1. Home
  2. Lainnya

Indikator Kompetensi Keahlian Indikator yang Mempengaruhi Kompetensi Karyawan di Bagian PPC PT.Victory Garmintex

Tabel 4.18 Tanggapan Responden terhadap Variabel Kompetensi No. Indikator Jumlah 1 Indikator prestasi dan bertindak 3.90 2 Indikator pelayanan 3.97 3 Indikator mempengaruhi oranglain 4.04 4 Indikator manajerial 4.00 5 Indikator Keahlian 3.94 6 Indikator efektivitas diri 4.03 Rata-rata 3.98 Sumber : Lampiran b Berdasarkan tabel di atas, menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap bahwa tingkat kompetensi karyawan PT. Victory Garmintex Bandung adalah tinggi, untuk mengetahui indikator apa yang memiliki skor paling tinggi dalam membentuk kompetensi karyawan di bagian PPC PT. Victory Garmintex Bandung saat ini, maka akan dibandingkan pencapaian setiap indikator melalui tabel 4.18. Mengacu pada tabel 4.18 dapat diketahui bahwa tingkat mempengaruhi oranglain merupakan indikator yang paling tinggi yang dirasakan oleh karyawan. Indikator kedua yang paling tinggi dirasakan oleh karyawan adalah efektivitas diri, indikator ketiga adalah manajerial, indikator keempat adalah pelayanan, indikator kelima adalah keahlian, indikator paling rendah yang dirasakan karyawan adalah prestasi dan bertindak. Skor Rata-Rata Indik Merujuk pada hasil pe pelayanan merupakan indikato PT. Victory Garmintex Band dengan indikator lain dalam ko

b. Kinerja Produktivitas

Dari penelitian mengena analisis, yaitu: 1. Indikator apa saja yang seca variabel kinerja dan produk 2. Sejauhmana tingkat kinerja Garmintex 3,8 3,85 3,9 3,95 4 4,05 Skor Rata-Ra Gambar 4.7 dikator yang Membentuk Kompetensi Karya Victory Garmintex Bandung penelitian di tabel 4.7 dan gambar 4.7 meny ator yang paling berpengaruh, sedangkan kary andung pencapaian tingkat pelayanan lebih kompetensi. s Variabel Endogen enai kinerja dan produktivitas ada dua pertanya ecara empiris, unidimensional, tepat dan konsis uktivitas di bagian PPC PT. Vitory Garmintex erja karyawan dan tingkat produktivitas di ba Rata Indikator yang Membentuk Kompetensi ryawanBagian PPC PT. nyatakan bahwa tingkat aryawan di bagian PPC ih rendah dibandingkan nyaan yang peneliti coba sisten dapat menjelaskan x bagian PPC PT. Vitory

Dokumen yang terkait

Pengaruh Karakteristik Individu Dan Motivasi Terhadap Kinerja Bidan Desa Di Kecamatan Jeunieb Kabupaten Bireuen

2 56 101

Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Syariah Cabang Padangsidempuan

2 61 153

Pengaruh Deskripsi Kerja, Penempatan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT East West Seed Indonesia

8 72 124

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ANEKA GAS INDUSTRI CABANG BANDUNG.

0 2 19

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk BANDUNG.

4 7 45

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BANK BTN CABANG BANDUNG.

0 0 45

PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSIDI PT. PINDAD (PERSERO) BANDUNG.

5 15 52

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN GEULIS BOUTIQUE HOTEL & CAFÉ BANDUNG.

0 1 83

PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KOMPETENSI KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA PRODUKTIVITAS PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANDUNG

0 0 10

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN

1 4 16