Pertama, dengan dilaksanakan promosi akan memberkan kesempatan kepada karyawan untuk lebih maju dibandingkan dengan posisinya
sekarang. Kedua, dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan karena tujuan perusahaan lebih cepat tercapai.
f. Prosedur Pelaksanaan Promosi
Peran promosi sebagai suatu motivasi penting sekali dan berperan vital untuk memprediksi mutu penyeliaan suatu perusahaan. Meskipun
banyak yang dapat dilakukan untuk membina bakat yang ada usaha mewujudkannya memang agak mubazir. Oleh karena itu, harus
dianalisis berbagai cara bagaimana promosi tenaga kerja dapat dilaksanakan dalam perusahaan. Menurut Komang Ardana 2012: 108-
109 prosedur promosi terbagi tiga, antara lain: 1 Promosi dari dalam perusahaan
Hampir merupakan suatu tradisi untuk mencari calon yang akan menduduki jabatan manajer pada suatu hierarki
perusahaan diantara jajaran tenaga kerja yang ada merupakan kebiasaan umum yang tampaknya hampir membudaya.
2 Promosi melalui pencalonan Pencalonan oleh manajemen adalah proses penunjang guna
mengajukan bawahan tertentu untuk dipromosikan. Tidak dapat disangsikan bahwa prosedur ini tidak sistematis dan
mudah keliru, tetapi bagaimanapun juga proses inilah yang paling luas digunakan dalam perusahaan untuk menyelidiki
tenaga kerja yang akan dipromosikan.Kenyataan menunjukkan bahwa sebagaian besar manajer sama tidak tahunya tentang
potensi para tenaga kerja seperti orang lain.
3 Promosi melalui proses seleksi Prosedur yang lain yang ditempuh dalam rangka promosi
tenaga kerja adalah melalui proses seleksi. Cara ini sebenarnya kurang mendapatkan tanggapan positif dari para tenaga kerja
karena prosedur dianggap terlalu berbelit-belit yang harus
dilalui oleh seseorang yang akan dipromosikan, dan belum tentu peserta seleksi akan lulus.
g. Efek Samping Pelaksanaan Promosi
Pada umumnya setiap orang ingin dipromosikan, tetapi ada juga yang tidak ingin dipromosikan dengan alasan-alasan tententu. Alasan-
alasan itu menurut Malayu Hasibuan 2007: 114, antara lain sebagai berikut:
1 Perbedaan kenaikan gaji yang diterima mungkin dianggap tidak seimbang dengan tambahan tanggung jawab yang akan
dilaksanakannya. 2 Mereka merasa segan meninggalkan kelompok lamanya untuk
masuk ke kelompok baru yang belum pasti sikap penerimaannya.
3 Keamanan pada pekerjaan yang baru selalu ada faktor-faktor ketidakpastian sedangkan pada pekerjaan yang lama mereka
telah mempunyai keahlian dan telah menguasainya. 4 Keluarga tidak bersedia pindah ke tempat yang baru karena
sakit atau pendidikan anak-anak yang kurang baik di tempat yang baru itu.
5 Kesehatan sehingga tidak dapat memikul tanggung jawab yang semakin besar.
6 Tempatnya terpencil, sarana pendidikan, transportasi, hiburan, rumah sakit, adat istiadat, dan bahasa di tempat yang baru tidak
cocok.
Setiap tindakan promosi dilakukan tidak selamanya membawa kebaikan bagi perusahaan dan karyawan. Adanya berbagai
kemungkinan efek samping yang timbul dari kegiatan promosi jabatan hendaknya mampu diperkecil, sehingga tidak membuat dampak yang
kurang baik untuk perusahaan. Ada beberapa efek samping yang akan muncul yang timbul menurut Kadarsiman 2012: 167 adalah sebagai
berikut:
