LAMPIRAN 6 DISTRIBUSI JAWABAN PERNYATAAN VARIABEL
1. Variabel Kinerja Usaha Y
4 5
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
3 4
3 4
4 4
4 4
5 5
5 4
5 4
4 4
4 4
5 4
5 5
5 4
4 3
3 3
3 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
3 3
3 3
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
3 3
4 4
4 4
4 4
5 4
4 4
4 4
5 5
5 3
3 3
3 3
4 4
4 3
4 4
3 3
5 3
4 5
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 4
5 4
4 4
4 4
4 5
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
3 4
3 4
4 4
4 4
5 5
5 4
5 4
4 4
4 4
Universitas Sumatera Utara
5 4
5 5
5 4
4 3
3 3
3 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
3 3
3 3
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
3 3
4 4
4 4
4 4
5 4
4 4
4 4
5 5
5 3
3 3
3 3
4 4
4 3
4 4
3 3
5 3
4 5
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 4
5 4
4 4
4 4
2. Variabel Orientasi Kewirausahaan X1
4 4
4 4
4 4
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 4
4 4
3 4
3 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 5
4 4
5 4
5 4
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 5
4 3
3 3
3 3
3 4
3 3
3 3
3 4
3 4
3 4
3 3
4 3
4 3
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 4
4 4
3 4
3 4
4 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
4 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
Universitas Sumatera Utara
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 3
3 3
3 4
3 3
3 3
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 5
4 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 4
3 4
3 4
3 3
4 3
4 3
4 3
3 5
3 5
3 5
5 4
5 3
5 3
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
3 4
3 3
4 3
4 3
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 5
4 4
4 4
5 4
5 4
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 4
4 4
3 4
3 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 5
4 4
5 4
5 4
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 5
4 3
3 3
3 3
3 4
3 3
3 3
3 4
3 4
3 4
3 3
4 3
4 3
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 4
4 4
3 4
3 4
4 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
4 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
3 3
3 3
3 4
3 3
3 3
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 5
5 5
5 5
4 5
5 5
5 5
4 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 3
3 4
3 4
3 4
3 3
4 3
4 3
4 3
3 5
3 5
3 5
5 4
5 3
5 3
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
3 4
3 3
4 3
4 3
4 3
4
Universitas Sumatera Utara
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
5 4
4 4
4 5
4 5
4 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4
3. Variabel Kemampuan Manajemen X2
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 2
3 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
5 4
4 4
3 4
4 4
4 4
5 5
5 5
5 5
5 3
3 3
3 3
3 3
3 4
4 3
4 3
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
3 4
4 3
3 3
3 3
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
5 3
3 3
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
5 5
5 5
5 3
4 3
3 3
3 3
3 3
4 3
4 3
3 5
3 3
5 3
5 5
4 4
4 4
4 4
4 4
5 4
4 4
4 4
3 3
4 3
4 3
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
5 4
5 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 2
3 4
3 4
4
Universitas Sumatera Utara
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 5
4 4
4 3
4 4
4 4
4 5
5 5
5 5
5 5
3 3
3 3
3 3
3 3
4 4
3 4
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 3
4 4
3 3
3 3
3 3
3 4
4 4
4 4
4 4
4 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
3 5
3 3
3 3
3 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 5
5 5
5 5
3 4
3 3
3 3
3 3
3 4
3 4
3 3
5 3
3 5
3 5
5 4
4 4
4 4
4 4
4 5
4 4
4 4
4 3
3 4
3 4
3 3
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
4 4
5 5
4 5
4 4
4 4
4 4
4 4
4
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR PUSTAKA
Buku:
Alma, B, 2005. Kewirausahaan, Edisi Revisi, Alfabeta, Bandung. Achmad S.Ruky. 2006. Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta : PT Bumi Aksara
Budiarta, Kustoro, 2010. Pengantar Bisnis, Edisi 2, Penerbit Mitra wacana media, Bogor.
Byars and Rue, 2000. Human Resource Management: A Practical Approach, Harcourt Brace, New York.
