11
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif
1. Definisi Kepemimpinan
Kata  “memimpin”  menurut  Wahjosumidjo  mempunyai  arti memberikan  bimbingan,  menuntun,  mengarahkan,  dan  berjalan  di  depan
precede.  Pemimpin  berperilaku  untuk  membantu  organisasi  dengan kemampuan  maksimal  dalam  mencapai  tujuan  2010.  Menurut  Kencana
2003  pemimpin  adalah  “orang  yang  mempengaruhi  pihak  lain  melalui proses  kewibawaan  komunikasi  sehingga  orang  lain  tersebut  bertindak
sesuatu dalam mencapai tujuan tertentu”.
Gibson dalam
Pasolong 2007
mengemukakan bahwa
“kepemimpinan adalah suatu usaha menggunakan suatu gaya mempengaruhi dan  tidak  memaksa  untuk  memotivasi  individu  dalam  mencapai  tujuan”.
Menurut  Koontz  dan  Donnel,  kepemimpinan  secara  umum,  merupakan pengaruh,  seni  atau  proses  mempengaruhi  sekelompok  orang,  sehingga
mereka  mau  bekerja  dengan  sungguh-sungguh  untuk  meraih  tujuan kelompok.  Sedangkan  kepemimpinan  menurut  E.  Mulyasa  dapat  diartikan
sebagai  kegiatan  untuk  mempengaruhi  orang-orang  yang  diarahkan  untuk pencapaian  tujuan  bersama  atau  organisasi  Sobri  dkk,  2009.  Menurut
Sutarto 2006 “Kepemimpinan adalah kemampuan untuk PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
mempengaruhi  perilaku  seseorang  atau  sekelompok  orang  untuk  mencapai tujuan tertentu pada situasi t
ertentu”. Dari  beberapa  pendapat  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa
kepemimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain dan memotivasi  individu-individu  supaya  bekerjasama  dibawah  pimpinannya
sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan perusahaan yang diinginkan.
2. Definisi Gaya Kepemimpinan
Adapun  definisi  gaya  kepemimpinan  dikemukakan  oleh  Thoha 2006,  dimana  gaya  kepemimpinan  merupakan  norma  perilaku  yang
digunakan  seseorang  pada  saat  orang  tersebut  mencoba  mempengaruhi perilaku  orang  lain  seperti  yang  ia  lihat.  Gaya  kepemimpinan  merupakan
suatu  pola  perilaku  seorang  pemimpin  yang  khas  pada  saat  mempengaruhi bawahannya,  apa  yang  dipilih  oleh  pemimpin  untuk  dikerjakan,  cara
pemimpin  bertindak  dalam  mempengaruhi  anggota  kelompok  membentuk kepemimpinannya.
Menurut  Veithzal  Rivai    Deddy  Mulyadi  2011,  “Gaya kepemimpinan merupakan sekumpulan ciri yang digunakan pemimpin untuk
mempengaruhi  bawahan  agar  sasaran  organisasi  tercapai  atau  dapat  pula dikatakan bahwa gaya kepemimpianan adalah pola perilaku dan strategi yang
dikuasi  dan  sering  diterapkan  oleh  seorang  pemimpin”.  Dari  beberapa pengertian  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  gaya  kepemimpinan  adalah
pola menyeluruh dari tindakan seorang pemimpin, baik yang tampak maupun yang tidak tampak oleh bawahannya.
3. Jenis Gaya Kepemimpinan