Metode Pengumpulan Data Deskripsi Responden Distribusi Hasil Fakultas Ekonomi dan Bisnis

3.8 Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah: a. Studi dokumentasi Pengumpulan data melalui informasi-informasi dari artikel, journal, majalah, internet dan buku-buku yang nantinya data tersebut digunakan sebagai acuan untuk mendapatkan data yang ada di lapangan. b. Obsevasi Pengamatan yang dilakukan secara langsung kepada responden penelitian disertai dengan daftar pertanyaan kuesioner yang akan dijawab oleh responden itu sendiri. c. Wawancara Melakukan komunikasi dan Tanya jawab langsung dengan responden untuk mendapatkan hasil penelitian yang maksimal. Universitas Sumatera Utara BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

4.1 Deskripsi Responden

Tabel 4.1 Responden Fakultas Ekonomi dan Bisnis Count JenisKelamin Total Laki-laki Perempuan Jurusan Management 21 18 39 Akuntansi 16 15 31 Ekonomi Pembangunan 15 15 30 Total 52 48 100 Sumber: Data diolah Penelitian ini diteliti pada mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang berjumlah 100 orang dari jurusan S1 yaitu, Jurusan Manajemen, Jurusan Akuntansi, dan Jurusan Ekonomi Pembangunan. Jurusan Manajemen yang menjadi responden dalam penelitian ini sebanyak 39 orang yang terdiri dari 21 orang laki-laki dan 18 orang perempuan. Jurusan Akuntansi yang menjadi responden dalam penelitian ini sebanyak 31 orang terdiri dari 16 orang laki-laki dan 15 orang perempuan. Jurusan Ekonomi Pembangunan yang menjadi responden dalam penelitian sebanyak 30 orang yang terdiri dari 15 orang laki-laki dan 15 orang perempuan. Universitas Sumatera Utara

