162 1 Tidak
baik 2
3,7 2 Kurang
baik 52
96,3 3 Cukup
baik 0,0
4 Sangat baik
0,0 Total
54 100,0
Sumber : Kuest variabel Kinerja Y Kinerja baik dari luar maupun dari dalam organisasi, atau baik dari
pimpinan maupun dari diri sendiri, diharapkan akan meningkatkan kemampuan pelaksanaan tugas-tugas organisasi dalam rangka pencapaian
tujuan. Dari hasil penelitian, rekapitulasi dari variabel kinerja yaitu persentase terbesar 52 96,3 kurang baik, sebesar 2 3,7 tidak baik.
Rata-rata rekapitulasi variabel kinerja pegawai pada Kanwil BPN Provinsi Jawa Tengah masih sangat kurang baik. Hal tersebut dapat dilihat dari tugas
yang dikerjakan pegawai masih belum sesuai dengan perintah pimpinan, dan hasil atau output yang dikerjakan pegawai masih kurang sesuai dengan
prosedur yang telah ditetapkan dimana pegawai belum mampu menyelesaikan seluruh jumlah pekerjaan yang ditugaskan oleh pimpinan,
padahal waktu yang digunakan untuk penyelesaian tugas sudah efisien, kerjasama dengan teman sudah baik, komunikasi telah berjalan dengan
efektif. Pegawai dalam bekerja masih diperlukan adanya instruksi tambahan oleh pimpinan dan hasil masih kurang sesuai dengan tugas yang diberikan
serta tugas-tugas masih belum dikuasai dengan baik oleh pegawai. Untuk jelasnya dapat dilihat pada grafik V.1 berikut :
163
Grafik V.1 Rekapitulasi Kinerja
Sumber : Kuest variabel Kinerja Y
2. Rekapitulasi Variabel Sumber Daya Manusia X1
Sumber Daya Manusia, merupakan pendayagunaan aset-aset organisasi yang meliputi kemampuan sumber daya manusia, kemampuan
finansial, informasi, kewenangan, sistem dan teknologi, yang semuanya bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi. Rekapitulasi variabel sumber
daya manusia berdasarkan hasil penelitian pada Kanwil Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jawa Tengah adalah sebagai berikut :
Tabel V.28 Rekapitulasi Variabel Sumber Daya Manusia X1
NO KETERANGAN FREK
1 Tidak baik
6 11,1
3,7 96,3
20 40
60 80
100 pe
rs
e n
kinerja Tidak baik
Kurang baik Cukup baik
Sangat baik
164 2 Kurang
baik 41
75,9 3 Baik
7 13,0
4 Sangat baik
0,0 Total
54 100,0
Sumber : Kuest variabel Sumber Daya Manusia X1 Tabel V.28 menunjukkan rekapitulasi sumber daya manusia antara
penempatan pegawai dengan latar belakang pendidikannya, sebanyak 75,9 atau 41 orang menjawab kurang baik, yang menjawab tidak baik 1,1 atau
6 orang, yang menjawab baik 13 atau 7 orang dan yang tidak menjawab sangat baik sejumlah 0. Hal ini menunjukkan bahwa setiap pegawai
memiliki pengalaman, bakat dan minat yang berbeda. Dilihat dari komposisi latar belakang pendidikan, dengan disiplin ilmu yang dimiliki, sangat
diperlukan dalam kebijakan yang memuat peraturan-peraturan dan perundang-undangan, yang berkaitan dengan bidang pelayanan. Agar
pegawai dapat diberdayakan secara optimal, maka harus ditempatkan pada tempat yang sesuai dengan latarbelakang pendidikannya, sehingga memacu
pegawai tersebut bekerja dengan lebih baik dan profesional. Untuk jelasnya dapat dilihat pada grafik V.2 berikut :
Grafik V.2 Rekapitulasi Variabel Sumber Daya Manusia
