antara kedua variabel tersebut. Angka Koefisien korelasi yang bertanda positif menunjukkan adanya hubungan yang searah antara kedua variabel atau dengan kata
lain semakin tinggi penilaian publik internal terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor maka semakin tinggi kinerja karyawan dan sebaliknya semakin
rendah penilaian publik internal terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor maka semakin rendah kinerja karyawan.
Dari jabaran di atas dapat diambil kesimpulan bahwa tinggi atau rendahnya loyalitas mempengaruhi kinerja karyawan untuk bekerja dalam perusahaan. Semakin
tinggi loyalitas maka akan semakin tinggi kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan sikap loyal berarti sikap yang dilandasi rasa kesetiaan dan ikhlas dalam melaksanakan
sesuatu juga senantiasa jujur dalam mengakui kelemahan yang dimiliki. Dengan rasa kesetiaan dan keikhlasan tersebut, karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya
menjadi tidak terpaksa karena kewajiban karena ingin melakukan yang terbaik bagi perusahaan dan pekerjaannya. Hal ini berimplikasi pada pelaksanaan tugas karyawan
yang dilaksanakan dengan rasa tanggung jawab dan senantiasa ingin berprestasi serta menjadi yang terbaik. Dengan begitu, kinerja akan senantiasa berjalan dengan baik.
5.6. Ikhtisar
Dari bab-bab hasil pembahasan yang telah disajikan tentang hubungan antara variabel penelitian dapat diikhtisarkan sebagai berikut.
Tabel 26. Ikhtisar
No Variabel 1
Variabel 2 X
2
Keterangan
1 Umur
Penilaian Publik Internal -
0.902 Ada hubungan
2 Jenis Kelamin
Penilaian Publik Internal 16.216
b
- Ada hubungan
3 Lama Jabatan
Penilaian Publik Internal -
0.633 Ada hubungan
4 Unit Kerja
Penilaian Publik Internal 5.351
a
- Ada hubunga n
5 Penilaian Publik Internal
Motivasi -
Tidak ada hubungan 6
Penilaian Publik Internal Loyalitas
- 0.089
Tidak ada hubungan 7
Penilaian Publik Internal Kinerja
- 0.070
Tidak ada hubungan 8
Motivasi Kinerja
- Tidak ada hubungan
9 Loyalitas
Kinerja -
0.408 Ada Hubungan
Sumber: Data Survey Lapang
Berdasarkan Hasil Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa: Penilaian Publik Internal terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota
Bogor dapat ditentukan oleh umur. Di mana karyawan yang muda memiliki skor penilaian yang buruk atau rendah terhadap peranan humas PDAM Tirta Pakuan Kota
Bogor sedangkan karyawan yang muda memiliki penilaian yang tinggi terhadap peranan humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor.
Penilaian Publik Internal terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor dapat ditentukan oleh jenis kelamin. Di mana karyawan berjenis kelamin laki-
laki akan memperlihatkan penilaian yang tinggi terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor dan karyawan berjenis kelamin perempuan memperlihatkan
penilaian yang rendah terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor. Penilaian Publik Internal terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota
Bogor dapat ditentukan oleh lama jabatan. Di mana karyawan yang baru akan memperlihatkan penilaian yang tinggi terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan
Kota Bogor dan karyawan yang lama akan memperlihatkan penilaian yang rendah terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor.
Penilaian Publik Internal terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor dapat ditentukan oleh unit kerja. Di mana unit kerja hukum dan kesekretariatan
dan unit kerja pengolahan data akan memperlihatkan penilaian yang tinggi terhadap
peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor sedangkan unit kerja sumber daya manusia dan unit kerja perawatan memperliha tkan penilaian yang rendah terhadap
peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor. Motivasi kerja karyawan tidak dapat ditentukan oleh penilaian publik internal
terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor. Baik karyawan yang memiliki skor penilaian publik internal yang tinggi terhadap peranan humas PDAM
Tirta Pakaun Kota Bogor maupun karyawan yang memiliki skor penilaian yang rendah terhadap peranan humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor sama-sama
memiliki motivasi kerja yang tinggi. Loyalitas kerja karyawan tidak dapat ditentukan oleh penilaian publik internal
terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor. Baik karyawan yang memiliki skor penilaian public internal yang tinggi terhadap peranan humas PDAM
Tirta Pakuan Kota Bogor maupun yang memiliki skor penilaian yang rendah terhadap peranan humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor sama -sama memiliki loyalitas yang
tinggi. Kinerja karyawan tidak dapat ditentukan oleh penilaian publik internal
terhadap peran humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor Baik karyawan yang memiliki skor penilaian public internal yang tinggi terhadap peranan humas PDAM Tirta
Pakuan Kota Bogor maupun yang memiliki skor penilaian yang rendah terhadap peranan humas PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor sama-sama memiliki kinerja yang
tinggi
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1. Kesimpulan