Covey, Steven R, 1989, Seven Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change, New York: Simon and Schuster.
Echdar, S, 2013. Manajemen Entrepreneurship: Kiat Sukses Menjadi Wirausaha, Penerbit Andi, Yogyakarta.
Harahap, Sofyan Syafri, 1996, Manajemen Kontemporer, Raja Grafindo Persada, Jakarta
Juliandi, Azuar, 2013.Metode Penelitian Kualitatif Untuk Ilmu-Ilmu Bisnis, Percetakan M200, Medan.
Kuncoro, Mudrajat, 2009. Metode Riset Untuk Ekonomi dan Bisnis: Bagaimana Meneliti dan Menulis Tesis, Erlangga , Jakarta.
Lupiyoadi, Rambat, 2007. Entrepreneur:From Mindset To Strategy, Edisi Ketiga, Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
Lubis, Hari dan Martani Huseini. 1987. Teori Organisasi; Suatu Pendekatan Makro, Jakarta: Pusat Antar Ilmu-ilmu Sosial UI
Madura, Jeff, 2007. Pengantar Bisnis, Edisi 4, Salemba Empat, Jakarta. Mathis Robert L dan Jackson John H.2002. Human Resource Management,Alih
Bahasa.Jakarta Salemba Empat. Mulyadi,2000, Akuntansi Biaya, Aditya Media, Edisi ke-5, Yogyakarta.
Richard L. Daft. 2010. Era Baru Manajemen. Buku 1 dan 2. Jakarta Situmorang, Syafrizal Helmi dan Muslich Lutfi, 2011. Analisis Data Untuk Riset
Manajemen Dan Bisnis, Edisi 2, USU Press, Medan.
Universitas Sumatera Utara
Simbolon, Maringan Masry, 2004. Dasar-dasar dan AdministrasiManajemen, Ghalia Indonesia, Jakarta
Stephen dan Mary Coulter,2010. Manajemen, Edisi 10, Penerbit Erlangga, Jakarta.
Sugiyono, 2005. Metode Penelitian Bisnis,Cetakan ke 8, Penerbit Alfabeta, Bandung.
Sule, Trisnawati Ernie dan Saefullah, Kurniawan. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta: Kencana
Sugiyono, 2009. Metode Penelitian Pendidikan,Penerbit Alfabeta, Bandung. Sugiyono, 2012.Metodologi Penelitian Bisnis, Cetakan ke 16 Penerbit Alfabeta,
Bandung Terry, George R., 1993, Prinsip-prinsip Manajemen, Bumi Aksara, Jakarta.
Jurnal:
Andriyani, 2005, “Analisis Pengaruh Orientasi Kewirausahaan terhadap Strategi Pemasaran Guna Meningkatkan Kinerja Perusahaan”, Thesis,
Universitas Diponegoro, Semarang Baker, W.E. and Sinkula, J.M. 2009. “The Complementary Effects of Market
Orientation and Entrepreneurial Orientation on Profitability in Small Businesses”. Journal of Small Business Management, Vol. 47, No. 4, p.
443–464.
Becherer, Richard C. Dan John G. Maurer, 1997, “The Moderating Effect of Environmental Variables on the Entrepreneurial and Marketing
Orientation of Entrepreneur-led Firms”, Entrepreneurship Theory and Practice, Fall
Browne, M.W., and Cudeck, R., 1993, TestingStructural Equation Models, Sage Publications Inc., California, London, New Delhi.
Cantillon R., 1755, Essai Sur la nature de la Commerce en General Edited by H.Higgins- 1931, Mcmillan, London.
Covin, J D. Slevin, 1989, “Strategic Management of Small Firms in Hostile Benign Environments”, Strategic Management Journal
Ekelund Jr. R.B., and Hebert R.F., 1990, A History ofEconomic Theory and Method. 3rd ed., McGraw-Hill International, New York.
