Noor Irawati, SA Notaris pejabat pembuat akta tanah Wilayah kotamadya Surabaya, Jalan Genteng Kali no.77 Surabaya. Mentel
kehakiman RI tanggal 20 oktober 1989 Nomor : M – 119 – HT 03.0 Tahun 1989. PT. Noer Transportama Wisata berletak di Jalan Raya Sedati Agung
No 2 Blok 11 – 12 juanda timur POM Bensin Juanda.
4.1.2. Tujuan Perusahaan
Sebelum menganalisa data yang diperoleh khususnya masalah yang dihadapi perusahaan, terlebih dahulu perlu diketahui tujuan
perusahaan. Karena setiap perusahaan dan bahkan kegiatan yang terwujud pasti mempunyai tujuan yang merupakan sasaran utama yang
akan dicapai. Dengan menentukan tujuan yang hendak dicapai, berarti perusahaan atau setiap kegiatan yang terealisir dapat merupakan
pedoman dalam menjalankan operasi atau sebagai koreksi dan ukuran sejauhmana hasil yang diperoleh.
Demikian pula dengan PT. Noer Transportama Wisata juga mempunyai tujuan dalam menjalankan operasinya yaitu :
a. Tujuan jangka pendek
Tujuan jangka pendek yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah :
1. Berusaha meningkatkan produktivitas kerja perusahaan
2. Dapat mempertahankan posisi perusahaan dalam persaingan
b. Tujuan jangka panjang
Tujuan jangka panjang yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah :
1. Mencapai laba optimal
2. Menjaga kontinuitas perusahaan
3. Membantu pelaksanaan program pemerintah dalam penyediaan
kesempatan kerja
4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan
Untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan maka suatu perusahaan harus mempunyai struktur organisasi. Struktur organisasi
suatu perusahaan dapat berbeda dengan struktur orgnaisasi perusahaan yang lain tergantung dari kebutuhan setiap perusahaan
itu sendiri. Untuk dapat memenuhi syarat adanya suatu pengawasan yang
baik hendaknya struktur organisasi dapat memisahkan fungsi-fungsi operasional. Diharapkan dengan adanya pemisahan fungsi yang baik
dan tepat dalam organisasi dapatlah kiranya menghindari segala kekurangan yang timbul dalam perusahaan.
Struktur organisasi suatu perusahaan haruslah fleksibel, dalam arti memungkinkan adanya penyesuaian-penyesuaian tanpa harus
mengadakan perubahan secara total. Selain itu organisasi yang disusun harus menunjukkan garis wewenang dan tanggung jawab
secara jelas, jangan sampai terjadi adanya fungsi yang berlebihan pada masing-masing bagian.
Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing bagian PT. Noer Transportama Wisata sebagai berikut :
1. Direktur utama, mempunyai tugas :
a. Bertanggung jawab atas kelangsungan hidup perusahaan, dan atas
semua kewajiban finansial atas transaksi-transaksi yang mempunyai hubungan dengan keuangan perusahaan kedalam
maupun keluar. b.
Membuat rencana dan menentukan kebijakan-kebijakan yang diambil oleh perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya.
c. Mengawasi jalannya operasi perusahaan serta mengambil kebijakan
preventif maupun kuratif terhadap penyimpangan yang terjadi atau yang mungkin terjadi
d. Mengangkat, memberhentikan karyawan yang bekerja diperusahaan
2. Departemen Pemasaran
Departemen ini mempunyai tugas memimpin, mengarahkan,dan mengawasi atas pelaksanaan tugas-tugas yang menjadi tanggung jawab
bagian niaga, bagian logistik, bagian pembelian dan pergudangan, yang mempunyai tugas :
- Melaksanakan kebijaksanaan pokok yang diberikan oleh pimpinan
perusahaan dalam menjalankan semua aktivitas pemasaran
- Memimpin kegiatan-kegiatan pemasaran dalam usaha merealisasi
rencana penjualan yang telah ditetapkan -
Mencari daerah pemasaran baru -
Membuat laporan-laporan tentang perkembangan hasil niaga. 3.
Departemen Keuangan Direktur ini mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasi, dan
mengawasi pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab unit keuangan dan administrasi.
Departemen ini membawahi : Departemen Keuangan Dan Administrasi, mempunyai tugas :
- Menyelenggarakan laporan keuangan untuk investasi di luar
perusahaan -
Menyimpan data-data dan menyusun anggaran -
Memberikan analisis berkala dalam bidang keuangan -
Bertanggung jawab terhadap persoalan – persoalan yang menyangkut keuangan perusahaan
- Melaksanakan tugas harian yang berhubungan dengan laporan
penerimaan dan pengeluaran uang 4.
Departemen Sumber Daya Manusia, mempunyai tugas : a.
Menyelenggarakan dan mengendalikan humas. b.
Merencanakan penempatan bidang sumber daya manusia antara lain, anggaran biaya karyawan, penggajian atau pengupahan,
program pendidikan dan pengembangan program peningkatan kesejahteraan karyawan.
4.2. Deskripsi Hasil Pengujian Hipotesis
