4.7 Analisis SWOT kekuatan Strengths, kelemahan weaknesses, peluang opportunity, serta ancaman threats terhadap peningkatan daya saing pada Swalayan
Bersama Medan……………………………………………… 52 4.8 Internal Strategic Factor Analysis Summary IFAS External Strategic Factor
Analysis Summary EFAS Swalayan Bersama……………… 67
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan………………………………………………………….. 75 5.2 Saran………………………………………………………………… 76
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
Diagram 2.1 Analisis SWOT………………………………………. 24
Gambar 3.1 Kerangka Konseptual…………………………………. 28
Gambar 4.1 Bagan Struktur Organisasi……………………………. 40
Diagram 4.1 Diagram SWOT Swalayan Bersama…………………. 73
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Matriks SWOT………………………………………….. 21
Tabel 3.1 IFAS…………………………………………………….. 32
Tabel 3.2 EFAS……………………………………………………. 34
Tabel 3.3 IFAS +EFAS……………………………………………. 34
Tabel 4.1 Faktor Internal Swalayan Bersama……………………… 50
Tabel 4.2 Faktor Eksternal Swalayan Bersama……………………. 51
Tabel 4.3 Matriks SWOT Swalayan Bersama……………………. 59
Tabel 4.4 Matriks IFAS Swalayan Bersama……………………….. 68
Tabel 4.5 Matriks EFAS Swalayan Bersama……………………….. 70
Tabel 4.6 Matriks IFAS + EFAS Swalayan Bersama……………… 68
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
ANALISIS STRATEGI SWOT TERHADAP PENINGKATAN DAYA SAING PADA SWALAYAN BERSAMA
Nama : Helen Pryadarsani Harefa
NIM : 100907042
Program Studi : Ilmu Admnistrasi Bisnis
Pembimbing : Karlonta Nainggolan, S.E, M.Sc
Daya saing merupakan suatu penopang eksistensi suatu usaha untuk tetap berdiri secara berkelanjutan di tengah persaingan dengan usaha bisnis lainnya baik yang telah lama berdiri
maupun dengan pesaing-pesaing baru yang muncul. Untuk dapat memenangkan persaingan maka suatu usaha bisnis harus memiliki strategi persaingan yang berbeda dengan strategi yang
dilakukan oleh usaha saingannya. Suatu usaha bisnis seperti Swalayan Bersama membutuhkan analisis strategi SWOT untuk mengatasi kendala-kendala usaha, dan dapat memenangkan
persaingan baik usaha sejenis seperti Indomaret, Alfamart dan usaha pendatang baru di sekitarnya.
Perumusan masalah pada penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan strategi SWOT terhadap peningkatan daya saing pada Swalayan Bersama.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kualitatif. Data yang diperoleh dari observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan
analisis SWOT. Informan berjumlah 18 orang. Hasil penelitian menunjukkan posisi strategi perusahaan yang dijalankan selama ini berada
pada kuadran strategi agresif. Swalayan Bersama memanfaatkan peluang dan kekuatan tersebut dan mendapatkan strategi agresif untuk pertumbuhan dan pengembangan swalayan.
Kata kunci :Analisis, Strategi, SWOT,Peningkatan Daya Saing
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT SWOT ANALYSIS STRATEGY FOR ENHANCING COMPETITIVENESS IN
BERSAMA’S SUPERMARKETS
Name : Helen Pryadarsani Harefa
NIM : 100907042
Program of study : Business of Administrative Sciences
Advisor : Karlonta Nainggolan, S.E, M.Sc
Competitiveness is a crutch for the existence of a business sustainably remain standing in the middle of the competition with other businesses that have both long-standing and with new
competitors emerging. To be able to win the competition then a business should have a distinct competitive strategies with business strategies undertaken by rivals. A business venture like the
Joint Self requires SWOT analysis strategies to overcome the constraints of business, and can win the competition either similar business as Indomaret, Alfamart and new entrants in the
businesses around it. Formulation of the problem in this research is to investigate the application of SWOT
strategies to improving the competitiveness of Bersama’s Supermarket. The method used is descriptive qualitative research method. Data obtained from
observation, interviews, and documentation. Analysis using SWOT analysis. Informants were 18 people.
The results showed that the position of the companys strategy is to be implemented during the quadrant aggressive strategy. Bersama’s supermarkets take advantage of opportunities and
the strengths and get aggressive strategy for growth and self development.
Keywords: Analysis, Strategy, SWOT, Increased Competitiveness
Universitas Sumatera Utara
BAB I PENDAHULUAN
