4. Azas Delegasi Kekuasaan
Delegasi kekuasaan adalah penyerahan hak untuk mengambil tindakan yang diperlukan agar tugas dan tanggung jawabnya dapat dilaksanakan
dengan baik dari pejabat yang satu kepada pejabat yang lain. Pelimpahan kekuasaan itu sedapat mungkin tertulis dan dirumuskan dengan kata-kata
yang jelas dan mudah dipahami, menunjukkan isi materinya dan batas- batasnya yang tegas. Dalam pendelegasian kekuasaan atau wewenang
dikenal istilah sentralisasi dan desentralisasi. Contoh didalam perusahaan bagaimana Kabag Keuangan mendelegasikan
pekerjaanya kepada Kasubag Anggaran dan Kasubag Akun Perpajakan.
5. Azas Kesatuan Komando
Yang dimaksud azas kesatuan komando adalah tiap-tiap pejabat dalam organisasi hendaknya hanya dapat diperintah dan bertanggung jawab
kepada seorang pejabat atasan tertentu, yang dikenal lewat motto : No man can serve two bosse. Prinsip ini berarti bahwa setiap penyusunan
organisasi itu harus mengikuti tata hubungan bawahan atasan mulai dari bawah ke atas sampai berakhir pada suatu titik puncak organisasi. Tidak
adanya kesatuan komando akan menimbulkan kebingungan, keraguan dari para bawahan.
Contoh didalam perusahaan bagaimana Kasubag PU PKBL, Kasubag SDM Sekretaris, Kasubag Logistik, diperintah dan bertanggung jawab
kepada seorang pejabat yaitu kepada Kabag SDM Umum. 20
6. Azas Koordinasi
Azas koordinasi berarti adanya keselarasan aktivitas diantara satuan- satuan organisasi dan keselarasan tugas diantara para pejabatnya. manfaat
koordinasi adalah: a
Menghindari konflik b
Menghindarka rebutan sumber atau fasilitas c
Menghindarkan kekosongan pengerjaan d
Menghindarkan perasaan lepas atau sama lain e
Menjamin kesatuan sikap f
Menjamin kesatuan tindakan g
Menjamin kesatuan kebijaksanaan h
Menjamin kesatuan pelaksanaan Contoh didalam perusahaan bagaimana setiap departemen seperti Kabag
SDM Umum, Kabag Keuangan, Kabag Operasi, menjalankan keselarasan aktivitas menurut departemen masing-masing.
7. Azas Rentang Kendali Span of Control
Kategori