50
Prinsip suistanble development yang dilakukan PT Indocement dengan tidak mengambil hak masyarakat dimasa yang akan datang. Oleh karena itu perusahaan
berkewajiban untuk membuat program atau proyek yang berkelanjutan untuk masyarakat sebagai ganti untuk generasi yang akan datang dengan mewariskan usaha
atau kesempatan kerja di bidang lain. Pelaksanaan CSR PT Indocement yang berlandaskan pada konsep triple
bottomline ekonomi, sosial, dan lingkungan dan kerangka lima pilar pembangunan berkelanjutan maka Departemen CSR melakukan pembagian Section atau bagian
dalam depertemen menjadi Community Development section Comdev section dan social Development Project section SDP section keduanya bekerja secara team
work untuk mendapatkan hasil yang maksimal dengan tujuan awalnya.
D. Motivasi Perusahaan dalam pelaksanaan CSR
Motivasi Perusahaan terkait CSR adalah sejumlah alasan dari pelaksanaan kegiatan CSR, diantaranya yaitu feedback yang baik dari para stakeholder untuk
keberlanjutan kegiatan perusahaan. Menurut susanta
55
ada beberapa motivasi perusahaan terkait dengan pelaksanaan CSR, diantaranya sebagai berikut :
1. Menciptakan brand Image dan brand reputation Image atau reputasi dari sebuah
merek, baik merek produk maupun perusahaan menjadi semakin relevan pada
55
Susanta, PJ Rahmat. Corporate Social Responsbility: Peran dan Strategi Perusahaan.Jakarta : PIRAC,Jurnal Ilmiah sutisning, volume 1, tahun1, Mei 2007, hal 21-28.
51
masa sekarang, dimana pembelian produk oleh konsumen semakin di pengaruhi oleh reputasi merek produk maupun perusahaan pembuat.
2. Mengatasi krisis manajemen. Peningkatan partisipasi aktif masyarakat dalam
kegiatan CSR dapat menciptakan komunitas-komunitas yang bisa membantu perusahaan mengatasi krisis
3. Meningkatkan motivasi karyawan dan menarik kualitas perusahaan di bidang
CSR dapat menimbulkan dampak positif di dalam seperti meningkatkan kebanggaan karyawan. Melibatkan karyawan dalam kegiatan CSR juga dapat
meningkatkan kualitas moral karyawan dan bahkan menarik untuk masuk ke dalam perusahaan.
4. Menciptakan inovasi. Perusahaan tidak dapat bertahan tanpa adanya inovasi.
Seringkali inovasi dibangun oleh perusahaan dengan masyarakat sekitar melalui aktivitas CSR pemberdayaan masyarakat juga merupakan inovasi yang dapat
diciptakan untuk memperoleh sumber daya yang lebih murah dan efisien.
Berdasarkan visi yang telah diputuskan oleh perusahaan maka dapat terlihat secara ekspilist di dalamnya misinya yang menekankan adanya pembangunan yang
berkelanjutan suitanable development. Selanjutnya misi PT Indocement diterjemahkan ke dalam empat kebijakan utama PT Indocement yang mencangkup
56
56
Dewani, Anggary Pasha, “Kebijakan, Implementasi dan komunikasi Corporate Social Responsblity CSR PT,Indocement Tunggal Prakarsa Tbk”:Skripsi S1 Fakultas Ekologi
manusia.Depatemen Sains dan Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Bogor :Institut Pertanian Bogor,2009, h,31.
52
1. Kebijakan Mutu
a Senantiasa meningkat sistem manajemen mutu dan melakukan pengendalian
mutu secara ketat pada seluruh tahapan proses sehingga produk klinker dan semen yang dihasilkan serta pelayanan pendukung yang terkait memililki
mutu yang konsisten untuk memenuhi persyaratan bahkan melampaui kepuasan pelanggan.
b Secara terus menerus melatih seluruh jajaran manajer dan karyawan agar
memahami serta menghayati prinsip dan metode Manajemen Mutu Terpadu dan Sistem Manajemen Mutu Internasional
c Memacu seluruh jajaran manajer dan supervisor untuk mengikutsertakan
segenap karyawan secara terus menerus meningkatkan mutu produk yang dihasilkan
d Membangun keyakinan bahwa sumber daya manusia adalah penyangga utama
bagi prakarsa mutu melalui pelatihan dan pengembangan tenaga kerja berwawasan teknologi dan terobosan baru.
2. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Keamanan, Lingkungan dan
Komunitas a
Senatiasa menjalankan perusahaan unutk memenuhi undang-undang peraturan yang berlaku dan standar yang relevan
b Senantiasa menjalankan perusahaan dengan melaksanakan pengendalian
resiko untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, selamat, dan sehat.
53
c Senatiasa berupaya untuk menghemat sumber daya alam, mengutamakan
keselamatan kerja serta mengendalikan dan mengurangi dampak terutama emisi debu melalui kegiatan perbaikan secara terus menerus.
d Senantiasa berusaha meningkatkan program untuk menciptakan hubungan
kerjasama yang harmonis dengan lingkungan sekitar. 3.
Kebijakan Gaya Manajemen a
Senantiasa memberikan semangat pada segenap tingkatan dalam perusahaan untuk berinisiatif dan berpatisipasi dalam rangka memenuhi tujuan dan
sasaran perusahaan . b
Senantiasa menghargai hubungan yang baik pada segenap tingkatan dengan pihak eksternal dan internal yang dilandasi saling menghormati, kejujuran,
dan kepercayaan. c
Senatiasa mengembangkan sistem komunikasi internal dan eksternal yang efektif untuk mendukung keberhasilan penerapan sistem manajemen
perusahaan. d
Senantiasa berkeyakinan seluruh jajaran manajer, selalu mematuhi prinsip kebijakan yang dideklarasikan ini dan memberikan keteladanan.
4. Kebijakan Karyawan
a Senantiasa mengharapkan segenap kemampuan karyawan unutk loyal,
kerjasama, tanggung jawab, siap melayani, kemauan belajar, mempunyai integritas, dan displin.
54
b Senantiasa meningkatkan bakat karyawan melalui pelatihan dan pendidikan
yang berkelanjutan. c
Senantiasa mendorong karyawan untuk bertanggung jawab terhadap pekerjaan dan tugas yang didelegasikan, serta mempunyai wawasan berpikir yang luas
dalam rangka mewujudkan mobilitas dan fleksibitas. d
Senantiasa mengutamakan budaya perusahaan secara terus menerus untuk mndorong tim kerja yang prima.
Pelaksanaan dan implementasi program CSR berlandaskan pada kebijakan PT.Indocement yang mempertimbangkan konsep Suistanable Development dan
prinsip Triple Bottom Lines Ekonomi, Sosial dan Lingkungan perumusan kebijakan PT Indocement mengacu pada ISO 26000 dalam lingkup implementasi tanggung
jawab sosial perusahaan.
55
BAB IV ANALISA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI CORPORATE