Universitas Sumatera Utara
Ferdinand, A, 2005 Structural Equation Modelling dalam Penelitian Manajemen, Semarang, Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Frishhammar, J. and Horte, S.A. 2007. The Role of Market Orientation and Entrepreneurial Orientation for New Product Development Performance in
Manufacturing Firms. Technology Analysis and Stretegic Management,Vol 223: 251-266.
Gaskil, Van Auken, and Manning, 1993, An Factor Analytic Study of The Perceived Causes of Small Business Failure, Journal of Small Business
Management. 314, 18-31 Glancey K., Greig M., and Pettigrew M., 1998, Entepreneurial Dynamics in Small
Business Service Firms, International Journal of Entepreneurial Behaviour and Research, Vol. 4, No.3.
. Govindarajan, V. 1984. Appropriateness of Accounting Data in Performance
Evaluation: An Empirical Examination of Environmental Uncertainty as An Intervening Variable. Accounting, Organizations and Society, vol.
92, pp. 125-135.
Ghozali, Imam, 2001, Aplikasi Program SPSS untuk Multivariat Analisis, Badan Penerbit Universitas Diponegoro Semarang
Gosselin Maurice, 2005. An Empirical Study of Performance Measurement in
Manufacturing Firm, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 54 No.56.pp.419-437
Handoyo A, 2001, “Pengaruh Orientasi Wirausaha Terhadap Kinerja Perusahaan Kecil dengan Lingkungan dan Strategi sebagai Variabel Moderat”, Thesis,
Universitas Diponegoro, Semarang
Hair, J.F., Black, W.O., Babin, B.J., Anderson, R.E., and Tatham, R.L., 2006, Multivariate Data Analisys, 6th Edition, Prantice-Hall, Inc
Hian Chye Koh, 1997, Testing Hypotheses of Entrepreneurial Characteristics: A Study of Hongkong MBA Students, Journal of Managerial Psychology,
vol 11, issue 3, p. 1-11
Hanifah, 2011, “Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Budaya Organisasi dan Strategi Bisnis terhadap Kinerja Perusahaan”, Proseding Seminar
Nasional Call for Paper, ISSN ISBN 978- 979-3649-65-8
Universitas Sumatera Utara
Hashim M K, Wafa S A and Sulaiman, 2001, Testing Environment as Mediator Between Bussiness Strategy – Performance Relationship: A Study og
Malaysian SMEs, 46th ICSB World Conference – jan 17-20 2001, Taipei, Taiwan
Helms, M.M., Dibrell, C., and Wright, P., 1997, Competitive Strategise and Business Performance : evidence from the Adhesives and Sealants
Industry, Management Decision, 359, pp 689-703
Hisrich R D, Peters M.P., Shepherd D.A., 2005 Entrepreneurship 6th ed. McGraw-Hill Boston.
Idrus M.S., 1999, Strategi Pengembangan Kewirausahaan Entrepreneuership dan Peranan Perguruan Tinggi dalam rangka Membangun Keunggulan
Bersaing Competitive Advantage Bangsa Indonesia pada Melinium Ketiga, Pidato Pengukuhan Jabatan Gurubesar dalam Ilmu manajemen, 6
maret1999, Unibraw, Malang
Jauch L.R, and Glueck W.F, 1988, Business Policy and Strategic Management, McGraw Hill, New York.
Kumar K, Subramanian R, and Yauger C., 1997, Pure versus Hybrid Performance Implications of Poter’s Generic Strategies, Health Care Management
Review Fall 1997pp47-60 Kim, L and Y. Lim, 1988, Environment, Generic Strategies and Performance in a
Rapidly Developing Country: A Taxonomic Approach, Academy of Management Journal 31, pp. 802- 827.
Kuratko D.F, and Hodgetts R.M, 2004, Entreprenuership Theory, Process and Practice, 6th ed., South-Western, Mason, Ohio. Latif, Daviz A, 2007,
Model for Teaching The Management Skills Component of Managerial Effectiveness to Pharmacy Student, Riview, p. 377.
