Tingkat Pendapatan
Mitra Pendapatan
sebelum Pembiayaan
Skala Nominal
Pendapatan Setelah Pembiayaan
Skala Ordinal
Variabel yang diukur dalam penelitian ini adalah: 1. Variabel bebas X yakni variabel yang mempengaruhi oleh variable lain.
Variable bebas dalam penelitian ini adalah pembiayan qardhul hasan dengan indikator X
1
kepercayaan, X
2
kesepakatan, X
3
jangka waktu, dan X
4
balas jasa. 2. Variabel terikat Y yakni varibel yang dipengaruhi oleh varibel lain.
Variable terikat dalam penelitian ini adalah pendapatan mitra penyandang disabilitas yang menggunakan pembiayaan qardhul hasan.
43
BAB IV TEMUAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum PT. Karya Masyarakat Mandiri
1. Sejaran Singkat
Lahirnya undang-undang No. 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat semakin mengukuhkan peran Dompet Dhuafa Republika sebagai institusi
lembaga yang berkhitmad pada pengelolaan zakat infak shadaqah ZIS yang dibentuk oleh masyarakat.
1
Masyarakat Mandiri lahir dan berkembang tidak lepas dari peran LAZ tersebut yang selalu berinovasi dalam setiap
programnya. Pada awal program pemberdayaan Dompet Dhuafa, terutama pemberdayaan ekonomi, selain dimulai dengan bantuan-bantuan permodalan
perorangan, Dompet Dhuafa juga turut mengupayakan pembangunan jaringan ekonomi ummat dengan pendirian Baitul Maal Wa Tamwil BMT. Model
pemberdayaan kelompok dengan nama Masyarakat Mandiri MM, yang pada awalnya bernama Program Pengembangan Kemandirian Masyarakat P2KM.
Pada langkah awal pilot project, Masyarakat Mandiri sementara difokuskan di Bogor, Tangerang, dan Bekasi. Periode perjalanan program
berlangsung dari tahun 2000 hingga tahun 2005. Pada awal Juli 2005, Masyarakat Mandiri memperoleh status sebagai lembaga otonom dari
Dompet Dhuafa dan sejak saat itu lembaga ini memiliki struktur organisasi tersendiri dan merupakan salah satu jejaring Dompet Dhuafa yang berikhtiar
1
http:www.dompetdhuafa.orgabout diakses pada 1509 2014
pada kegiatan pengembangan ekonomi di tingkat komunitas yang lemah dan kurang beruntung disadvantaged groups.
Mulai 2012 Masyarakat Mandiri diarahkan menjadi jejaring Community Enterprise atau CE. Community Enterprise adalah unit kegiatan atau unit
jejaring Dompet Dhuafa yang melakukan pemberdayaan masyarakat bidang ekonomi yang diharapkan mampu swadaya dalam pengelolaannya secara
berkelanjutan dan memberikan manfaat secara langsung bagi masyarakat yang tidak berdaya. Unit jejaring Community Enterprise secara badan hukum
berada dalam bentuk Perseroan Terbatas PT dengan nama PT Karya Masyarakat Mandiri. Unit jejaring CE memiliki karakteristik usaha yaitu CE
berusaha untuk menjadi organisasi bisnis yang layak, dengan surplus operasi Enterprise orientation dan CE memiliki nilai-nilai etika termasuk komitmen
untuk membangun kapasitas lokal, dan mereka bertanggung jawab kepada dan masyarakat luas untuk dampak sosial lingkungan dan ekonomi Social
Aims.
2
Pada Januari – Desember 2013 PT. Karya Masyarakat Mandiri sebagai
lembaga otonom Community Enterprise perusahaan sosial yang berkhidmad kepada
pemberdayaan masyarakat
community development
yang mempunyai visi dan misi perusahaan, struktur perusahaan serta grand
strategy telah menjalankan fungsinya sebagai perusahaan yang berbadan hukum Perseroan Terbatas PT.
2
Hasil wawancara dengan ibu Yuni Lestari selaku Koordinator HRD dan GA pada tanggal 28 November 2014
