Uji Validitas Uji Reliabilitas

11 Tabel 6. Hasil Tabulasi Antara Kompensasi Dan Pendidikan Terakhir Tenaga Kependidikan Departemen Manajemen FEM IPB Kompensasi-Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir Total SMA D3 S1 S2 Kompe nsasi 1 juta 1 1 2 1-2 juta 7 3 3 13 2-3 juta 2 3 2 7 3-4 juta 2 1 3 4 juta 1 1 Total 8 5 10 3 26 Karakteristik tenaga kependidikan berdasarkan kompensasi dan pendidikan terakhir terlihat pada Tabel 6 yang menunjukkan bahwa sebagian besar tenaga kependidikan memiliki pendidikan terakhir S1 dengan gaji berkisar 1-2 juta rupiah. Hal ini disebabkan karena selain membutuhkan kekuatan fisik, Departemen Manajemen juga membutuhkan tenaga kependidikan untuk menduduki jabatan-jabatan tertentu yang membutuhkan pengetahuan dan kemampuan khusus sehingga pendidikan S1 diperlukan untuk jenis pekerjaan seperti staff keuangan, staff akademik, wakil koordinator bidang umum, PUS, staff IT, dll. Tabel 7. Hasil Tabulasi Antara Kompensasi Dan Status Pernikahan Tenaga Kependidikan Departemen Manajemen FEM IPB Kompensasi-Status Pernikahan Status Pernikahan Total Menikah Belum Menikah Kompe nsasi 1 juta 1 1 2 1-2 juta 12 1 13 2-3 juta 7 7 3-4 juta 3 3 4 juta 1 1 Total 24 2 26 Karakteristik tenaga kependidikan berdasarkan kompensasi dan status pernikahan dapat terlihat pada Tabel 7 yang menunjukkan bahwa sebagian besar tenaga kependidikan telah menikah dan memiliki kompensasi berkisar 1-2 juta rupiah. Tenaga kependidikan yang telah menikah memiliki kompensasi yang lebih besar, hal ini dapat disebabkan karena tanggungan yang dimiliki dibandingkan dengan tenaga kependidikan yang belum menikah. 12 Uji Validitas dan Reliabilitas Pengujian validitas dilakukan terhadap 46 pernyataan menggunakan Software Microsoft Excel dan diperoleh hasil bahwa terdapat dua pernyataan yang tidak valid dan tidak memenuhi syarat untuk diolah lebih lanjut sehingga dihilangkan dari kuesioner. Hasil uji validitas dapat dilihat pada Lampiran 3 dengan tingkat kepercayaan 90. Hasil uji reliabilitas diperoleh nilai Alpha Cronbach sebesar 0.938 pada tingkat kepercayaan 90, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kuesioner tersebut reliabel dan dapat dipercaya. Analisis Persepsi Tenaga Kependidikan terhadap QWL dan Komitmen Tenaga Kependidikan Departemen Manajemen FEM IPB Analisis persepsi tenaga kependidikan terhadap QWL terlihat pada Tabel 8 yang terdiri dari faktor partisipasi karyawan, pengembangan karir, komunikasi, keselamatan kerja, kebanggaan, kesehatan kerja, keamanan kerja, kompensasi yang layak, dan penyelesaian konflik. Sedangkan, analisis persepsi tenaga kependidikan terhadap komitmen terlihat pada Tabel 9 yang terdiri dari faktor komitmen afektif, komitmen berkelanjutan, dan komitmen normatif. Tabel 8. Persepsi Tenaga Kependidikan Terhadap Quality of Work Life QWL No. Faktor Skor Rataan Keterangan

1. Partisipasi Karyawan

2.64 Setuju

2. Pengembangan Karir

2.56 Setuju

3. Komunikasi

3.09 Setuju

4. Keselamatan Kerja

2.36 Tidak Setuju

5. Kebanggaan

3.19 Setuju

6. Kesehatan Kerja

2.60 Setuju

7. Keamanan Kerja

2.47 Tidak Setuju 8. Kompensasi yang Layak

2.27 Tidak Setuju

9. Penyelesaian Konflik

2.73 Setuju Total 2.66 Setuju Pada tabel 8 terlihat bahwa tenaga kependidikan sebagian besar merasa setuju dengan faktor-faktor QWL. Faktor QWL yang paling tinggi berdasarkan persepsi tenaga kependidikan yaitu faktor kebanggaan, karena Departemen Manajemen memiliki image yang baik di mata masyarakat sehingga membuat tenaga kependidikan merasa bangga menjadi bagian didalamnya. Sementara itu, faktor QWL yang paling rendah berdasarkan persepsi tenaga pendidikan yaitu faktor kompensasi yang layak karena kompensasi yang diberikan tidak sesuai dengan harapan tenaga kependidikan, namun kompensasi yang diberikan telah sesuai dengan pekerjaan atau beban kerja tenaga kependidikan.