commit to user 58
c. pembinaan dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang organisasi;
d. pelaksanaan dan pelayanan administrasi dan teknis bidang kelembagaan, akuntabilitas
dan kinerja
aparatur pemerintahan
daerah dan
ketatalaksanaan; e. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan pemerintahan
daerah di bidang organisasi; pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Asisten Administrasi sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya.
E. Program dan Kegiatan
Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa SKPD
ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat, guna mencapai sasaran tertentu. Untuk mewujudkan visi Bagian Organisasi yakni
terwujudnya Organisasi Perangkat Daerah Kota Surakarta yang efektif dan efisien dalam pelayanan prima dirumuskan dalam program sebagai
berikut:
mengacu pada RENSTRADA Kota Surakarta untuk kegiatan tahun 2005
1. Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan 2. Peningkatan Mutu Pelayanan Publik
3. Peningkatan Kualitas Aparatur Pemerintah
mengacu pada RPJMD Kota Surakarta untuk kegiatan tahun 2006 sampai dengan 2010
1. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 2. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
3. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
commit to user 59
5. Program Penataan Daerah Otonomi Baru 6. Program Pendidikan Kedinasan
7. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 8. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
9. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat 10. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
Menyadari keterbatasan sumber daya yang dimiliki Bagian Organisasi, maka tidak semua program dilaksanakan dalam periode waktu
yang sama. Hal ini sekaligus dimaksudkan untuk menyediakan ruang- ruang perubahan sesuai kebutuhan masyarakat.
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Renstra SKPD merupakan pedoman dalam menyusun Renja SKPD yang akan
ditindaklanjuti dengan program dan kegiatan tahunan dengan didukung anggaran yang mencukupi serta sarana dan prasarana yang memadai,
sehingga dapat mencapai kinerja yang optimal. Dengan disusunnya Renstra SKPD yang mengacu kepada
RPJMD Kota Surakarta, diharapkan adanya konsistensi terhadap perencanaan dan prioritas program kegiatan tahunan selama 5 lima
tahun ke depan, sehingga tercipta kesinambungan antara perencanaan dan prioritas program SKPD dalam mewujudkan visi daerah.
Pada akhirnya, keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan dari masing-masing SKPD tergantung pada perilaku dan etos kerja
karyawan dalam menjalankan strategi kebijakan yang telah ditetapkan. Sebaik apapun design perencanaan kerja disusun, ditambah dukungan
peralatan kerja canggih, manakala etos kerja karyawan tidak baik, maka
commit to user 60
sulit untuk meraih tujuan. Tetapi sebaliknya, kendati etos kerja karyawan baik namun tidak disertai system kerja yang bagus, maka akan terjadi
pemborosan sumber daya. Oleh karena itu, tantangan pemerintah SKPD di masa datang
adalah bagaimana mewujudkan pemerintahan yang baik dan menghindari kesalahan-kesalahan yang pernah terjadi di masa lalu sehingga nantinya
SKPD mampu mewujudkan dirinya sebagai “
a world of solution not a source of problems
”
commit to user 61
BAB III PEMBAHASAN
