Rencana Strategis Renstra 2013-2017 Dinas Sosial Tenaga Kerja Kota Payakumbuh 33
15. Dimagangkannya para pencari kerja yang sudah diberi pelatihan keterampilan
16. Terlaksananya pengawasan dan perlindungan ketenagakerjaan 17. Terlaksananya pemutakhiran data dan potensi ketenagakerjaan di Kota
Payakumbuh
4.3 Strategi
Dalam mewujudkan visi dan misi Dinas Sosial Tenaga Kerja Kota Payakumbuh, maka usaha dan langkah-langkah yang akan dilakukan antara lain :
1. Pemberdayaan keluarga dan masyarakat dengan mengembangkan kemitraan dan
kerjasama dengan organisasi sosial dan integrasi pelayanan serta perlindungan sosial dan ketenagakerjaan
2. Pelayanan terhadap PMKS secara maksimal
3. Pemberian bantuan sebgai stimulan dalam meningkatkan kesejahteraan dan
pengembangan usaha mandiri 4.
Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia terutama bagi pencari kerja dan PMKS
5. Mensosialisasikan peraturan perundang-undangan tentang perlindungan sosial
dan ketenagakerjaan
4.4 Kebijakan
a. Peningkatan pemberdayaan kelembagaan PMKS melalui program pemberdayaan
kelembagaan kesejahteraan sosial b.
Peningkatan pelayanan terhadap PMKS melalui program pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial
Rencana Strategis Renstra 2013-2017 Dinas Sosial Tenaga Kerja Kota Payakumbuh 34
c. Peningkatan pelayanan terhadap sarana pemakaman melalui program pengelolaan
areal pemakaman d.
Peningkatan pelayanan terhadap KK miskin melalui program pemberdayaan fakir miskin dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PMKS lainnya
e. Peningkatan pelayanan terhadap ketenagakerjaan melalui program perlindungan
pengembangan lembaga ketenagakerjaan dan program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja
f. Peningkatan pelayanan terhadap generasi muda pencari kerja melalui program
peningkatan kesempatan kerja g.
Peningkatan pelayanan terhadap keselamatan dan kesehatan kerja karyawan melalui program perlindungan pengembangan lembaga ketenagakerjaan
h. Peningkatan pelayanan terhadap ketersediaan data PMKS dan ketenagakerjaan
melalui program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja dengan kegiatan penyusunan database PMKS dan ketenagakerjaan.
Rencana Strategis Renstra 2013-2017 Dinas Sosial Tenaga Kerja Kota Payakumbuh 35
BAB V
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
A. POGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN
- Kegiatan : Penyusunan Renstra SKPD
Indikator kinerja : o
Input masukan :
Dana APBD o
Output Keluaran :
Terlaksananya Penyusunan Renstra SKPD o
Out come hasil :
Pedoman penyusunan pembangunan 5 tahun kedepan o
Benefit Manfaat :
Rencana pembangunan 5 tahun kedepan terarah dan jelas o
Dampak :
Tersusunnya Renstra Dinas Sosial Tenaga Kerja Kota Payakumbuh
-
Kegiatan : Penyusunan Renja dan Lakip SKPD
Indikator kinerja : o
Input masukan :
Dana APBD o
Output Keluaran :
Terlaksananya Penyusunan Renja dan Lakip SKPD o
Out come hasil :
Tersedianya Renja dan Lakip SKPD o
Benefit Manfaat :
Rencana pembangunan tahun bersangkutan terarah dan jelas
o Dampak
: Tersusunnya Renja dan Lakip Dinas Sosial Tenaga Kerja
Kota Payakumbuh
B. PROGRAM PENGELOLAAN AREAL PEMAKAMAN
- Kegiatan
: Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pemakaman
Indikator kinerja : o
Input masukan :
Dana APBD o
Output Keluaran :
Terlaksananya Pemeliharaan Tamam Makam Pejuang 45 dan TMP Kusuma Bangsa
o Out come hasil
: Terpeliharanya K3 TMP Kusuma Bangsa dan Makam
Pejuang o
Benefit Manfaat :
Terjaganya nilai-nilai
kepahlawanan yang
berkesinambungan terhadap generasi penerus
Rencana Strategis Renstra 2013-2017 Dinas Sosial Tenaga Kerja Kota Payakumbuh 36
