1. Pelajar
Pelajar menjadi sasaran utama karena produk yang ditawarkan adalah pakaian yang cocok dipakai oleh pelajar.
2. Mahasiswa
Selain pelajar, mahasiswa juga dijadikan pasar sasaran oleh usaha ini karena seperti layaknya pelajar sangat mementingkan penampilan yang trendi.
3. Masyarakat Umum
Masyarakat menjadi sasaran pasar usaha ini karena masyarakat juga memerlukan penampilan yang tidak kalah seperti pelajar dan mahasiswa,
walaupun dalam kuantitas yang relatif kecil.
4.2 Matriks Swot Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats Distro Punya
Medan
SWOT dari Distro Punya Medan setelah melakukan penelitian adalah: a.
Strengths Kekuatan Merupakan faktor-faktor internal positif yang berperan terhadap kemampuan
Distro Punya Medan dengan segala keunggulan yang dimiliki dan kemampuan untuk mempertahankan posisinya untuk mencapai tujuannya.
Faktor-faktor tersebut adalah: a.
Bahan pakaian kualitas standar nasional distro Bandung b.
Desain pakaian mencakup dari bawah lima tahun BALITA sampai dewasa baik laki-laki maupun perempuan.
c. Desain produk bervariasi
d. Desain bertemakan kota Medan
Universitas Sumatera Utara
e. Memiliki desain premium yang hanya diproduksi sebanyak tiga lusin
untuk seluruh dunia. f.
Media promosi menggunakan semua media di Medan, melakukan endorce terhadap para artis dan ikut berpartisipasi dalam berbagai event bazaar
yang dilaksanakan di kota Medan. g.
Harga dapat dijangkau oleh berbagai segmen masyarakat baik segmen menengah ke atas maupun segmen menengah kebawah
h. Memiliki penawaran potongan harga
i. Pembayaran dapat menggunakan debit card maupun credit card
b. Weakness kelemahan
Merupakan faktor-faktor internal negatif yang menghalangi kemampuan Distro Punya Medan terhadap sesuatu yang tidak dilakukan dengan baik atau
tidak memiliki kapasitas untuk melakukannya, sementara para pesaingnya memiliki kapasitas tersebut untuk mencapai tujuannya.
Faktor-faktor tersebut adalah: a.
Memerlukan modal yang besar untuk mengembangkan usaha b.
Warna tidak bervariasi c.
Adanya cacat pada produk d.
Gerai Distro Punya Medan yang kurang strategis e.
Sering kehabisan persediaan produk
Universitas Sumatera Utara
c. Opportunities Peluang
Merupakan faktor-faktor eksternal positif yang dapat dimanfaatkan oleh Distro Punya Medan karena hal yang menguntungkan yang dapat meningkatkan
kinerja untuk mencapai tujuannya. Faktor-faktor tersebut adalah:
a. Mendapatkan pelanggan baru yang potensial dan dapat dijadikan sebagai
pelanggan yang loyal. b.
Memiliki pelanggan yang setia c.
Memanfaatkan penjualan pada media online d.
Mengikuti event-event dan bazaar yang diselenggarakan oleh semua media yang ada di kota Medan.
e. Mendiversifikasikan menganeka ragamkan desain produk
d. Threat Ancaman
Merupakan segala macam bahaya yang sedang dihadapi maupun yang akan dihadapi oleh Distro Punya Medan. Faktor-faktor tersebut adalah sebagai berikut:
a. Banyaknya pesaing dengan usaha yang sejenis
b. Kehilangan pelanggan, karena berpindah kepada pesaing
c. Munculnya produk palsu atau tiruan yang harganya lebih terjangkau
d. Banyaknya distro clothing baru dengan harga yang lebih terjangkau
e. Strategi bisnis mudah ditiru oleh pesaing
Berdasarkan faktor-faktor Strengths, Weaknesess, Opportunities, Threats, akan menciptakan strategi-strategi baru bagi Distro Punya Medan. Strengths
Kekuatan dan Opportunities peluang yang dimiliki Distro Punya Medan
Universitas Sumatera Utara
menciptakan strategi SO Strengths Opportunities yang dikenal juga dengan istilah strategi pertumbuhan agresif Growth oriented strategy.
Strengths Kekuatan dan Threats Ancaman yang dimiliki Distro Punya Medan menciptakan strategi ST Strengths Threats yang merupakan strategi
diversifikasi produkpasar. Weaknesses Kelemahan dan Opportunities peluang yang dimiliki oleh Distro Punya Medan menciptakan strategi WO
Weaknesses Opportunities yang dikenal sebagai strategi turn-around. Weaknesses Kelemahan dan Threats Ancaman yang dimiliki Distro Punya
Medan menciptakan strategi WT Weaknesses Threats merupakan strategi defensif bertahan.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.1 MATRIKS
SWOT DISTRO PUNYA MEDAN IFAS
EFAS Strengths S
a. Kualitas bahan standar
nasional Distro Bandung b.
Desain pakaian untuk semua kalangan.
c. Desain produk bervariasi
d. Desain bertemakan Medan
e. Memiliki desain premium
f. Media promosi menggunakan
semua media di Medan, melakukan endorce ke para
artis dan mengikuti stand yang di laksanakanan di kota
Medan.
g. Harga dapat dijangkau oleh
berbagai segmen masyarakat. h.
Memiliki penawaran potongan harga
i. Pembayaran dapat
menggunakan debit card
maupun credit card Weaksness W
a. Memerlukan modal yang besar
untuk mengembangkan usaha b.
Warna tidak bervariasi c.
Cacat pada produk d.
Gerai Distro Punya Medan yang kurang strategis
e. Kehabisan persediaan produk
termasuk ukuran yang bolong, dsb
Opportunies O
a. Mendapatkan pelanggan
baru yang potensial dan dapat dijadikan sebagai
pelanggan yang loyal.
b. Memiliki pelanggan yang
setia c.
Memanfaatkan penjualan di media online
d. Mengikuti event-event yang
diselenggarakan oleh semua media yang ada di kota
Medan.
e. Mendiversikasi
menganekaragamkan desain produk
Strategi SO
a. Meningkatkan kualitas bahan
produk b.
Mendesain pakaian yang lebih bervariasi
c. Meningkatkan hubungan kerja
sama dengan berbagai media d.
Sistem pembayaran yang semakin dipermudah
Strategi WO
a. Efisiensi modal
b. Menambah koleksi warna dalam
produknya c.
Membuat team quality control d.
Memanfaatkan media sosial untuk promosi
e. Memanfaatkan event-event yang
diselenggarakan di kota Medan
Threaths T Strategi ST
Strategi WT
Universitas Sumatera Utara
a. Banyaknya pesaing dengan
usaha yang sejenis b.
Kehilangan pelanggan, karena berpindah kepada
pesaing c.
Munculnya produk palsu atau tiruan yang harganya
lebih terjangkau d.
Banyaknya distro clothing baru dengan harga yang
lebih terjangkau. e.
Strategi bisnis mudah ditiru oleh pesaing
a. Harga yang bersaing
b. Mengutamakan kualitas
produk c.
Menciptakan produk premium d.
Desain produk menggunakan bahasa Medan yang tidak
kasar a.
Mengembangkan dan meningkatkan kemampuan SDM
b. Menjalin hubungan yang baik
dengan pelanggan c.
Mempelajari dunia usaha yang lebih mendalam secara spesifik
4.3 Strategi Distro Punya Medan
