3.8 Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah: a. Studi dokumentasi
Pengumpulan data melalui informasi-informasi dari artikel, journal, majalah, internet dan buku-buku yang nantinya data tersebut digunakan sebagai acuan
untuk mendapatkan data yang ada di lapangan. b. Obsevasi
Pengamatan yang dilakukan secara langsung kepada responden penelitian disertai dengan daftar pertanyaan kuesioner yang akan dijawab oleh responden itu
sendiri. c. Wawancara
Melakukan komunikasi dan Tanya jawab langsung dengan responden untuk mendapatkan hasil penelitian yang maksimal.
Universitas Sumatera Utara
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN
4.1 Deskripsi Responden
Tabel 4.1
Responden Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Count JenisKelamin
Total Laki-laki
Perempuan Jurusan
Management 21
18 39
Akuntansi 16
15 31
Ekonomi Pembangunan 15
15 30
Total 52
48 100
Sumber: Data diolah
Penelitian ini diteliti pada mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang berjumlah 100 orang dari jurusan S1 yaitu, Jurusan Manajemen, Jurusan Akuntansi,
dan Jurusan Ekonomi Pembangunan. Jurusan Manajemen yang menjadi responden dalam penelitian ini sebanyak 39 orang yang terdiri dari 21 orang laki-laki dan 18
orang perempuan. Jurusan Akuntansi yang menjadi responden dalam penelitian ini sebanyak 31 orang terdiri dari 16 orang laki-laki dan 15 orang perempuan. Jurusan
Ekonomi Pembangunan yang menjadi responden dalam penelitian sebanyak 30 orang yang terdiri dari 15 orang laki-laki dan 15 orang perempuan.
Universitas Sumatera Utara
4.2 Distribusi Hasil Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Tabel 4.2 Distribusi Hasil
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
NO Jurusan
Jenis Kelamin Profil Potensi Kreatif
Geweldig 1
Manajemen Laki-laki
Inovatif Innovation
2 Manajemen
Perempuan Intuitif
Fun 3
Manajemen Perempuan
Imajinatif Network
4 Manajemen
Perempuan Inspirational
Network 5
Manajemen Perempuan
Intuitif Network
6 Manajemen
Laki-laki Inovatif
Network 7
Manajemen Laki-laki
Inovatif Network
8 Manajemen
Laki-laki Inovatif
Network 9
Manajemen Laki-laki
Inovatif Ministry
10 Manajemen
Perempuan Inovatif
Network 11
Manajemen Perempuan
Inovatif Innovation
12 Manajemen
Perempuan Inovatif
Network 13
Manajemen Perempuan
Intuitif Fun
14 Manajemen
Perempuan Inovatif
Ministry 15
Manajemen Perempuan
Inovatif Ministry
16 Manajemen
Perempuan Inovatif
Innovation 17
Manajemen Perempuan
Inovatif Fun
18 Manajemen
Perempuan Inovatif
Network 19
Manajemen Perempuan
Inovatif Network
20 Manajemen
Laki-laki Inovatif
Network 21
Manajemen Laki-laki
Inovatif Fun
22 Manajemen
Laki-laki Inovatif
Fun 23
Manajemen Laki-laki
Intuitif Network
24 Manajemen
Laki-laki Inovatif
Network 25
Manajemen Perempuan
Inovatif Ministry
26 Manajemen
Perempuan Inovatif dan Inspirational
Ministry 27
Manajemen Laki-laki
Inovatif Network
28 Manajemen
Laki-laki Inovatif
Network 29
Manajemen Laki-laki
Inovatif Fun
Universitas Sumatera Utara
30 Manajemen
Laki-laki Inovatif
Innovation 31
Akuntansi Laki-laki
Imajinatif Fun
32 Akuntansi
Laki-laki Inovatif
Network 33
Akuntansi Laki-laki
Intuitif Network
34 Akuntansi
Laki-laki Intuitif
Network 35
Akuntansi Laki-laki
Inovatif Innovation
36 Akuntansi
Laki-laki Intuitif
Fun 37
Akuntansi Laki-laki
Inovatif Network
38 Akuntansi
Laki-laki Inovatif
Ministry 39
Akuntansi Laki-laki
Inovatif Network
40 Akuntansi
Laki-laki Inovatif dan Imajinatif
Innovation 41
Akuntansi Laki-laki
Inovatif Ministry
42 Akuntansi
Laki-laki Intuitif, Inofatif, dan Inspirational
Network 43
Akuntansi Laki-laki
Imajinatif Innovation
44 Akuntansi
Laki-laki Inovatif
Innovation 45
Akuntansi Laki-laki
Imajinatif Fun
46 Akuntansi
Perempuan Inovatif
Network 47
Akuntansi Perempuan
Intuitif Network
48 Akuntansi
Perempuan Inovatif
Ministry 49
Akuntansi Perempuan
Inovatif Network
50 Akuntansi
Perempuan Inovatif
Network 51
Akuntansi Perempuan
Inovatif Ministry
52 Akuntansi
Perempuan Imajinatif
Innovation 53
Akuntansi Perempuan
Inovatif Ministry
54 Akuntansi
Perempuan Inovatif
Fun 55
Akuntansi Perempuan
