Memperkokoh landasan sumber daya manusia pada etika dan berorientasi pada kinerja, integritas

RKA Universitas Indonesia Tahun 2016 7

1.6. Strategi Dasar

Untuk mencapai sasaran strategis tersebut di atas, bertitik tolak pada Renstra UI tahun 2015-2019, serta memperhatikan Kebijakan Umum Arah Pengembangan Universitas Indonesia, maka ditetapkan strategi dasar pengembangan Universitas Indonesia untuk jangka waktu 2015-2019, sebagai berikut: a. Melakukan restrukturisasi organisasi dengan Tugas Pokok dan Fungsi yang jelas pada setiap komponen dan unsur di masing-masing bagian; b. Melakukan konsolidasi internal melalui penyusunan rencana operasional Renop, sosialisasi kebijakan dan peraturan secara intensif serta konsistensi dalam implementasi kebijakan dan peraturan; c. Melakukan konsolidasi yang meletakkan titik berat pada integrasi infrastruktur teknologi informasi untuk pengelolaan akademik dan non akademik; d. Memberdayakan kelompok bidang keahlian dalam proses penjaminan mutu kurikulum dan proses pembelajaran, serta memberdayakan tenaga kependidikan sebagai tenaga yang profesional; e. Memberdayakan research cluster dan kelompok unggulan pengabdian kepada masyarakat community engagement untuk menghasilkan produk intelektual yang unggul dan berkontribusi pada kesejahteraan umat manusia; f. Memfasilitasi terlaksananya kolaborasi dan kemitraan antarl lembaga baik domestic maupun internasional; g. Internasionalisasi outbound dan inbound dosen maupun mahasiswa; h. Pembentukan karakter bangsa dalam meningkatkan kesejahteraan umat manusia. Delapan strategi dasar di atas adalah pilar utama untuk mencapai Visi Universitas dan Sasaran Strategis. Kepercayaan trust dari pemangku kepentingan untuk menyerahkan pengelolaan keuangan pada Universitas harus disertai dengan keseriusan manajemen Universitas dalam melakukan penataan SDM dan meningkatkan kesejahteraannya.

1.7. Indikator Kinerja Utama

Dalam Renstra UI 2015-2019 terdapat 8 Sasaran Strategis dan 42 IKU, telah diidentifikasi indikator kinerja utama key performance indicator di setiap sasaran strategis, guna merealisasikan setiap target pencapaian pada pertengahan dan pada akhir rentang masa renstra, sehingga kemungkinan penyimpangan dari tujuan dan sasaran strategis akan dapat ditengarai sedini mungkin.