Syarat dalam Pencapaian Kinerja Secara Efektif Indikator Efektivitas Kerja

1.5.2.1. Syarat dalam Pencapaian Kinerja Secara Efektif

Syarat dalam pencapaian kinerja secara efektif menurut Richard M. Steers 1985:135, antara lain: 1. Spesifik dan jelas, sehingga dapat dipahami dan tidak ada kemungkinan kesalahan dalam interprestasi penyelesaian kerja. 2. Dapat diukur secara obyektif baik yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. 3. Pencapaian tugas penting dan berguna untuk menunjukkan keberhasilan memasukkan, serta mengeluarkan hasil dan manfaat. 4. Harus cukup fleksibel dan sensitive terhadap perubahan atau penyesuaian terhadap pelaksanaan dan hasil pelaksanaan kegiatan kerja dalam organisasi. 5. Relevensi terhadap tugas dan kegiatan. 6. Efektif data atau informasi yang berkaitan dengan indikator kinerja yang bersangkutan. Berdasarkan pendapat di atas, tampak bahwa ada 6 hal atau syarat yang harus dipenuhi dalam pencapaian kinerja secara efektif. Oleh karena itu setiap organisasi harus dapat menyediakan atau memenuhi keenam persyaratan tersebut agar kinerja pegawai atau karyawan dapat tercapai dengan efektif.

1.5.2.2. Indikator Efektivitas Kerja

Untuk mengukur efektivitas kerja karyawan dalam penelitian ini, peneliti menggunakan kriteria ukuran yang dikemukakan oleh Richard M. Steers 1995:134-135, yaitu dalam usaha membina pengertian efektivitas kerja yang semua bersifat abstrak itu menjadi sedikit banyak lebih konkrit dan dapat diukur. Kriteria yang paling banyak dipakai adalah: Universitas Sumatera Utara 1. Tepat Waktu Dengan adanya sistem komputerisasi, maka pegawai dapat menyelesaikan tugas atau pekerjaannya sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. 2. Tepat Guna Dengan adanya sistem komputerisasi, maka sangat tepat gunanya bagi pegawai dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan. 3. Tepat Sasaran Dengan adanya sistem komputerisasi, maka tugas atau pekerjaan pegawai menjadi tepat sasaran. Berdasarkan pendapat di atas, terdapat 3 hal yang menjadi indikator dalam menilai efektivitas kerja pegawai atau karyawan yaitu tepat waktu, tepat guna dan tepat sasaran. Oleh karena itu dalam penelitian ini, indikator yang digunakan dalam menilai efektivitas kerja pegawai meliputi: tepat waktu, tepat guna dan tepat sasaran.

1.5.2.3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Kerja

Dokumen yang terkait

Implementasi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan Di Kabupaten Deli Serdang (Studi Pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil)

14 111 90

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kota Tebing Tinggi

12 127 105

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kota Padangsidimpuan

23 158 104

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivtas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 13

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivtas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 1

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivtas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 27

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivtas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 7

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivtas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kabupaten Deli Serdang Chapter III VI

0 0 39

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivtas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 2

Pengaruh Sistem Komputerisasi Terhadap Efektivtas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Daerah Kabupaten Deli Serdang

0 0 11