Kerangka Pemikiran Pengertian Pengaruh

E. Kerangka Pemikiran

Adapun kerangka pemikiran yang digunakan penulis dalam merumuskan masalah ini adalah sebagai berikut : Gambar 1 Pengaruh Pelaksanaan Training ESQ terhadap Kinerja Karyawan Training ESQ adalah sebuah konsep dan metode dengan menggabungkan tiga kecerdasan IQ, EQ dan SQ dan sebuah pelatihan yang melatih manusia supaya menjadi manusia yang memilki SDM yang baik kerena memiliki mental, karakter kuat dan positif. Kemudian melalui pelatihan dan usaha yang terus-menerus maka terbentuklah pemahaman, visi, sikap terbuka, jujur, adil, peduli, kerjasama, tanggung jawab, visioner, disiplin, intergritas, dan konsisten yang disadari atas kesadaran diri yang sesuai dengan suara hati terdalam.hal itu merupakan Training ESQ Variabel X Kinerja Karyawan Variabel Y Mengedepankan 7 nilai Budi Utama jujur, tanggung jawab, peduli, adil, disiplin, visioner, kerja sama Pemahaman konsep universal yang mampu mengantarkan sesorang pada predikat memuaskan bagi dirinya sendiri di dalam kehidupannya. Dengan mengikuti training ESQ diharapkam mampu membimbing diri kearah kesuksesan dan meninggalkan bekas yang ditinggalkan dalam benak peserta ataupun kesan yang terdapat dalam jiwa peserta yang kemudian mampu memberikan dorongan motivasi terhadap kinerja yang lebih baik.

F. Sistematika Penulisan

Untuk mempermudah maka penulis membagi atas lima bab secara rinci, sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini memuat tentang latar belakang masalah, pembatasan dan perumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, metodologi penelitian, tinjauan pustaka, sistematika penulisan.

BAB II : LANDASAN TEORETIS

Bab ini memuat tentang pengertian training, sistematika training, metode training, materi training, pengertian kinerja, manfaat kinerja, pemicu kinerja, indicator kinerja karyawan, factor yang mempengaruhi kinerja.

BAB III : GAMBARAN UMUM UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA

Bab ini memuat tentang sejarah singkat dan perkembangan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, visi dan misi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, struktur organisasi.

BAB IV : HASIL PENELITIAN

Bab ini memuat tentang pengolahan uji instrumen, hasil dan pembahasan, deskripsi kuesioner penelitian, analisis data penelitian, pengaruh pelaksanaan training ESQ terhadap kinerja karyawan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, uji regresi dan koefisien korelasi.

BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini memuat secara singkat mengenai kesimpulan berdasarkan hasil pelaksanaan penelitiandan saran-saran yang menjadi penutup dari pembahsan skripsi ini.

BAB II LANDASAN TEORI

A. Pengertian Pengaruh

Pengaruh menurut Kamus Bahasa Indonesia adalah “daya yang ada atau timbul dari sesuatu atau benda yang membentuk watak, kepercayaan atau perbuatan sesorang.” 1 Pengaruh dapat dirasakan oleh setiap orang ketika mengalami sesuatu peristiwa yang dialaminya secara berulang-ulang, jika orang tersebut sangat menyukai terhadap apa yang dialami bukan tidak mungkin akan menimbulkan pengaruh positif padaa dirinya baik perbuatan maupun perkataan. Pengaruh disini adalah berupa kekuatan yang dapat membentuk suatu sifat, sebuah keyakinan atau prilaku seseorang dan dapat merubah suatu keadaan aktivitas kinerja karyawan dan juga dapat merubah suatu pola komunikasi yang ada di Universitas menjadi lebih baik lagi.

B. Pengertian Training