se c a ra ind ivid u m a up un ko m unita s p e re m p ua n a g a r d a p a t te rle p a s d a ri p e rm a sa la ha n ya ng m e nim p a nya d a n d a p a t m e ng e lua rka n
p o te nsi ya ng a d a d a la m d irinya .
2. Tujua n Pe m b e rd a ya a n Pe re m p ua n
Tujua n uta m a p e m b e rd a ya a n a d a la h m e m p e rkua t ke kua sa a n m a sya ra ka t khususnya ke lo m p o k le m a h ya ng m e m iliki
ke tid a kb e rd a ya a n, b a ik ka re na ko nd isi inte rna l m isa lnya p e rse p si m e re ka se nd iri, m a up un ka re na ko nd isi e kste rna l m isa lnya d itind a s
o le h struktur so sia l ya ng tid a k a d il.
37
Se d a ng ka n Pa yne 1997:h.266 m e ng e m uka ka n b a hw a sua tu p ro se s p e m b e rd a ya a n e m p o we rm e nt, p a d a intinya , d itujuka n g una :
“ to he lp c lie nts g a in p o we r o f d e c isio n a nd a c tio n o ve r the ir o wn live s b y re d uc ing the e ffe c t o f so c ia l o r p e rso na l b lo c ks to e xe rc ising e xisting
p o we r, b y inc re a sing c a p a c ity a nd se lfc o nfid e nc e to use p o we r a nd b y tra nsfe rring p o we r fro m the e nviro nme nt to c lie nts.”
m e m b a ntu klie n m e m p e ro le h d a ya untuk m e ng a m b il ke p utusa n d a n m e ne ntuka n tind a ka n ya ng a ka n ia la kuka n ya ng te rka it d e ng a n d iri
m e re ka , te rm a suk m e ng ura ng i e fe k ha m b a ta n p rib a d i d a n so sia l d a la m m e la kuka n tind a ka n. Ha l ini d ila kuka n m e la lui p e ning ka ta n
ke m a m p ua n d a n ra sa p e rc a ya d iri untuk m e ng g una ka n d a ya ya ng ia m iliki, a nta ra la in m e la lui tra nsfe r d a ya d a ri ling kung a nnya .
37
Edi Suharto, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat Bandung : Refika Aditama, 2005, h. 60.
Me skip un d e m ikia n, ta rg e t d a n tujua n p e m b e rd a ya a n itu se nd iri d a p a t b e rb e d a se sua i d e ng a n b id a ng p e m b a ng una n ya ng
d ig a ra p . Tujua n p e m b e rd a ya a n b id a ng e ko no m i b e lum te ntu sa m a d e ng a n tujua n p e m b e rd a ya a n d i b id a ng p e nd id ika n a ta up un d i
b id a ng so sia l.
38
Se d a ng ka n m e nurut Ag us Ahm a d Sya fe ’ i, tujua n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t itu a d a la h m e nd irika n m a sya ra ka t a ta u
m e m b a ng un ke m a m p ua n untuk m e nja uhka n d iri ke a ra h ya ng le b ih b a ik se c a ra b e rke sina m b ung a n.
39
Le b ih je la snya , tujua n p e m b e rd a ya a n p e re m p ua n a d a la h p e rta ma , untuk m e rub a h a ta u m e m inima lisir id e o lo g i p a tria rki ya itu
d o m ina si la ki-la ki a ta s p e re m p ua n. Ke d ua , m e rub a h struktur d a n p ra na ta ya ng m e m p e rkua t d a n m e le sta rika n d iskrim ina si g e nd e r d a n
ke tid a ksa m a a n so sia l te rm a suk ke lua rg a , ka sta , ke la s, a g a m a , p ro se s d a n p ra na ta p e nd id ika n, m e d ia , p ra kte k d a n siste m p e nd id ika n,
p e rund a ng a n d a n p e ra tura n, p ro se s p o litik, m o d e l-m o d e l p e m b a ng una n d a n p ra na ta p e m e rinta ha n. Ke tig a , m e m b e ri
ke se m p a ta n b a g i p e re m p ua n m iskin untuk m e m p e ro le h a kse s d a n p e ng ua sa a n te rha d a p sum b e r-sum b e r m a te ria l m a up un info rm a si.
Ke e mp a t, m e m p e rb a iki ke a d a a n m a up un p o sisi ka um p e re m p ua n
38
Isbandi Rukminto Adi, Pemikiran-Pemikiran dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial, Jakarta : LP FEUI, 2002, h. 164.
39
Agus Ahmad Syafe’I, Manajemen Pengembangan Masyarakat Islam Bandung : Gerbang Masyarakat Baru, 2001, h. 39.
a rtinya m e m p e rb a iki p e re m p ua n ya ng m a p a n d a ri se g i p e nd id ika n d a n m e m p unya i p e ke rja a n d e ng a n up a h ya ng b a ik te ta p i
m e ng a la m i p e le c e ha n, b a hka n p e ng a nia ya a n o le h la ki-la ki sua m i.
40
3. Mo d e l- m o d e l Pro g ra m Pe m b e rd a ya a n
