Hasil Statistik Demografi Responden Penelitian

c. menyediakan tanah perkuburan umum, menyelenggarakan pengangkutan jenazah, melayani penguburan, serta merawat kuburan-kuburan umum milik Pemerintah Daerah, d. menyelenggarakan pembangunan, perawatan taman-taman kota, pohon- pohon pelindung, tempat rekreasi umum, lampu-lampu penerangan jalan taman, jalur hijau, lapangan olahraga berikut bangunannya, e. mengelola izin reklame, mengatur letak, bentuk dan penempatan reklame untuk sarana dan dekorasi kota ditinjau dari teknis kebersihan, ketertiban, kerapian, dan keindahan, f. melaksanakan seluruh kewenangan yang ada sesuai dengan bidang tugasnya, g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah. Dinas Pertamanan Kota Medan mempunyai tugas melaksanakan tugas urusan rumah tangga daerah dalam bidang pertamanan dan keindahan kota serta melaksanakan tugas pembantu sesuai dengan tugasnya.

B. Hasil Statistik Demografi Responden Penelitian

Deskripsi responden penelitian ini diuraikan berdasarkan usia, pendidikan jabatan, dan lama bekerja masa dinas, seperti ditunjukkan pada tabel berikut ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.1. Distribusi Frekuensi Responden Profil Frekuensi Persentase 1. Usia a. 21-30 Tahun 10 31,25 b. 31-40 Tahun 12 37,5 c. 40 Tahun 10 31,25

2. Pendidikan

a. D-3 Non Keguruan 3 9,375 b. S-1 Non Keguruan 24 75 c. S-2 5 15,625

3. Jabatan

a. Ka. Tata Usaha 1 3,125 b. Kasubdis 5 15,625 c. Kasi 18 56,25 d. Staff 8 25

4. Masa Dinas

a. 1-5 Tahun 7 21,875 b. 6-10 Tahun 15 46,875 c. 11-20 Tahun 10 31,25 Sumber: Hasil Data Pengolahan Penulis Tabel diatas menunjukkan bahwa berdasarkan usia responden dalam penelitian ini, didominasi oleh pegawai berusia antara 31—40 tahun, yaitu sebanyak 12 responden 37,5, diikuti dengan pegawai yang berusia antara 21-30 tahun dan 40 tahun yang sama-sama sebanyak 10 responden 31,25. Menurut kelompok usia responden, terlihat bahwa tingkat pendidikan responden dalam penelitian ini didominasi oleh pegawai yang memiliki tingkat pendidikan S-1 Non Keguruan, yaitu sebanyak 24 responden 75 diikuti Universitas Sumatera Utara dengan masing-masing pegawai yang memiliki tingkat pendidikan D-3 Non Keguruan sebanyak 3 responden 9,375 dan pegawai yang memiliki tingkat pendidikan S-2 sebanyak 5 responden 15,625. Dilihat dari jabatan responden, bahwa responden dalam penelitian ini kebanyakan adalah Kasi Kepala Seksi yang berjumlah 18 responden 56,25, selanjutnya diikuti dengan staff sebanyak 8 responden 25, Kasubdis Kepala Sub Dinas sebanyak 5 responden 15,625 dan Kabag Kepala Bagian yang hanya 1 responden 3,125. Sedangkan berdasarkan lama bekerja atau masa dinas, responden dalam penelitian ini didominasi oleh pegawai yang mmiliki masa dinas antara 6-10 tahun, yaitu sebanyak 16 responden 46,875, diikuti dengan responden pegawai yang memiliki masa dinas antara 11-20 tahun sebanyak 10 responden 31,25 dan yang terendah adalah pegawai yang memiliki masa dinas antara 1-5 tahun, yaitu sebanyak 7 responden 21,875.

C. Hasil Statistik Deskriptif 1. Analisis Statistik Deskriptif

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Bogor

0 5 43

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpi

0 4 11

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating (Survey p

0 5 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Dan Kinerja Manajerial (Survey pada Tiga Rumah Sakit di Kabupaten Bantul).

0 2 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN DAN KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Dan Kinerja Manajerial (Survey pada Tiga Rumah Sakit di Kabupa

0 1 19

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Perusahaan

0 1 15

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Perusahaan

0 1 18

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI DAN GAYA ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERA

0 3 10

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPLEKSITAS TUGAS TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompleksitas Tugas Terhadap Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Kabupaten

0 0 13

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Manajerial.

0 0 20