Tabel 4.10. Keberadaan PT. Toba Pulp Lestari di Tengah Masyarakat No Kategori Jumlah
Responden
Persen
1. Sangat Baik
48 48
2. Baik 23
23 3.
Kurang Baik 16
16 4.
Tidak Baik 13
13 Total
100 100
Responden yang menilai keberadaan PT. Toba Pulp Lestari, di tengah masyarakat, dengan kategori sangat baik sebanyak 48 responden 48, serta yang
menilai baik sebanyak 23 responden 23, keadaan ini disebabkan responden yang menilai ini sudah pernah menerima bantuan dari perusahaan sebagai dana
pembangunan masyarakat. Pada penelitian juga dijumpai responden yang menilai keberadaan PT. Toba
Pulp Lestari, dengan kategori tidak baik, yaitu sebanyak 13 responden 13, hal ini disebabkan tidak seluruh masyarakat yang memperoleh bantuan dengan besar yang
sama. Karena bantuan yang diberikan harus disesuaikan dengan kebutuhan orang banyak.
4.3.1. Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang bekerja pada PT. Toba Pulp Lestari memiliki tingkat pendidikan yang beragam, mulai dari sekolah dasar hingga sarjana. Tenaga kerja
Nisfusa Faisal : Pengaruh PT.Toba Pulp Lestari, Tbk Terhadap Sosial Ekonomi Masyarakat Porsea, 2007 USU Repository © 2008
secara umum terbagi menjadi 3 tiga kelompok yaitu sebagai pegawai tetap, pegawai harian serta tenaga kerja untuk kerja borongan.
Tabel 4.11. Tenaga Kerja PT. Toba Pulp Lestari No
Tenaga Kerja Jumlah jiwa
Persen
1. Tenaga Kerja tetap
520 48
2. Tenaga Kerja Harian
240 23
3. Tenaga Kerja Borongan
220 16
Sumber: Data Litbang PT. TPL 2006 Tenaga kerja yang digunakan PT. Toba Pulp Lestari yaitu tenaga kerja tetap
sebanyak 520 orang. Tenaga kerja tetap adalah tenaga kerja yang telah diangkat sebagai pegawai perusahaan, memiliki hak dan kewajiban yang tetap terhadap
perusahaan. Tenaga kerja harian adalah tenaga kerja yang belum diangkat sebagai
pegawai, hanya mendapat gaji jika bekerja. Tenaga kerja borongan pada umumnya pekerjaan yang dikerjakan selalu dinegosiasikan terlebih dahulu dengan perusahaan,
setelah disepakati harganya, barulah pekerjaan dimulai dan bayaran yang diterima tenaga kerja borongan berdasarkan termin yang disepakati setelah pekerjaan selesai
minimal 25. Tenaga kerja borongan adalah tenaga kerja yang memborong suatu kegiatan di dalam lingkungan perusahaan. Tenaga kerja yang dipekerjakan umumnya
berasal dari sekitar Kecamatan Porsea. Tenaga kerja yang berasal dari luar adalah tenaga kerja yang memiliki skill yang baik seperti sarjana pertanian, ahli dalam
Nisfusa Faisal : Pengaruh PT.Toba Pulp Lestari, Tbk Terhadap Sosial Ekonomi Masyarakat Porsea, 2007 USU Repository © 2008
pembibitan tumbuhan hutan dibandingkan pekerja yang berasal dari sekitar lokasi perusahaan.
Pendapat responden tentang keberadaan PT. Toba Pulp Lestari, Tbk tertera seperti pada tabel berikut:
Tabel 4.12. Pengaruh PT. Toba Pulp Lestari terhadap Tenaga Kerja No Kategori
Jumlah Responden
Persen
1. Sangat Baik
68 68
2. Baik 20
20 3.
Kurang Baik 6
6 4.
Tidak Baik 6
6 Total
100 100
Responden yang menilai pengaruh keberadaan PT. Toba Pulp Lestari, Tbk terhadap perekrutan tenaga kerja masyarakat, dengan kategori sangat baik sebanyak
68 responden 68, serta yang menilai baik sebanyak 20 responden 20, keadaan ini disebabkan responden menilai perusahaan juga merekrut tenaga kerja yang berasal
dari desa mereka. Namun sebanyak 6 responden 6 menilai PT. Toba Pulp Lestari, Tbk
dengan kategori tidak baik, hal ini disebabkan tidak seluruh masyarakat yang melamar menjadi pegawai PT. Toba Pulp Lestari, Tbk direkrut menjadi tenaga kerja
tetap.
4.3.2. Kesempatan Usaha
