11
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif
1. Definisi Kepemimpinan
Kata “memimpin” menurut Wahjosumidjo mempunyai arti memberikan bimbingan, menuntun, mengarahkan, dan berjalan di depan
precede. Pemimpin berperilaku untuk membantu organisasi dengan kemampuan maksimal dalam mencapai tujuan 2010. Menurut Kencana
2003 pemimpin adalah “orang yang mempengaruhi pihak lain melalui proses kewibawaan komunikasi sehingga orang lain tersebut bertindak
sesuatu dalam mencapai tujuan tertentu”.
Gibson dalam
Pasolong 2007
mengemukakan bahwa
“kepemimpinan adalah suatu usaha menggunakan suatu gaya mempengaruhi dan tidak memaksa untuk memotivasi individu dalam mencapai tujuan”.
Menurut Koontz dan Donnel, kepemimpinan secara umum, merupakan pengaruh, seni atau proses mempengaruhi sekelompok orang, sehingga
mereka mau bekerja dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompok. Sedangkan kepemimpinan menurut E. Mulyasa dapat diartikan
sebagai kegiatan untuk mempengaruhi orang-orang yang diarahkan untuk pencapaian tujuan bersama atau organisasi Sobri dkk, 2009. Menurut
Sutarto 2006 “Kepemimpinan adalah kemampuan untuk PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi t
ertentu”. Dari beberapa pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa
kepemimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain dan memotivasi individu-individu supaya bekerjasama dibawah pimpinannya
sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan perusahaan yang diinginkan.
2. Definisi Gaya Kepemimpinan
Adapun definisi gaya kepemimpinan dikemukakan oleh Thoha 2006, dimana gaya kepemimpinan merupakan norma perilaku yang
digunakan seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain seperti yang ia lihat. Gaya kepemimpinan merupakan
suatu pola perilaku seorang pemimpin yang khas pada saat mempengaruhi bawahannya, apa yang dipilih oleh pemimpin untuk dikerjakan, cara
pemimpin bertindak dalam mempengaruhi anggota kelompok membentuk kepemimpinannya.
Menurut Veithzal Rivai Deddy Mulyadi 2011, “Gaya kepemimpinan merupakan sekumpulan ciri yang digunakan pemimpin untuk
mempengaruhi bawahan agar sasaran organisasi tercapai atau dapat pula dikatakan bahwa gaya kepemimpianan adalah pola perilaku dan strategi yang
dikuasi dan sering diterapkan oleh seorang pemimpin”. Dari beberapa pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan adalah
pola menyeluruh dari tindakan seorang pemimpin, baik yang tampak maupun yang tidak tampak oleh bawahannya.
3. Jenis Gaya Kepemimpinan