Dari Etanol dan Asam asetat Kapasitas 10.000 TonTahun
Bab V M anajemen Perusahaan
88
BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN
5.1. Bentuk Perusahaan
Pabrik etil asetat yang akan didirikan direncanakan mempunyai bentuk Perseroan Terbatas PT. Alasan pemilihan bentuk perusahaan ini adalah
didasarkan atas beberapa faktor, sebagai berikut : 1.
Mudah untuk mendapatkan modal, yaitu dengan menjual saham perusahaan.
2. Tanggung jawab pemegang saham terbatas sehingga kelancaran
produksi hanya dipegang pimpinan perusahaan. 3.
Pemilik dan pengurus perusahaan terpisah satu sama lain, pemilik adalah para pemegang saham sedangkan pengurus perusahaan adalah
direksi beserta stafnya yang diawasi dewan komisaris. 4.
Kelangsungan perusahaan lebih terjamin, karena tidak terpengaruh dengan berhentinya: pemegang saham, direksi beserta stafnya, dan
karyawan perusahaan 5.
Efisiensi dari manajemen Para pemegang saham dapat memilih orang yang ahli sebagai dewan
komisaris dan direktur utama yang cukup cakap dan berpengalaman. 6.
Lapangan usaha lebih luas Suatu perseroan terbatas dapat menarik modal yang sangat besar dari
masyarakat, sehingga perseroan terbatas dapat memperluas usahanya.
Dari Etanol dan Asam asetat Kapasitas 10.000 TonTahun
Bab V M anajemen Perusahaan
89
5.2. Struktur Organisasi
Salah satu faktor yang menunjang kemajuan perusahaan adalah struktur organisasi yang terdapat dan dipergunakan oleh perusahaan
tersebut. Untuk mendapatkan suatu sistem yang terbaik, maka perlu diperhatikan beberapa pedoman antara lain :
Perumusan tujuan perusahaan dengan jelas
Pendelegasian wewenang
Pembagian tugas kerja yang jelas
Kesatuan perintah dan tanggung jawab
Sistem pengontrol atas pekerjaan yang telah dilaksanakan
Organisasi perusahaan yang fleksibel
Dengan berprinsip pada pedoman tersebut maka diperoleh struktur organisasi yang baik yaitu sistem Line and Staff. Pada sistem ini garis
kekuasaan lebih sederhana dan praktis. Kebaikan dalam pembagian tugas kerja seperti yang terdapat dalam sistem, organisasi fungsional, sehingga
seorang karyawan hanya akan bertanggung jawab pada seorang atasan saja Ada 2 kelompok orang yang berpengaruh dalam menjalankan
organisasi garis dan staf, yaitu : 1.
Sebagai garis atau line yaitu orang-orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka mencapai tujuan.
2. Sebagai staf yaitu orang-orang yang melakukan tugas sesuai dengan
keahliannya dalam hal ini berfungsi untuk memberi saran-saran kepada unit operasional.
Dari Etanol dan Asam asetat Kapasitas 10.000 TonTahun
Bab V M anajemen Perusahaan
90
Pemegang saham sebagai pemilik perusahaan dalam pelaksanaan tugas sehari-harinya diwakili oleh Dewan Komisaris, sedangkan tugas
untuk menjalankan perusahaan dilaksanakan oleh Direktur Utama dibantu oleh Direktur Teknik dan Produksi serta Direktur Keuangan dan
Administrasi. Direktur Teknik dan Produksi membawahi bidang teknik dan produksi, sedangkan Direktur Keuangan dan Administrasi
membidangi kelancaran pelayanan. Direktur-direktur ini membawahi beberapa kepala bagian yang akan bertanggung jawab membawahi atas
bagian dalam perusahaan, sebagai bagian dari pendelegasian wewenang dan tanggung jawab.
Masing-masing kepala bagian membawahi beberapa kepala seksi dan masing – masing kepala seksi akan membawahi beberapa karyawan
perusahaan pada masing – masing bidangnya. Karyawan perusahaan akan dibagi dalam beberapa kelompok regu yang setiap kepala regu akan
bertanggung jawab kepada pengawas masing – masing seksi.
Dari Etanol dan Asam asetat Kapasitas 10.000 TonTahun
Bab V M anajemen Perusahaan
91
Direktur Utama
Direktur Teknik dan Produksi
Direktur Keuangan Administrasi
Kabag Produksi
Utilitas Kabag Teknik
Kabag Litbang
Kabag Keuangan
Pemasaran Kabag
Admnistrasi Kabag Umum
K as
i P
ro se
s P
ro d
u k
si
K as
i U
ti li
ta s
K as
i L
is tr
ik I
n st
ru m
en ta
si
K as
i P
er al
at an
B en
g k
el
K as
i L
ab M
u tu
K as
i P
en el
it ia
n P
en g
em b
an g
an
K as
i K
eu an
g an
K as
i P
em as
ar an
K as
i H
u b
u n
g an
M as
y ar
ak at
K as
i P
e rs
o n
al ia
K as
i T
at a
U sa
h a
K as
i P
em b
el ia
n
K as
i H
u m
as K
3
Gambar 5.1. Struktur Organisasi Perusahaan
5.3. Tugas dan Wewenang
Kategori