9
BAB II KAJIAN TEORI DAN PENELITIAN SEBELUMNYA
2.1. Penelitian Terdahulu
1. Retno Kurnianingsih 2000 , meneliti tentang,
a. “ Apakah Total Quality Management TQM dengan sistem
pengukuran kinerja dengan sistem penghargaan yang biasanya digunakan sebagai variabel moderating berpengaruh terhadap
kinerja manajerial “ b.
Hipotesis yang digunakan adalah 1
Sistem pengukuran kinerja memperkuat hubungan moderating terhadap hubungan antara Total Qality Management TQM
dengan kinerja manajerial. 2
Sistem penghargaan memperkuat hubungan moderating terhadap hubungan antara Total Qulaity Management TQM
dengan kinerja manajerial. c.
Dalam penelitian tersebut pendekatan yang digunakan dalam menguji hipotesis adalah regresi linier berganda yang digunakan
untuk mencari hubungan antara variabel dependen dengan variabel independen, yang menunjukkan :
1. Interaksi antara TQM dengan sistem pengukuran kinerja
menunjukkan koefisien yang positif sebesar 0, 589 pada tingkat signifikansi p
0,01 ,artinya sistem pengukuran kinerja
7
10
memperkuat hubungan antara TQM dengan pengukuran kinerja.
2. Interaksi antara TQM dan sistem penghargaan menunjukkan
koefisien yang positif sebesar 0,632 pada tingkat signifikansi p
0,01 , artinya sistem penghargaan memperkuat hubungan memperkuat hubungan moderating terhadap hubungan antara
TQM dengan kinerja manajerial. 3.
Sedangkan hasil analisis regresi secara keseluruhan menunjukkan r kuadrat sebesar 0, 862 atau 86,2 , F sebesar
51, 436 dengan signifikansi p kurang dari 0,01, artinya ada hubungan yang signifikan antara variabel dependen Kinerja
manajerial dengan semua variabel independen variabel predictor .
d. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah berdasarkan hasil
analisis, mendukung ekspektasi peneliti mengenai efektivitas teknik TQM yang dapat dicapai bila penerapan TQM tinggi dalam
perusahaan dengan demikian dapat mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Interaksi TQM dengan variabel sistem
pengkuran kinerja dan sistem penghargaan mempunyai pegaruh positif dan signifikan p
0,01 terhadap kinerja manajerial, artinya perusahaan menarapkan teknik TQM secara langsung dapat
meningkatkan kinerja manajerial. Namun penerapan TQM yang tinggi pada perusahaan juga menerapkan sistem pengukuran
11
kinerja yang ringgi akan meningkatkan knerja manajerial, begitu pula sebaliknya. Dasar pemikiran yang mendukung temuan
tersebut bahwa para manajer akan lebih termotivasi untuk meningkatkan kinerja manajerial mereka jika merka menerima
pengukuran kinerja yang tinggi dalam bentuk informasi yang diperlukan yang memberikan umpan balik untuk perbaikan dan
pembelajaran. Selain desain sistem penghargaan kepada manajer yang kemungkinan memberikan rasa adil dan kepuasan atau
pemberian kompensasi yang lebih baik kepada para manajer juga memotivasi mereka dalam meningkatkan kinerjanya.
2. Tri Rahayu Widiyastutik 2006
a. Permasalahan yang dibahas dalam penelitian tersebut adalah
1. Apakah ada pengaruh antara teknik Total Quality Management
TQM terhadap kinerja manajerial ? 2.
Apakah kesesuaian anara Total Quality Management TQM dan sistem pengukuran kinerja berpengaruh terhadap kinerja
manajerial ? 3.
Apakah kesesuaian antara teknik Total Quality Management TQM dan sistem penghargaan berpengaruh terhadap kinerja
manajerial ? b.
Hipotesis yang dikemukakan adalah Diduga Total Quality Management TQM berpengaruh terhadap
kinerja manajerial
12
c. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah
1. Tidak ada pengaruh antara tekinik TQM terhadap kinerja
manajerial. 2.
Tidak ada pengaruh antara teknik TQM dan sistem pengukuran kinerja terhadap kinerja manajerial.
3. Tidak ada pengaruh antara teknik TQM dan sistem
penghargaan dengan kinerja manajerial. 3.
Elly Indrayani 2004 a.
Permasalahan yang dibahas dalam penelitian tersebut adalah “ Apakah TQM dengan sistem penilaian kinerja dan TQM dengan
sistem penghargaan berpengaruh terhadap kinerja manajerial ?” b.
Hipotesis yang dikemukakan adalah Diduga terdapat pengaruh yang signifikan antara TQM dengan
sistem penilaian kinerja dan TQM dengan sistem penghargaan terhadap kinerja manajerial.
c. Kesimpulan dalam penelitian tersebut adalah
Hipotesis yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh antara teknik TQM dengan sistem penilaian kinerja dan TQM dengan sistem
penghargaan terhadap kinerja manajerial pada PT. Yana Prima Hasta Persada, Sidoarjo ternyata terbukti kebenarannya.
13
Berdasarkan penelitian terdahulu diatas terdapat perbedaan dan persamaan penelitian yang akan dilakukan, perbedaannya terdapat pada
waktu, tempat penelitian, dan Variabel bebas penelitian yang digunakan. Sedangkan persamaannya adalah sama – sama membahas
mengenai penggunaan TQM dan kinerja manajerial. Jadi penelitian kali ini bukan merupakan replikasi dari penelitian
sebelumnya, meskipun diakui penelitian terdahulu mampu mendukung penelitian sekarang.
2.2. Kajian Teori 2.2.1. Akuntansi Perilaku Behavioral Accounting
Kategori