1. Home
  2. Lainnya

Indikator Efisiensi Tingkat Produktivitas

Tabel 4.29 Tanggapan Responden terhadap Indikator Inovasi No. Tingkat Ukuran Hasil Rata-rata 1 Selalu menemukan cara-cara baru dalam melihat masalah dan peluang 1042 3.85 2 Mampu untuk menerapkan solusi kreatif terhadap masalah dan peluang 998 3.69 3 Mampu untuk menciptakan atau menambah nilai-nilai manfaat sosialekonomi 1203 4.45 4 Berani untuk berpikir kreatif tanpa takut dibilang bodoh oleh orang lain 1073 3.97 Rata-rata 3.99 Sumber : Lampiran b Berdasarkan tabel di atas, secara umum karyawan beranggapan bahwa indikator inovasiadalah tinggi. Hal tersebut dapat dilihat dari rata-rata untuk indikator inovasi sebesar 3.99, setelah dikonsultasikan pada kriteria analisis data menunjukkan bahwa produktivitas kerja ditinjau dari indikator inovasi adalah tinggi. Dari hasil analisis indikator-indikator di atas maka dapat dilihat tingkat produktivitas kerja menurut responden pada tabel di bawah ini: No. 1 Indik 2 Indik 3 Indik Rata-rata Sumber : Lampiran b Berdasarkan tabel di a bahwa tingkat kompetensi ka mengetahui indikator apa y karyawan di bagian PPC PT. pencapaian setiap indikator me Mengacu pada tabel 4 yang paling tinggi yang dirasa oleh karyawan adalah efisiens terendah yaitu inovasi. Untuk l 3,6 3,8 4 Efektivitas Skor Rata-Rata I Prod Tabel 4.30 Tanggapan Responden terhadap Variabel Produktivitas Kerja Indikator Jumlah dikator Efektivitas 3.86 dikator Efisiensi 3.85 dikator Inovasi 3.99 3.90 i atas, menunjukkan bahwa sebagian besar k karyawan PT. Victory Garmintex Bandung yang memiliki skor paling tinggi dalam me T. Victory Garmintex Bandung saat ini, mak melalui tabel 4.30. 4.30 dapat diketahui bahwa tingkat efektivitas asakan oleh karyawan. Indikator kedua yang p nsi, dan indikator ketiga merupakan indikator k lebih jelasnya lihat gambar di bawah ini: Gambar 4.11 Efisiensi Inovasi ta Indikator yang Membentuk Produktivitas Kerja ah karyawan menganggap ng adalah tinggi, untuk membentuk kompetensi aka akan dibandingkan itas merupakan indikator g paling tinggi dirasakan or yang memiliki tingkat

Dokumen yang terkait

Pengaruh Karakteristik Individu Dan Motivasi Terhadap Kinerja Bidan Desa Di Kecamatan Jeunieb Kabupaten Bireuen

2 56 101

Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Syariah Cabang Padangsidempuan

2 61 153

Pengaruh Deskripsi Kerja, Penempatan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT East West Seed Indonesia

8 72 124

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ANEKA GAS INDUSTRI CABANG BANDUNG.

0 2 19

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk BANDUNG.

4 7 45

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BANK BTN CABANG BANDUNG.

0 0 45

PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSIDI PT. PINDAD (PERSERO) BANDUNG.

5 15 52

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN GEULIS BOUTIQUE HOTEL & CAFÉ BANDUNG.

0 1 83

PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KOMPETENSI KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA PRODUKTIVITAS PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANDUNG

0 0 10

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN

1 4 16