Upaya yang Dilakukan Untuk Mengatasi Hambatan

cxix melakukan pengawasan lewat alat komunikasi seperti HP, salah satu pegawai melakukan tindakan indisipliner dan pimpinan tidak dapat menanyakan alasannya karena pegawai tersebut tidak memiliki HP. d. Kurangnya sikap jujur dari pegawai. Di atas telah disinggung mengenai budaya pakewuh. Budayanya orang Jawa yang timbul karena adanya pengaruh rasa kekeluargaan yang sudah erat. Hal ini juga terjadi di lingkungan kantor Kecamatan sendiri. Karena telah memiliki rasa kekeluargaan yang sudah erat, terkadang mereka saling menutupi kesalahan temannya sendiri itu menunjukkan sikap kurang jujur.

5. Upaya yang Dilakukan Untuk Mengatasi Hambatan

Sujamto 1998:36 mengungkapkan untuk meningkatkan efektivitas pengawasan melekat maka harus meningkatkan efektivitas Pengawasan Atasan Langsung PAL dan Efektivitas Sistem Manajemen SPM. Ada dua cara yang perlu dilakukan yaitu: 3. Faktor intern yaitu kualitas pimpinan atau manajer Upaya yang dapat dilakukan adalah meningkatkan mutu pimpinan secara menyeluruh. Ini berarti pembinaan pegawai betul-betul dibenahi, antara lain dengan mewujudkan secara nyata yang dinamakan sistem karier dan sistem kerja. 4. Faktor ekstern yaitu kualitas dari sistem administrasi dan manajemen Upaya untuk dapat dilakukan adalah membudayakan pengawasan dalam sistem administrasi dan manajemen dalam segala bidang. Berikut ini upaya-upaya yang dilakukan Kantor Kecamatan Bendosari untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan pengawasan : a. Pimpinan memberikan pengertian tentang penafsiran rasa solidaritas yang positif dalam hal ini melakukan pembinaan atau pengarahan setiap harinya. Seorang pemimpin dalam memimpin pegawai-pegawainya diharapkan mempunyai sikap adil dan bijaksana. Sikap tersebut dapat ditunjukkan dengan memberikan nasehat dan pengertian yang baik kepada pegawainya.. cxx b. Sebagai upaya memberikan motivasi, pimpinan memberikan rewards atau penghargaan dan punishments atau hukuman kepada pegawai. Bentuk penghargaan merupakan balas jasa atas pekerjaan yang telah dilakukan oleh pegawai. Bentuknya tidak harus berupa materi namun dapat berupa ucapan terima kasih, pujian atau gerakan badan. Sedangkan hukuman diberikan pimpinan kepada pegawainya yang melakukan tindakan indisipliner. Salah satu tindakan indisipliner di Kantor Kecamatan adalah terlambat apel pagi atau membolos kerja tanpa keterangan yang jelas, terlebih dahulu dicatat terlambat atau tanpa keterangan. Jika tindakan indisipliner tersebut dilakukan berulang kali, pimpinan memberikan hukuman sesuai dengan peraturan yang berlaku. c. Memberikan saran yang positif jika pegawai mempunyai kekurangan Sebagai contohnya, jika pegawai belum mempunyai alat komunikasi, pimpinan dapat menganjurkan kepada pegawai untuk membeli alat komunikasi yang murah atau menyediakan fasilitas kantor seperti telepon kantor dan menggunakan surat izin jika tidak masuk kerja. d. Pimpinan memberikan keteladanan dengan berusaha menasehati pegawainya agar selalu bersikap jujur. Pimpinan diharapkan memberikan sikap keteladanan kepada pegawainya. Sikap tersebut berupa usaha untuk memunculkan sikap jujur yang harus dimiliki pegawai, terutama dalam memberikan informasi penting. BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. SIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti, dapat disimpulkan deskripsi permasalahan yang diambil peneliti yang dilakukan di Kantor Kecamatan Bendosari adalah :

6. Pelaksanaan pengawasan Di Kantor Kecamatan Bendosari