Sebagaimana telah dikemukakan dimuka bahwa penelitian ini hampir serupa dengan penelitian terdahulu yang menguji pengaruh partisipasi anggaran
terhadap kinerja pegawai. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan dua variabel independen yaitu gaya kepemimpinan dan partisipasi dalam penyusunan
anggaran secara simultan, serta meneliti apakah kedua variabel tersebut memiliki pengaruh tehadap kinerja pegawai sekaligus untuk melihat konsistensi dari hasil
penelitian sebelumnya. Perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya adalah penelitian ini dilakukan di Dinas Pertamanan Kota Medan. Penelitian
manurung yang menguji pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran dan pengaruh gaya kepemimpinan sebagai variabel moderating memiliki keterbatasan
dimana penelitian tersebut hanya dilakukan pada Dinas Pendidikan Nasional Pemerintahan Kabupaten Simalungun. Untuk itu peneliti ingin menguji ulang
pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada instansi pemerintahan yang berbeda, agar bisa
melihat konsistensi hasul penelitian sebelumnya.
C. Kerangka Konseptual dan Hipotesis Penelitian 1.
Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual dalam penelitian ini digambarkan sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
Gaya kepemimpinan yang diarahkan pada hubungan baik relationship oriented antara atasan dan bawahan dapat mempengaruhi munculnya
partisipasi dalam penyusunan anggaran. Atasan yang mempunyai gaya yang berorientasi pada hubungan baik relationship oriented akan lebih
meningkatkan kinerja manajerial. Dapat dikatakan bahwa gaya kepemimpinan dapat berpengaruh terhadap efektivitas partisipasi anggaran
dalam rangka peningkatan kinerja manajerial.
2. Hipotesis Penelitian
Hipotesis merupakan jawaban sementara atas suatu rumusan masalah yang masih harus dibuktikan kebenarannya secara empiris. Sejalan dengan
latar belakang, perumusan masalah, tujuan penelitian, tinjauan teori, tinjauan penelitian terdahulu dan kerangka konseptual sebagaimana diuraikan dimuka,
maka hipotesis yang dapat dirumuskan dari penelitian ini adalah: Gaya Gaya Kepemimpinan X1
Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran
X2 Kinerja Aparat Dinas
Pertamanan Kota Medan Y
Universitas Sumatera Utara
kepemimpinan dan partisipasi dalam penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja pekerjaan pegawai Dinas Pertamanan Kota Medan baik
secara parsial maupun simultan.
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian asosiatif kausal. Menurut Umar 2003 : 30, penelitian asosiatif kausal adalah ”penelitian yang bertujuan
untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain”.
B. Populasi dan Sampel Penelitian 1. Populasi Penelitian
Menurut Erlina dan Mulyani 2007 : 72, populasi adalah ”sekelompok orang, kejadian, suatu yang mempunyai karakteristik tertentu”.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dinas Pertamanan Kota Medan yang berpartisipasi aktif didalam penyusunan Rencana Kerja dan
Anggaran RKA.
2. Sampel Penelitian
Menurut Erlina dan Mulyani 2007 : 74, sampel adalah ”bagian populasi yang digunakan untuk memperkirakan karakteristik populasi”.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sensus, karena seluruh populasi dijadikan sampel yaitu 32 orang. 32
responden yang dijadikan sampel adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Subdis Perencanaan Pengembangan 8
Subdis Pengawasan 6
Subdis Taman Makam 4
Subdis Reklame 4
Subdis Listrik Air Sirkulasi 5
Bagian Tata Usaha 5
Jumlah 32
Menurut Sugiyono 2008:79, teknik pengambilan sampel secara sensus digunakan dengan pertimbangan makin besar jumlah sampel
mendekati populasi maka peluang kesalahan generalisasi semakin kecil dan sebaliknya makin kecil jumlah sampel menjauhi populasi maka makin besar
kesalahan generalisasi.
C. Jenis dan Sumber Data