Littunen, Hannu, 2000, Entreprenuership and Characteristies of The Entreprenuership Personality: International Journal of Entreprenuerial
Behaviour and Research, Vol. 6. No. 6, 2000, pp. 295-309.
Lee, Jangwo, 1989, Environmental Change, Strategy Type and Performance Comparative-Static Analysis, Korean Management Review, 18: 245 - 247.
Lee D Y and Tsang E W K, 2001, The Effect of Entrepreneurial Personality, Background and Network Activities on Venture Growth, Journal of
Management Studies 38-4 pp 583-602.
Universitas Sumatera Utara
Littunen, Hannu, 2000, Entreprenuership and Characteristies of The Entreprenuership Personality: International Journal of Entreprenuerial
Behaviour and Research, Vol.5 No. 6, 2000, pp. 295-309.
Lumpkin G.T. and Dess G.G. 1996, Clarifying the Entreprenuerial Orientation Construct and Linking it to Performance, Academy of Management
Review, Vol 21 No.1 135-172
Lee D Y and Tsang E W K, 2001, The Effect of Entrepreneurial Personality, Background and Network Activities on Venture Growth, Journal of
Management Studies 38-4 pp 583- 602.
Lumpkin G.T. and Dess G.G. 1996, Clarifying the Entreprenuerial Orientation Construct and Linking it to Performance, Academy of Management
Review, Vol 21 No.1 135-172
McCarthy B., 2003, The Impact of The Enterpreneur Personality on The Strategy Format and Planning Process in SME’s, Journal of Management, pp154-
172 .
Miles M.P., Covin J.G., and Heeley M.B., 2000, The Relationship between Environmental Dfynamis and Small Firm Structure, Strategy,and
Performance, Journal Of MarketingTheory and Practice, Spring, pp63-74
Moeheriono.2009. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi.Bogor:Ghalia Muryati, 2004, Intensitas Strategi Bersaing dan Kinerja Ekspor pada Industri
Kecil Produk Kerajinan Kayu di Propinsi Jawa Timur, Disertasi tidak dipublikasikan, PPSUB, Malang
Miller. D, P. Friesen, 1984, Organization: A Quantum View, Englewood Cliifs, NJ: Prentice Hall
Miller, D, 1988, Relating Porter’s Bisnis Strategies to Environment and Structure: Analysis and Performance Implication, Academy of Management Journal,
31, pp. 280-308.
Neshamba F., 2003, Growth and Transformation among Small Business in Kenya, pp1-19 .
Nuthall P.L., 2001, Managerial-a review of its basis and potential improvement using psychological concepts, Agriculture Economics, Vol. 24, pp247-262.
Olson D.E, 2000, The Role of Entrepreneurial Personality Characteristic on Entry Decisions in a Simulated Market, USASBESBIDA, pp1- 13 .
Universitas Sumatera Utara
Pearce II J.A., and Robinson Jr. R.B., 2007, Strategic Management Formulation, Implementation, and Control, 10th ed. McGraw-Hill.
Pearce II J.A., and Robinson Jr. R.B., Richard B, 1989, Management, 10th ed. McGraw-Hill, Singapore.
Pelham, 1999, Influence of Environment, Strategy, and Market Orientation on Performance in Small Manufacturing Firms, journal of Business research,
Vol. 45, pp33-46.
Porter M., 1980, Competitive Strategy, Free Press, New York. Robbins, S.P and Coulter, M. 2005, Management, 8th ed. International Edition.
Suci, Rahayu Puji, 2009 Peningkatan Kinerja Melalui Orientasi Kewirausahaan, Kemampuan Manajemen, dan Strategi Bisnis, Jurnal Manajemen dan
Kewirausahaan, Vol. 11 No. 1 pp. 46-58.
Sethuraman S.V., 24-no. 6, Geneva. Singarimbun, Masri dan Sofian Effendi Editor 1989. Metode Penelitian Survai. Jakarta: LP3ES. 1985, The
Informal Sector in Indonesia - Policies and Prospect, ILO, Vol.