4.2 Distribusi Hasil Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Tabel 4.2 Distribusi Hasil Fakultas Ekonomi dan Bisnis NO Jurusan Jenis Kelamin Profil Potensi Kreatif Geweldig 1 Manajemen Laki-laki Inovatif Innovation 2 Manajemen Perempuan Intuitif Fun 3 Manajemen Perempuan Imajinatif Network 4 Manajemen Perempuan Inspirational Network 5 Manajemen Perempuan Intuitif Network 6 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 7 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 8 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 9 Manajemen Laki-laki Inovatif Ministry 10 Manajemen Perempuan Inovatif Network 11 Manajemen Perempuan Inovatif Innovation 12 Manajemen Perempuan Inovatif Network 13 Manajemen Perempuan Intuitif Fun 14 Manajemen Perempuan Inovatif Ministry 15 Manajemen Perempuan Inovatif Ministry 16 Manajemen Perempuan Inovatif Innovation 17 Manajemen Perempuan Inovatif Fun 18 Manajemen Perempuan Inovatif Network 19 Manajemen Perempuan Inovatif Network 20 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 21 Manajemen Laki-laki Inovatif Fun 22 Manajemen Laki-laki Inovatif Fun 23 Manajemen Laki-laki Intuitif Network 24 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 25 Manajemen Perempuan Inovatif Ministry 26 Manajemen Perempuan Inovatif dan Inspirational Ministry 27 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 28 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 29 Manajemen Laki-laki Inovatif Fun Universitas Sumatera Utara 30 Manajemen Laki-laki Inovatif Innovation 31 Akuntansi Laki-laki Imajinatif Fun 32 Akuntansi Laki-laki Inovatif Network 33 Akuntansi Laki-laki Intuitif Network 34 Akuntansi Laki-laki Intuitif Network 35 Akuntansi Laki-laki Inovatif Innovation 36 Akuntansi Laki-laki Intuitif Fun 37 Akuntansi Laki-laki Inovatif Network 38 Akuntansi Laki-laki Inovatif Ministry 39 Akuntansi Laki-laki Inovatif Network 40 Akuntansi Laki-laki Inovatif dan Imajinatif Innovation 41 Akuntansi Laki-laki Inovatif Ministry 42 Akuntansi Laki-laki Intuitif, Inofatif, dan Inspirational Network 43 Akuntansi Laki-laki Imajinatif Innovation 44 Akuntansi Laki-laki Inovatif Innovation 45 Akuntansi Laki-laki Imajinatif Fun 46 Akuntansi Perempuan Inovatif Network 47 Akuntansi Perempuan Intuitif Network 48 Akuntansi Perempuan Inovatif Ministry 49 Akuntansi Perempuan Inovatif Network 50 Akuntansi Perempuan Inovatif Network 51 Akuntansi Perempuan Inovatif Ministry 52 Akuntansi Perempuan Imajinatif Innovation 53 Akuntansi Perempuan Inovatif Ministry 54 Akuntansi Perempuan Inovatif Fun 55 Akuntansi Perempuan Inovatif Innovation 56 Akuntansi Perempuan Imajinatif Innovation 57 Akuntansi Perempuan Inspirational Innovation 58 Akuntansi Perempuan Inspirational Fun 59 Akuntansi Perempuan Inovatif Fun 60 Akuntansi Perempuan Inovatif Network 61 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inovatif Network 62 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inovatif Network 63 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inovatif Innovation 64 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inovatif Fun 65 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inovatif Network 66 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inovatif Network 67 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inovatif Fun 68 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inspirational Network Universitas Sumatera Utara 69 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Intuitif Innovation 70 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Intuitif Network 71 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inspirational Network 72 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inovatif Network 73 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Inspirational Network 74 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Intuitif Network 75 Ekonomi Pembangunan Laki-laki Imajinatif Network 76 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inspirational Innovation 77 Ekonomi Pembangunan Perempuan Intuitif Network 78 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inovatif Ministry 79 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inovatif Fun 80 Ekonomi Pembangunan Perempuan Intuitif Innovation 81 Ekonomi Pembangunan Perempuan Intuitif Innovation 82 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inovatif dan Imajinatif Network 83 Ekonomi Pembangunan Perempuan imajinatif Fun 84 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inspirational Ministry 85 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inovatif Network 86 Ekonomi Pembangunan Perempuan Intuitif Network 87 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inovatif Ministry 88 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inovatif Innovation 89 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inspirational Network 90 Ekonomi Pembangunan Perempuan Inspirational Ministry 91 Manajemen Laki-laki Intuitif dan Inovatif Fun 92 Manajemen Perempuan Inspirational Network 93 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 94 Manajemen Perempuan Inspirational Innovation 95 Manajemen Perempuan Inovatif Network 96 Manajemen Perempuan Inovatif Innovation 97 Akuntansi Laki-laki Inovatif Network 98 Manajemen Laki-laki Inovatif Network 99 Manajemen Laki-laki Intuitif Network 100 Manajemen Laki-laki Inovatif Fun Sumber: Data Diolah Universitas Sumatera Utara Gambar 4.1 Diagram Profil Potensi Kreatif Berdasarkan gambar 4.1 dapat dilihat dimensi yang mendominasi pada mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis adalah dimensi inovatif sebanyak 64 orang, dimensi intuitif sebanyak 17 orang, dimensi inspiratif sebanyak 15 orang, dan dimensi imajinatif sebanyak 10 orang. Menurut Rowe 2004,71 Kecerdasan kreatif menggambarkan kompleksitas pada manusia dan mendeskripsikan kreativitas seseorang. Dalam kecerdasan kreatif sebenarnya tidak ada yang paling baik diantara empat dimensi tersebut, setiap orang memiliki keempat dimensi. Setiap dimensi memiliki kesempatan dalam memecahkan permasalahan seseorang tergantung dengan kondisi yang dihadapi. Artinya, dimensi dengan nilai tertinggi adalah dimensi yang paling sering digunakan untuk memecahkan suatu masalah sedangkan dimensi dengan nilai yang terendah merupakan dimensi yang paling jarang digunakan dalam memecahkan suatu masalah. 10 20 30 40 50 60 70 Intuitif Inovatif Imajinatif Inspiratif Universitas Sumatera Utara Berdasarkan penilaian Profil Potensi Kreatif tidak menutup kemungkinan ada seseorang yang memiliki dua atau tiga dimensi dengan nilai yang sama. Hal ini dapat disimpulkan bahwasanya dua dari empat dimensi, atau tiga dari empat dimensi mempunyai peran yang seimbang dalam memecahkan suatu masalah. Gambar 4.2 Diagram Geweldig Model Berdasarkan gambar 4.2 dapat disimpulkan, kategori filososi yang paling mendominasi sebagai alasan kenapa orang bekerja atau berbisnis berdasarkan Geweldig Model adalah network sebanyak 48 orang, innovation sebanyak 20 orang, fun sebanyak 18 orang, dan ministry sebanyak 14 orang. 10 20 30 40 50 60 Profit Ministry Innovation Network Fun Universitas Sumatera Utara 4.3 Profil Potensi Kreatif 4.3.1 Inovasi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kemandirian Pribadi, Motivasi, dan Pengetahuan Kewirausahaan terhadap Kemauan Memulai Usaha Kecil Menengah pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumetera Utara

2 55 112

Gambaran Stressor dan Koping Mahasiswa Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara

2 61 78

Perbedaan Tingkat Kekebalan Stres Mahasiswa Reguler Dan Ekstensi Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara

3 65 62

Analisis Personal Financial Literacy Dan Financial Behavior Mahasiswa Strata I Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

2 57 116

Perbedaan Gambaran EKG dan Tekanan Darah antara Mahasiswa Perokok dengan Bukan Perokok Saat Latihan di Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara

1 42 69

Stres dan Koping Mahasiswa Kepribadian Tipe A dan Tipe B dalam Menyusun Skripsi di Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara

2 40 96

Situs YouTube dan Peningkatan Kemampuan Bermusik Mahasiswa Etnomusikologi Universitas Sumatera Utara

0 31 78

YouTube: Broadcasting The World dan Opini Mahasiswa (Studi Deskriptif tentang Opini Mahasiswa Universitas Sumatera Utara terhadap Penggunaan Situs YouTube sebagai Media Komunikasi Global)

2 82 138

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu - Pengukuran Creative Intelligence pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumetera Utara

0 0 15

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah - Pengukuran Creative Intelligence pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumetera Utara

0 0 9