Reika Panggabean : Fungsi Anggaran Sebagai Alat Pengawasan Biaya Produksi Pada PT. Flora Sawita Chemindo Medan, 2010.
budget. Analisis perbandingan ini ingin mengetahui apakah anggaran tersebut tercapai atau tidak dan disitu diperlukan data akuntansi”.
Penyimpangan biaya tersebut dapat pula dibedakan menjadi dua yaitu seperti yang diuraikan dibawah ini :
a. Favorable Cost Variance, yaitu penyimpangan biaya yang menguntungkan. Hal ini terjadi karena biaya standar lebih besar dari
biaya yang sesungguhnya terjadi. b. Unfavourable Cost Variance, yaitu penyimpangan biaya yang tidak
menguntungkan atau disebut juga penyimpangan yang merugikan. Keadaan ini terjadi apabila biaya standar jumlahnya lebih kecil bila
dibandingkan dengan jumlah biaya yang sesungguhnya dikeluarkan. Manajemen tidak hanya ingin mengetahui jumlah selisih antara hasil
yang direncanakan dengan hasil yang sebenarnya, namun yang lebih penting juga harus mengetahui mengapa selisih tersebut terjadi.
Dalam rangka tindakan perbaikan pada masa yang akan datang, penyimpangan biaya tersebut perlu dianalisa untuk menentukan apa yang
menyebabkan penyimpangan tersebut. Dengan mengetahui penyebabnya, akan dapat pula diputuskan apa yang harus diperbaiki.
B. Tinjauan Penelitian Terdahulu
1. Benny Situngkir 2006, dengan judul penelitian : Perencanaan dan
pengawasan biaya produksi pada PT. Bandar Sumatera Utara Indonesia medan dengan hasil penelitian bahwa perencanaan biaya
produksi yang dilakukan di PT. Bandar Sumatera Indonesia Medan
Reika Panggabean : Fungsi Anggaran Sebagai Alat Pengawasan Biaya Produksi Pada PT. Flora Sawita Chemindo Medan, 2010.
melalui estimasi anggaran yang telah ditetapkan terlebih dahulu dan dapat dijadikan sebagai pedoman kerja serta melakukan
pengawasan biaya produksi dengan memperbandingkan realisasi dengan anggaran untuk mencapai tujuan perusahaan, dan
perusahaan melakukan tindakan koreksi jika terjadi penyimpangan. Penyimpangan yang terjadi di PT. Bandar Sumatera Indonesia
Medan yaitu terjadi premi upah panen sebagai intensif untuk meningkatkan produksi yang mempengaruhi naiknya biaya panen.
2. Yesfi Rika 2008, dengan judul penelitian : Anggaran biaya
produksi sebagai alat perencanaan dan pengawasan biaya produksi pada PT. Suryamas Lestari Prima Tanjung Morawa dengan hasil
penelitian bahwa PT. Suryamas Lestari Prima Tanjung Morawa menggunakan anggaran biaya produksi sebagai alat perencanaan
dan pengawasan biaya produksi yaitu dengan dilakukannya identifikasi penyimpangan atau sifat penyimpangan biaya yaitu
dengan membandingkan antara anggaran dengan realiasi yaitu berupa penyimpangan yang menguntungkan favourable dan tidak
menguntungkan unfavourable. Berdasarkan identifikasi penyimpangan atau sifat penyimpangan biaya produksi PT.
Suryamas Lestari Prima dalam tahun 2007, terdapat penyimpangan yang tidak menguntungkan. Hal ini dikarenakan perusahaan
menggunakan anggaran tetap, dan tidak memperhitungkan varians pembelian bahan mentah, varians pemakaian bahan mentah,
Reika Panggabean : Fungsi Anggaran Sebagai Alat Pengawasan Biaya Produksi Pada PT. Flora Sawita Chemindo Medan, 2010.
varians jam kerja langsung dan tarif upah tenaga kerja langsung dalam melakukan pengawasannya, sehingga analisa varians tidak
dapat dilakukan dengan maksimal sebagai alat pengawasan.
C. Kerangka Konseptual