Stewart Jr W H, Carland J C, Carland J.W, Watson W E and Sweo R, 2003, Entrepreneurial Dispositions and Goal Orientations: A Compative
Exploration of United States and Russian Entrepreneurs, Journal of Small Business Management 41-1 pp. 27-46
Suryanita A, 2006, “Analisis Pengaruh Orientasi Kewirausahaan dan Kompetensi Pengetahuan terhadap Kapabilitas untuk Meningkatkan Kinerja
Pemasaran”, Thesis, Universitas Diponegoro, Semarang
Suryana, 2003, Kewirausahaan Pedoman Praktis, Kiat dan Proses Menuju , Salemba Empat, Edisi Revisi,
Vitale R, Giglierano J, and Miles M, 2003, Entrepreneurial Orientation, Market Orientation, and Performance in Estableshed and Startup Firms,
http:www.uic.educbaies2003papers
Venkatraman dan Ramanujam. 1986. Measurement of Business Performance in Strategy Research: A Comparison of Approaches, Academy of
Management Review, Vol. 1 4, 801-04.
Universitas Sumatera Utara
Wiklund, 1999, The Sustainability of the Entrepreneurial Orientation- Performance Relationship, Entrepreneurship Theory and Practice, Baylor
University
Sumber Lainnya: www.bps.go.id diakses pada 27 September 2016
http:www.setneg.go.id ACFTA sebagai tantangan menuju perekonomian yang kompetitif diakses pada 27 September 2016
http:www.ppm-manajemen.ac.id www.repositoryusu.ac.id
https:www.visec.or.idberita-30-sekilas-tentang-kriteria-umkm.html.
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian pada penelitian ini adalah penelitian asosiatif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih Sugiyono,
2012:11. Adapun variabel yang dihubungkan dalam penelitian ini adalah orientasi kewirausahaan X
1
dan kemampuan manajemen X
2
terhadap kinerja usaha UKM Toko kain Jalan Perniagaan Medan Y
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada Pedagang Kain di Jl. Perniagaan Pasar Ikan Lama Medan. Tahapan penelitian ini dilakukan selama 3 bulan yaitu pada bulan Juli-
Oktober tahun 2016.
3.3 Definisi Operasional Variabel
Pada penelitian ini variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel- variabel yang yang termasuk dalam hipotesis. Untuk memberikan gambaran yang
jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka perlu pendefinisian variabel- variabel yang akan diteliti, yaitu sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Definisi
Dimensi Indikator
Skala Orientasi
Kewirausahaan X1
Sudut pandang orientasi
berwirausaha berupa
kesediaan untuk proaktif dalam
memahami pasar,
melakukan inovasi untuk
memperbaiki produk, dan
memiliki keberanian
mengambil risiko
1.Proactive Lebih aktif
2. Innovative Mengenalkan
sesuatu yang baru
3. Risk Taking Keputusan
Pengambilan Resiko
1. Meningkatkan kualitas produk
barangjasa 2. Merespon
tindakan yang dilakukan pesaing
3. Tipe yang memulai suatu
persaingan yang ketat sebelum
adanya persaingan itu sendiri
1. Perubahan desain produk barangjasa
2.Pengembangan produkjasa
3.Pemanfaatan metode baru
4.Pemanfaatan alatmesin baru
5.Melakukan inovasi terhadap
permintaan pasar
1.Menganalisa lingkungan
2.Berani bertindak luas untuk
mencapai tujuan perusahaan
3.Mampu melakukan
pencegahan resiko 4.Mampu
Numerikal
Universitas Sumatera Utara
memprediksi ancaman resiko
Kemampuan Manajemen
X2 Sekumpulan
kompetensi dalam
menjalankan fungsi-fungsi
manajemen yang terdiri dari
kemampuan untuk membuat
perencanaan, mengorganisasi,
melakukan penugasan dan
pengawasan 1.Membuat
perencanaan 2.Mengorganisa
si 3.Mengarahkan
4.Melakukan pengawasan
1.Mampu membuat rencana strategi
bisnis 2Menentukan visi
dan misi 1.Membangun tim
yang handal 2.Struktur
organisasi 3.Job deskripsi dan
job spesifikasi 1.Memotivasi
2.Komunikasi 3.Mengatur waktu
dan tekanan 4.Mampu
mendelegasikan pekerjaan dengan
baik 1.Memperhatikan
perubahan lingkungan yang
terkait pada usaha 2.Evaluasi
pekerjaan 3.Monitoring
Mengkontrol Numerikal
Universitas Sumatera Utara
Sumber:Data diolah
3.4 Jenis Sumber Data
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yaitu data yang didapatkan dari jawaban para responden terhadap pertanyaan yang diajukan oleh
peneliti mengenai orientasi kewirausahaan, kemampuan manajemen dan kinerja perusahaan dan data sekunder adalah data yang diperoleh atau dikumpulkan dari
sumber-sumber yang telah ada, data sekunder dalam penelitian ini berfungsi sebagai data pendukung.
