142
Tabel 4-32 Tabulasi dan Pengolahan Data PULSA di Lingkungan Puslitbang Perumahan dan Permukiman tahun 2016
No. Kriteria PULSA Puskim
Persentase
1.
Informasi tentang pelayanan SOPprosedur tersebut sudah tersedia dengan jelas dan lengkap
74,4
2.
Persyaratan pelayanan yang dibutuhkan sudah tersedia dengan jelas dan lengkap 84,6
3.
Waktu pelayanan yang diberikan sudah cepat dan selesai 79,5
4.
Biaya atau tarif yang diberikan sudah murah dan sesuai 94,6
5.
Penanganan pengaduan, saran dan masukan sudah cepat dan difasilitasi 82,0
6.
ProdukJasa spesifikasi jenis layanan sudah jelas dan mudah didapat 86,9
7.
PetugasPelaksana yang melakukan pelayanan sudah tersedia dengan jelas 97,4
8.
Kompetensi pelaksana sudah kompeten dan memenuhi kebutuhan pelanggan 94,9
9.
Perilaku pelaksanapetugas sudah ramah dan sopan 100,0
10.
Maklumat Pelayanan sudah tersedia jelas dan sesuai dengan harapan pelanggan 84,7
11.
Keamanan Kenyamanan sarana prasarana pelayanan sudah tersedia dengan baik 92,3
Rata-rata 88,3
Keterangan: melebihi target PK = 74
Sumber: Sumber daya kelitbangan 2016
4.4 Kendala yang Dihadapi
Dalam pelaksanaan pencapaian kinerja keuangan, terdapat sejumlah kendala yang dihadapi sehingga ikut berdampak pada kinerja fisik. Kendala tersebut di antaranya:
a. Blokir anggaranbintang pada satker Bandung sebesar Rp4.100.000.000 belanja
barang dan Rp 873.110.000 belanja modal pada kegiatan sebagai berikut : i
Kegiatanpengkajian dan pengembangan model permukiman di kawasan pesisir ii
Kegiatan pengembangan dan penerapan teknologi air minum di pulau kecil iii
Kegiatan pengembangan unit inkubasi hasil litbang permukiman iv
Pengadaan kendaraan bermotor b.
Blokir anggaranbintang pada satker Denpasar sebesar Rp 2.000.000.000 belanja barang pada kegiatan sebgai berikut :
i Kegiatan pengembangan dan penerapan teknologi gewang laminasi untuk
peningkatan kualitas oermukiman di propinsi NTT ii
Kegiatan penyelenggaraan seminar nasional perumahan tradisional di Kalimantan Timur
c. Blokir anggaranbintang pada satker Makassar sebesar Rp1.000.000.000 belanja
barang pada kegiatan pengembangan dan penerapan teknologi permukiman berbasis potensi lokal
d. Blokir anggaranbintang pada satker Medan sebesar Rp400.000.000 belanja barang
pada kegiatan aplikasi teknologi sistem struktur Brikon untuk bangunan 2 lantai
143
.
10. 11.
ata
e. Blokir belanja barang merupakan dana optimasi yang masih memerlukan review dari
BPKP sedangkan blokir belanja modal karena alokasi harus dilengkapi dasar hukum pengalokasiannya.
4.5 Efisiensi dan Efektivitas
Analisa efisiensi dan efektivitas diperoleh dengan membandingkan antara realisasi output dan input masing-masing kegiatan Pusat Litbang Perumahan dan Permukiman seperti pada
Tabel 4-33.
Tabel 4-33 Persentase capaian output Pusat LItbang Perumahan dan Permukiman T.A. 2016
NO KEGIATAN
SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA
SATUAN PERSENTASE
CAPAIAN OUTPUT
SUBSTANSI PERSENTASE
CAPAIAN OUTPUT
KEUANGAN
Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Bidang Perumahan dan Permukiman
1.
Teknologi Terapan
a. Teknologi
Jumlah Teknologi yang Dihasilkan
Teknologi 100
68,46
2.
Rekomendasi dan Masukan Kebijakan
a. Naskah Kebijakan
Jumlah Naskah Kebijakan Naskah
100 79,43
c. Perumusan SPM R-3
Jumlah Perumusan SPM R- 3
Naskah 100
91,32
3.
Penerapan Teknologi Terbatas Pilot Project
a. Penerapan Teknologi
Terbatas Jumlah Penerapan
Teknologi Terbatas Unit
100 48,25
4.
Layanan Teknis dan Alih Teknologi
a. Penyelenggaraan
Diseminasi, Publikasi, dan Pameran
Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi, dan
Pameran Prosiding DPP
100 96,19
b. Layanan Advis Teknis dan
Pendampingan Teknis Jumlah Layanan Advis
Teknis dan Pendampingan Teknis
Rekomendasi Teknis
100 88,95
c. Layanan Uji Laboratorium
Jumlah Layanan Pengujian Lab
Laporan Hasil Uji
100 72,00
d. Layanan Jasa Litbang
PNBP Jumlah Layanan Jasa
Litbang PNBP Rupiah
128,43 83,37
5.
Layanan Dukungan Manajemen
a. Penyusunan Program dan
Anggaran Tahunan Jumlah Penyusunan
Program dan Anggaran Tahunan
Dokumen 100
91,26 b.
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan
Jumlah Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan
Dokumen 100
90,10 c.
Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan
Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan
Dokumen 100
93,84 d.
Pengelolaan BMN Jumlah Pengelolaan BMN
Dokumen 100
88,14 e.
Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan
Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan
Dokumen 100
87,59
144
NO KEGIATAN
SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA
SATUAN PERSENTASE
CAPAIAN OUTPUT
SUBSTANSI PERSENTASE
CAPAIAN OUTPUT
KEUANGAN
Kehumasan dan Kehumasan
f. Pengelolaan Administrasi
Kepegawaian Jumlah Pengelolaan
Administrasi Kepegawaian Dokumen
100 80,30
g. Penyelenggaraan
Kerjasama Jumlah Penyelenggaraan
Kerjasama Dokumen
100 92,62
h. Fasilitasi Pengelolaan HKI
Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI
Dokumen 100
62,92 i.
Administrasi Kesatkeran Jumlah Administrasi
Kesatkeran Dokumen
100 91,95
j. Pengembangan Sarana dan
Prasarana Litbang Jumlah Pengembangan
Sarana dan Prasarana Litbang
Dokumen 100
90,82 k.
Layanan Perkantoran Jumlah Layanan
Perkantoran Bulan Layanan
100 94,58
l. Pengadaan Sarana dan
Prasarana Kantor Jumlah Pengadaan Sarana
dan Prasarana Kantor Unit
100 84,92
m. Peningkatan
GedungBangunan Jumlah Peningkatan
GedungBangunan M2
100 86,16
Rata-rata 101,35
83,58
Puslitbang Perumahan dan Permukiman telah mampu mencapai target output yang telah ditetapkan. Terdapat 2 dua indikator yang melebihi target yaitu perumusan SPM dan
penerimaan PNBP. Perumusan SPM ditargetkan sebesar 1 satu naskah sedangkan untuk realisasi mencapai 10 naskah. Adapun kegiatan layanan PNBP yaitu mencapai 128,43.
Untuk mencapai target output, Puslitbang Perumahan dan Permukiman hanya menggunakan sumber daya keuangan sebesar 83,58 dan berhasil mengefisiensikan
anggaran input yag digunakan sebesar 16,42. Dengan kata lain pada tahun 2016 Puslitbang Perumahan dan Permukiman mampu menghemat sebesar Rp 20.373.899.
4.6 Penghargaan yang Diperoleh