1 Pencapaian tujuan, yaitu suatu kegiatan dikatakan efektif apabila
dapat mencapai tujuan atau sasaran yang telah ditentukan sebelumnya.
2 Ketepatan waktu, yaitu suatu kegiatan dikatakan efektif apabila
penyelesaian atau tercapai tujuan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.
3 Manfaat, yaitu suatu kegiatan dikatakan efektif apabila tujuan itu
memberikan manfaat bagi masyarakat setempat sesuai dengan kebutuhannya.
4 Hasil, yaitu suatu kegiatan dikatakan efektif apabila kegiatan
tersebut mendatangkan hasil.
b. Indikator Efektivitas Kerja
Dalam penelitian ini untuk mengukur efektivitas kerja karyawan, peneliti menggunakan kriteria ukuran yang dikemukakan oleh Richard M.
Steers 1995 : 134-135 yaitu dalam usaha membina pengertian efektivitas kerja yang semua bersifat abstrak itu menjadi sedikit banyak lebih konkrit
dan dapat diukur.
Kriteria yang paling banyak dipakai adalah :
1
Tepat Waktu
Dengan adanya sistem komputerisasi, maka pegawai dapat menyelesaikan tugas atau pekerjaannya sesuai dengan waktu yang
telah ditentukan.
2
Tepat Guna
Dengan adanya sistem komputerisasi, maka sangat tepat gunanya
bagi pegawai dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan.
Universitas Sumatera Utara
3
Tepat Sasaran
Dengan adanya sistem komputerisasi, maka tugas atau pekerjaan
pegawai menjadi tepat sasaran. c. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Kerja
Terdapat banyak faktor yang mempengaruhi efektivitas kerja. Faktor-faktor tersebut dapat dipengaruhi oleh faktor internal organisasi
maupun faktor eksternal organisasi. Ronald O’ Reilly 2003 : 119, mengemukakan faktor-faktor efektivitas kerja adalah sebagai berikut :
1 Rancangan Tugas
Tim-tim kerja akan dapat berjalan dengan baik apabila memiliki kebebasan, kesempatan untuk memanfaatkan keterampilan dan
bakat-bakat yang berbeda, kemampuan untuk menyelesaikan tugas atau produk secara menyeluruh dan sebuah tugas atau proyek yang
memiliki dampak yang subtansial terhadap pihak-pihak lain. 2
Komposisi Kategori ini meliputi variabel-variabel yang berkaitan dengan
bagaimana karakter dari para staf tim kerja, bagaimana kemampuan dan kepribadian dari para anggota tim kerja, ukuran tim kerja,
fleksibilitas tim kerja dan preferensi para anggota untuk bekerja secara tim.
3 Konteks
Tiga faktor konseptual yang signifikan berkaitan dengan kinerja tim adalah kehadiran sumber daya yang mencukupi, adanya
Universitas Sumatera Utara
kepemimpinan yang efektif dan sebuah evaluasi kinerja dan sistem imbalan yang menghargai sumbangan dari tim kerja.
4 Proses
Kategori yang terakhir berkaitan dengan efektivitas adalah variabel proses. Ini meliputi komitmen anggota terhadap sebuah tujuan
bersama, penetapan tujuan ketetapan waktu dan terakhir adalah kelengkapan.
Apabila keempat hal tersebut telah dilaksanakan sesuai standar yang ditetapakan oleh organisasi, maka kualitas yang akan dicapai terpenuhi
sesuai dengan apa yang diinginkan oleh organisasi.
3. Hubungan antara Komputerisasi dengan Efektivitas Kerja
