2. Variabel Bebas Yang dimaksud dengan variabel bebas adalah variabel yang akan mempengaruhi
variabel terikat. Dalam peneletian ini variabel–variabel tersebut adalah : a. Data permintaan
Jumlah permintaan adalah jumlah permintaan yang diperoleh dari perusahaan untuk permintaan masing-masing Distributor. Data ini
diperlukan untuk menghitung peramalan demand bulanan untuk tiap-tiap produk pada masing-masing-masing distributor.
b. Persediaan Produk Jadi Persediaan produk jadi ini adalah jumlah produk yang ada di gudang, untuk
menentukan projected on hand merupakan besarnya item yang ada pada masing-masing periode
c. Data lead time Lead time
untuk masing – masing produk adalah satu bulan. d. Biaya simpan
Biaya simpan per tahun untuk masing – masing produk. e. Biaya kirim
Biaya kirim produk untuk tiap – tiap warehouse.
3.3 Metode Pengumpulan Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, data primer berupa hasil penelitian lapangan dan wawancara kepada pihak PT. Mitra
Mandiri Perkasa mengenai penelitian, sedangkan data sekunder adalah hasil dokumentasi dengan cara mengutip dari catatan–catatan perusahaan, antara lain data
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
historis permintaan, data persediaan produk, data lead time, data biaya simpan, dan biaya kirim.
3.4 Metode Pengolahan Data
Bahwa dari hasil pengumpulan data dalam penelitian yang dilakukan didapat pengolahan data sebagai berikut :
1. Menghitung biaya distribusi perencanaan dan penjadwalan perusahaan Pada bagian ini berisi perencanaan distribusi metode perusahaan pada bulan
Januari 2009 – Desember 2010. 2. Menetukan lot pemesanan
Menentukan lot size yang sesuai dengan memperhatikan demand dari warehouse
. 3. Saluran distribusi produk
Pada bagian ini merencanakan dan menjadwalkan distribusi dengan metode DRP
untuk mengetahui penjadwalan distribusi produk ke warehouse. 4. Distribution Requirement Planning tiap item ditabulasikan sebagai berikut :
X Distribution Center On Hand Balance :
Lead Time : Safety Stock :
Order Quantity : Past
Due Period
1 2 3 4 5 6 7 8 Gross Requirement
Schedule Receipts Projected On Hand
Net Requirements Planned Order Receipts
Planned Order Release
Tabel 3.1 Hasil Analisa Perhitungan DRP untuk tiap item
Langkah-langkah Perhitungan DRP dapat ditentukan dengan rumus berikut:
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
a. Requirement Demand. b. Net Requirement = Gross Requirement + Safety Stock - Scheduled
Receipt + Projected On Hand periode sebelumnya. Nilai Net Requirement
yang dicatat adalah yang bernilai positif. c. Planned Order Receipt adalah rencana penerimaan produk sebesar order
quantity policy yang ditetapkan, pada waktu yang sama dengan terjadinya Net
Requirement. d. Planned Order Release adalah rencana pelepasan pesanan ke level distribusi
yang lebih tinggi, diperoleh dari Periode Planned Order Receipt- Lead Time.
e. Di hitung projected on hand pada periode tersebut: Projected on hand
= Projected On Hand Periode Sebelumnya + Schedule Receipt
+ Planned Order Receipt - Gross Requirement. 5. Menghitung biaya distribusi perencanaan dan penjadwalan
Metode Distribution Requirement Planning periode tahun 2009 sampai tahun 2010 biaya distribusi ‘
6. Membandingkan biaya distribusi metode perusahaan dengan metode DRP jika biaya distribusi ‘ biaya distribusi metode usulan diterima
biaya distribusi ‘ biaya distribusi, analisa dan pembahasan 7. Analisa hasil Penelitian
Bagian ini merekap hasil pengolahan data dengan metode perusahaan dan metode DRP. Guna memutuskan metode mana yang sebaiknya digunakan
perusahaan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
3.5 Langkah-langkah Pemecahan Masalah
