d. Talang fungsinya untuk meratakan arang di dalam tungku boiler..
e. Kereta Sorong fungsinya untuk mengangkut material dan barang – barang
lain.
2.6. Organisasi Dan manajemen
2.6.1. Struktur Organisasi Perusahaan
Organisasi adalah sekumpulan orang yang mempunyai tujuan tertentu dan dilakukan pembagian tugas untuk pencapaian suatu tujuan. Struktur organisasi
perusahaan memperlihatkan susunan hubungan-hubungan antara bagian dan posisi dalam suatu perusahaan.Struktur organisasi merincikan pembagian aktivitas kerja
dan menunjukkan berbagai tingkatan aktivitas yang satu dengan yang lainnya. Adapun struktur organisasi yang diterapkan di PTPN IV Unit Usaha Sawit
Langkatadalah struktur organisasi lini fungsional karena
wewenangdaripimpinantertinggidilimpahkankepada kepala bagian dibawahnya yang
mempunyaikehlian tertentu, serta
sebagiandilimpahkankepadapejabatfungsional yang koordinasinyatetapdiserahkankepadakepalabagian
. Struktur
organisasi dapat dilihat pada gambar 2.3.
Universitas Sumatera Utara
Gambar 2.3. Struktur Organisasi PTPN IV Unit Usaha Sawit Langkat
Universitas Sumatera Utara
V-1
2.6.2. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab
Uraian tugas, tanggung jawab, serta wewenang dari masing-masing jabatan pada PTP.Nusantara IV Unit Usaha Sawit Langkat dapat dilihat pada Lampiran 1.
2.6.3 Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja
PTPN. IV Unit Usaha Sawit Langkat menggunakan tenaga kerja yang
berkewarganegaraan Indonesia yang diangkat untuk menduduki jabatan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dan mematuhi peraturan yang berlaku di perusahaan.
Adapun jumlah tenaga kerja PTPN IV Unit Usaha Sawit Langkat dapat dilihat pada Tabel 2.4.
Tabel 2.4. Jumlah Tenaga Kerja PTPN IV Unit Usaha Sawit Langkat
Uraian Tenaga Kerja
Pria Wanita
Jumlah
Karyawan Pimpinan 8
8 Karyawan Pelaksana
1.193 437
1.630 Honor
9 2
11 Jumlah
1.210 439
1.649 Sumber : PTPN IV Unit Usaha Sawit Langkat
Jam kerja di PTPN.IV Unit Usaha Sawit Langkatdibagi 2dua bagian yang deskripsinya dapat dilihat pada Tabel 2.5.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.5. Jam Kerja Karyawan PTPN. IV Unit Usaha Sawit Langkat
No Bagian
Jam kerja
Senin – Jumat Sabtu
1 Kantor
07.00 – 14.30 07.00 – 14.30
2 Laboratorium
07.00 – 14.30 07.00 – 14.30
3 Workshop
07.00 – 14.30 07.00 – 14.30
4 Proses
Shiff 1
Shiff 2 07.00 – 15.00
07.00 – 15.00
15.00 – 23.00 15.00 – 23.00
5 Keamanan
Shiff 1 Shiff 2
Shiff 3 07.00 – 15.00
07.00 – 15.00 15.00 – 23.00
15.00 – 23.00 23.00 – 07.00
23.00 – 07.00 Sumber :PTP. Nusantara IV Unit Usaha Sawit Langkat
Universitas Sumatera Utara
BAB III TINJAUAN PUSTAKA
3.1. Definisi Produktivitas
Produktivitas adalah suatu subjek yang sangat besar. Definisi produktivitas itu sendiri bergantung pada siapa yang mendefinisikannya, apakah ia seorang ahli ekonomi, akuntan,
manajer, pakar politik, pemimpin Negara atau teknik industri. Meskipun secara garis besarnya sama, tetapi tetap saja ada sedikit perbedaan yang nampak dari definisi-definisi yang diberikan.
Produktivitas diartikan sebagai rasio antara output dan input. Produktivitas merupakan suatu ukuran tentang kemampuan satu satuan input dalam menghasilkan output. Inputnya adalah
sumber daya produksi seperti tenaga kerja, bahan materials, kapital yaitu mesin, peralatan, perlengkapan dan bangunan, energy, dan lain-lain. Input tersebut dalam terminologi akuntansi
adalah pembentuk biaya costs pada proses produksi dan output perusahaan adalah pembentuk penerimaan revenues. Produktivitas dapat diartikan sebagai berapa besaran penerimaan
perusahaan untuk setiap satu satuan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan produksi output and input-based measurement.
David J. Summanth mendefinisikan produktivitas sebagai rasio antara jumlah output yang dihasilkan dengan jumlah input yang digunakan.
1
1
D.J. Summanth.Productivity Engineering and ManagementNew York: McGraw Hill Book Company,1984. P.7
Secara umum produktivitas dapat diartikan sebagai ukuran tentang seberapa baik sumber daya digunakan secara bersama-sama
dalam sebuah organisasi untuk mendapatkan seperangkat hasil yang diharapkan.
Universitas Sumatera Utara