Inovatif Innovation
56 Akuntansi
Perempuan Imajinatif
Innovation 57
Akuntansi Perempuan
Inspirational Innovation
58 Akuntansi
Perempuan Inspirational
Fun 59
Akuntansi Perempuan
Inovatif Fun
60 Akuntansi
Perempuan Inovatif
Network 61
Ekonomi Pembangunan Laki-laki
Inovatif Network
62 Ekonomi Pembangunan
Laki-laki Inovatif
Network 63
Ekonomi Pembangunan Laki-laki
Inovatif Innovation
64 Ekonomi Pembangunan
Laki-laki Inovatif
Fun 65
Ekonomi Pembangunan Laki-laki
Inovatif Network
66 Ekonomi Pembangunan
Laki-laki Inovatif
Network 67
Ekonomi Pembangunan Laki-laki
Inovatif Fun
68 Ekonomi Pembangunan
Laki-laki Inspirational
Network
Universitas Sumatera Utara
69 Ekonomi Pembangunan
Laki-laki Intuitif
Innovation 70
Ekonomi Pembangunan Laki-laki
Intuitif Network
71 Ekonomi Pembangunan
Laki-laki Inspirational
Network 72
Ekonomi Pembangunan Laki-laki
Inovatif Network
73 Ekonomi Pembangunan
Laki-laki Inspirational
Network 74
Ekonomi Pembangunan Laki-laki
Intuitif Network
75 Ekonomi Pembangunan
Laki-laki Imajinatif
Network 76
Ekonomi Pembangunan Perempuan
Inspirational Innovation
77 Ekonomi Pembangunan
Perempuan Intuitif
Network 78
Ekonomi Pembangunan Perempuan
Inovatif Ministry
79 Ekonomi Pembangunan
Perempuan Inovatif
Fun 80
Ekonomi Pembangunan Perempuan
Intuitif Innovation
81 Ekonomi Pembangunan
Perempuan Intuitif
Innovation 82
Ekonomi Pembangunan Perempuan
Inovatif dan Imajinatif Network
83 Ekonomi Pembangunan
Perempuan imajinatif
Fun 84
Ekonomi Pembangunan Perempuan
Inspirational Ministry
85 Ekonomi Pembangunan
Perempuan Inovatif
Network 86
Ekonomi Pembangunan Perempuan
Intuitif Network
87 Ekonomi Pembangunan
Perempuan Inovatif
Ministry 88
Ekonomi Pembangunan Perempuan
Inovatif Innovation
89 Ekonomi Pembangunan
Perempuan Inspirational
Network 90
Ekonomi Pembangunan Perempuan
Inspirational Ministry
91 Manajemen
Laki-laki Intuitif dan Inovatif
Fun 92
Manajemen Perempuan
Inspirational Network
93 Manajemen
Laki-laki Inovatif
Network 94
Manajemen Perempuan
Inspirational Innovation
95 Manajemen
Perempuan Inovatif
Network 96
Manajemen Perempuan
Inovatif Innovation
97 Akuntansi
Laki-laki Inovatif
Network 98
Manajemen Laki-laki
Inovatif Network
99 Manajemen
Laki-laki Intuitif
Network 100
Manajemen Laki-laki
Inovatif Fun
Sumber: Data Diolah
Universitas Sumatera Utara
Gambar 4.1 Diagram Profil Potensi Kreatif
Berdasarkan gambar 4.1 dapat dilihat dimensi yang mendominasi pada mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis adalah dimensi inovatif sebanyak 64 orang,
dimensi intuitif sebanyak 17 orang, dimensi inspiratif sebanyak 15 orang, dan dimensi imajinatif sebanyak 10 orang.
Menurut Rowe 2004,71 Kecerdasan kreatif menggambarkan kompleksitas pada manusia dan mendeskripsikan kreativitas seseorang. Dalam kecerdasan kreatif
sebenarnya tidak ada yang paling baik diantara empat dimensi tersebut, setiap orang memiliki keempat dimensi. Setiap dimensi memiliki kesempatan dalam memecahkan
permasalahan seseorang tergantung dengan kondisi yang dihadapi. Artinya, dimensi dengan nilai tertinggi adalah dimensi yang paling sering digunakan untuk
memecahkan suatu masalah sedangkan dimensi dengan nilai yang terendah merupakan dimensi yang paling jarang digunakan dalam memecahkan suatu masalah.
10 20
30 40
50 60
70
Intuitif Inovatif
Imajinatif Inspiratif
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan penilaian Profil Potensi Kreatif tidak menutup kemungkinan ada seseorang yang memiliki dua atau tiga dimensi dengan nilai yang sama. Hal ini dapat
disimpulkan bahwasanya dua dari empat dimensi, atau tiga dari empat dimensi mempunyai peran yang seimbang dalam memecahkan suatu masalah.
Gambar 4.2 Diagram Geweldig Model
Berdasarkan gambar 4.2 dapat disimpulkan, kategori filososi yang paling mendominasi sebagai alasan kenapa orang bekerja atau berbisnis berdasarkan
Geweldig Model adalah network sebanyak 48 orang, innovation sebanyak 20 orang, fun sebanyak 18 orang, dan ministry sebanyak 14 orang.
10 20
30 40
50 60
Profit Ministry Innovation Network
Fun
Universitas Sumatera Utara
4.3 Profil Potensi Kreatif 4.3.1 Inovasi