraan
1. Meningkatkan fungsi sumber daya sekolah yang ada dengan
penataan organisasi dan manajemen sekolah secara terpadu. 2.
Pemberdayaan Stake Holder untuk mendukung keberadaan sekolah dalam mengemban visi dan misi.
3. Pelaksanaan demokrasi untuk menumbuhkan partisipasi aktif warga
sekolah. 4.
Pendayagunaan teknologi yang mendukung efektivitas dan wawasan otonomi daerah dalam era global bagi organisasi.
5. Peningkatan seluruh bidang garapan sekolah yang telah dirumuskan.
f. Faktor-Faktor Penentu Keberhasilan
1. Adanya sumber daya manusia yang bermutu dan berkompetensi
sesuai bidangnya masing-masing. 2.
Adanya sarana prasarana yang cukup memadai. 3.
Adanya program sekolah yang aspiratif dan dapat mengakomodasi seluruh komponen sekolah.
lv 4.
Adanya struktur organisasi dan tata kerja yang efektif dan efisien. 5.
Adanya komitmen yang tinggi dari warga sekolah. 6.
Adanya peningkatan penggunaan teknologi di sekolah. 7.
Adanya sistem informasi modern di sekolah.
g. Tujuan
1. Mengembangkan tujuan pendirian SMK Kristen 2 Surakarta.
2. Meningkatkan mutu dan kompetensi intern sekolah.
3. Menggalang semangat kerja yang berorientasi pada peningkatan dan
pengakuan mutu, serta kompetensi di bidang keahlian teknik elektro dan teknik mesin.
4. Mengembangkan Pendidikan dan Latihan yang lebih tinggi.
h. Sasaran
1. Terlaksananya Pendidikan dan Latihan yang terprogram dan berhasil
guna. 2.
Tersedianya kurikulum dan bahan diklat yang sesuai dengan kompetensi dan perkembangan masyarakat industri.
3. Tersedianya jadwal diklat yang akuntabel baik di sekolah maupun di
industri. 4.
Tersusunnya prosedur penerimaan peserta diklat baru dan memenuhi tuntutan pekerjaan.
5. Terdokumentasi data diklat yang akurat.
lvi 6.
Terwujudnya hubungan sekolah dengan institusi terkait utamanya dunia usahadunia industri untuk mewujudkan pencapaian target
pendidikan dan latihan serta pengembangan unit produksi.
i. Strategi Organisasi