3.5 Skala Pengukuran
Pengukuran variabel bebas dan variabel terikat pada penelitian ini menggunakan skala numerik. Skala ini menggunakan dua kutub ekstrim yaitu positif
dan negatif. Skala numerik merupakan variasi dari skala diferensial semantik. Di mana skala ini digunakan untuk mengukur sikap atau karakteristik tertentu yang
dimiliki oleh seseorang, dan data yang diperoleh ialah data interval Sugiyono, 2008:138.
Kinerja Usaha Y
Tingkat pencapaian atau
prestasi dari perusahaan
dalam periode waktu tertentu.
1.Pertumbuhan penjualan
2.Pertumbuhan keuntungan
usaha 1. Peningkatan
volume penjualan 2.Kualitas Produk
1. Peningkatan aset perusahaan
2.Profitabilitas usaha
3.Pelanggan 4.CitraImage
Numerikal
Universitas Sumatera Utara
Pernyataan: Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 Sangat Setuju
Responden yang memberikan penilaian dengan angka 5 berarti memiliki persepsi yang sangat positif, sedangkan jika memberikan jawaban pada angka 3
berarti netral, dan jika memberi jawaban pada angka 1 maka persepsi responden terhadap pernyataan yang diajukan sangat negatif.
3.6 Populasi dan Sampel Penelitian 3.6.1 Populasi
Sugiyono 2011:90 mengemukakan populasi adalah wilayah generelisasi yang terdiri dari atas objeksubjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu
yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Populasi dalam penelitian ini adalah UKM Toko Kain di Jl. Perniagaan Medan yang
berjumlah 60. Ada pun kriteria populasi adalah UKM yang telah berdiri dua tahun atau lebih.
3.6.2 Sampel
Dalam penelitian ini teknik penentuan sampel yang digunakan peneliti adalah sampling jenuh. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota
populasi digunakan sebagai sampel, atau peneliti yang ingin membuat generalisasi dengan kesalahan yang sangat kecil. Istilah lain sampel jenuh adalah sensus, dimana
anggota populasi dijadikan sampel Sugiyono,2005. Berdasarkan penjelasan tersebut, yang menjadi sampel penelitian ini adalah 60 UKM Toko Kain di Jl. Perniagaan
Medan.
Universitas Sumatera Utara
3.7 Metode pengumpulan Data 1. Wawancara interview
Wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data dengan menggunakan alat bantu berupa seperangkat daftar pertanyaan yang telah
dipersiapkan terlebih dahulu apabila peneliti ingin melakukan studi pendahuluan untuk menemukan permasalahan yang harus diteliti. Wawancara dilakukan dengan
pihak yang bersangkutan, yaitu pemilik Toko Kain di Jalan Perniagaan Pasar Ikan Lama.
2. Observasi
Observasi adalah pengumpulan data dengan cara melakukan pengamatan langsung pada lokasi penelitian, dalam hal ini di beberapa Toko Kain di Jalan
Perniagaan Pasar Ikan Lama untuk melengkapi catatan penelitian yang diperlukan.
3. Kuisoner