1. Home
  2. Lainnya

Deskripsi Obyek Penelitian HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

39

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1. Deskripsi Obyek Penelitian

4.1.1. Sejarah Singkat PT. Dipo Valasindo

Perusahaan yang didirikan pada bulan November 1983 dengan nama PT. Dipo Star dan memulai kegiatannya pada bulan Mei 1984. Dengan semakin berkembangnya bidang usaha, dimana tidak terfokus pada kegiatan Leasing saja, tetapi juga dalam bidang usaha Consumer Finance dan Factoring, maka pada bulan Juni 1989, PT. Dipo Star Leasing berubah nama menjadi PT. Dipo Valasindo dan kemudian pada tahun 1992 join dengan Mitsubishi Corporation-Jepang, berubah statusnya dari perusahaan nasional menjadi perusahaan Joint Venture. PT. DIPO Valasindo yang berlokasi di Jl. Diponegoro 54 E Surabaya sekarang merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Money Changeratau pertukaran Mata Uang Asing. Dengan didukung oleh lebih dari 454 karyawan dari berbagai disiplin ilmu yang trampil serta berpengalaman dan dengan jaringan Kantor cabang serta Perwakilan yang tersebar di DKI Jakarta, Jawa, Sumatera dan Sulawesi, PT. Dipo Valasindo terus berkembang secara berarti dan mendapatkan kepercayaan dari masyarakat luas sejak awal berdirinya hingga saat ini.

4.1.2. Tujuan Perusahaan

Sebelum menganalisa data yang diperoleh khususnya masalah yang dihadapi perusahaan, terlebih dahulu perlu diketahui tujuan 40 perusahaan. Karena setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan yang merupakan sasaran utama yang akan dicapai. Dengan menentukan tujuan yang hendak dicapai, demikian pula dengan PT. Dipo Valasindo juga mempunyai tujuan dalam menjalankan operasinya yaitu : 1. Tujuan jangka pendek a. Berusaha meningkatkan produktivitas kerja perusahaan b. Dapat mempertahankan posisi perusahaan dalam persaingan 2. Tujuan jangka panjang a. Mencapai laba optimal b. Menjaga kontinuitas perusahaan c. Membantu pelaksanaan program pemerintah dalam penyediaan kesempatan kerja

4.1.3. Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah merupakan suatu bagan yang menunjukkan tugas-tugas serta batas-batas dan juga hubungan-hubungan antara bagian-bagian yang ada dalam suatu perusahaan. Dengan struktur organisasi akan dapat dicapai suatu organisasi yang baik dan sekaligus dapat untuk memudahkan kontrol intern bagi perusahaan. Sistem Struktur Organisasi yang digunakan oleh PT. Dipo Valasindo adalah garis atau lini, dimana pimpinan mempunyai wewenang dan memberikan perintah langsung kepada bawahannya, dimana setiap bawahan harus patuh dan bertanggung jawab kepada atasannya. Untuk lebih jelasnya peneliti menyajikan bagan struktur organisasi PT. Dipo Valasindo yang dapat disajikan pada gambar. 4.1. sebagai berikut 41 Gambar. 4.1 : STRUKTUR ORGANISASI PT. Dipo Valasindo 42

4.2. Deskripsi Hasil Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. X.

2 16 22

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Karyawan.

0 4 19

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Pengendalian Internal terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Inti).

0 0 16

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Manajemen Strategi terhadap Kinerja Karyawan (pada PT. Jasaraharja Putera Cabang Bandung).

0 1 21

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Kinerja Kualitas dan Kinerja Keuangan pada Balai Besar Kesehatan Ciloto.

3 11 21

Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pembelian Terhadap Kinerja Keuangan (Laba) pada PT.Sinar Kencana.

0 1 18

PENGARUH RASIO KEUANGAN TERHADAP PERUBAHAN LABA PADA PT. DIPO VALASINDO.

1 4 66

AMEN09. HUBUNGAN KOMPONEN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN (QUALITY GOAL, QUALITY FEEDBACK, DAN QUALITY INCENTIVE) TERHADAP KINERJA KUALITAS DAN KONSEKUENSI TERHADAP KINERJA KEUANGAN

0 0 26

PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN TERHADAP KUALITAS KINERJA DAN KONSEKUENSINYA TERHADAP KINERJA KEUANGAN PADA PT. DIPO VALASINDO

0 0 17

PENGARUH RASIO KEUANGAN TERHADAP PERUBAHAN LABA PADA PT. DIPO VALASINDO

0 0 24