Sistem Personali PT. Indonesia Asahan Aluminium Inalum telah mengalami perubahan menjadi Sistem Manajemen Sumber Daya Aluminium atau
yang lebih dikenal dengan Sistem MSDM PT. Indonesia Asahan Aluminium Inalum sejak tahun 2001.
Setiap karyawan diharapkan betul-betul memahami posisinya, wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam organisasi. Dengan demikian akan dapat
dilakukan pengambangan SDM, pembentukan organisasi yang ideal, peningkatan keahlian dan kemampuan SDM serta pengelolaan fungsi-fungsi SDM yang ada.
Sistem Organisasi Sumber Daya Manusia di PT. Indonesia Asahan Aluminium meliputi:
4.1.4.1. Sistem Kelompok Tugas
Kelompok tugas yang ada di PT. Inalum a. Technical T Clerk C Paramedic P = Operator
b. Foreman F Staff S = Supervisor c. Manager M Expert E Doctor D = Staf Pimpinan
4.1.4.2. Sistem Penilaian Karyawan
Setiap tahun akan diadakan evaluasi pada setiap karyawan. Hal-hal yang akan dinilai dari evaluasi tersebut adalah :
a. Ability b. Attitude
c. Contribution
Universitas Sumatera Utara
Ability dan Attitude memiliki presentase nilai sebesar 40 sedangkan
Contribution memiliki presentase nilai sebesar 60. Dari evaluasi dihasilak 2 hal,
yaitu : a. Score, digunakan untuk menentukan besarnya kenaikan gaji karyawan.
b. Ratting, digunakan untuk menentukan kenaikan pangkat. Untuk kenaikan jabatan pada perusahaan seorang karyawan tidak didasarkan
kepada pangkat darikaryawan tersebut, tetapi didasarkan pada kebutuhan karyawan. Sistem pangkat digunakn sebagi salah satu syarat bagi karyawan untuk menduduki
jabatan tertentu.
4.1.4.3. Sistem Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan SDM dilakukan untuk menjaga kelangsungan operasi Perusahaan yang unggul dan dalam usaha mengembangkan karyawan yang Patriotic,
Profesional dan bertanggung jawab, sesuai dengan Visi dan Misi PT. Indonesia Asahan Aluminium, maka perusahaan akan menyediakan sarana dan prasarana untuk
penyelenggaraan bimbinganpenyuluhan, pendidikanpelatihan dan pengembangan lainnya bagi karyawan.
Adapun sistem pengembangan SDM yang dilakukan oleh perusahaan disesuaikan dengan kedudukan dan jabatan karyawan, yaitu :
a. Karyawan baru : Introductory Training Course ITC b. Staff
: Supervisory Training Course STC c. Managerial Staff : Management Developing program MPD
Universitas Sumatera Utara
Seluruh karyawan diharapkan berusaha secara maksimal untuk meningkatkan kemampuan diri masing-masing. Untuk memacu semangat karyawan dalam upaya
peningkatan tersebut, maka dalam sistem evaluasi personalia perusahaan memberikan penghargaan atau penilaian lebih bagi karyawan yang telah memberikan kontribusi
lebih dan senantiasa meningkatkan kemampuannya dan penguasaannya atas berbagai bidang pekerjaan.
4.1.4.4. Sistem dan Tata Tertib Kerja PT. Indonesia Asahan Aluminium
