Sistem PencatatanAdministrasi Piutang Premi

6.3.2. Sistem PencatatanAdministrasi Piutang Premi

Alur informasi pada PT. Asuransi XYZ, Tbk. Kantor Cabang Medan dapat dilihat pada diagram di bawah ini. Gambar 6.1. Alur Informasi Dari diagram di atas, dapat dilihat bahwa ada pembagian fungsi-fungsi yang bertanggung jawab atas terbentuknya piutang. Bagian Marketing melakukan penjualan secara tunai ataupun kredit terhadap produk-produk asuransi kepada Tertanggungkliennasabah, kemudian data tersebut diolah Seksi Underwriting menurut kondisi dan persyaratan perusahaan. Risiko yang telah diseleksi dan dapat dijamin oleh perusahaan diterbitkan dalam bentuk polis atau kontrak asuransi. Informasi yang dihasilkan dari Seksi Underwriting kepada Seksi Keuangan Akuntansi adalah berupa jumlah tagihan premi, sedangkan kepada Seksi Klaim adalah berupa jenis risiko yang sepakat dijamin oleh perusahaan. Proses selanjutnya, premi yang dibayar tunai oleh Tertanggung diselesaikan pembukuannya oleh Kasir, sedangkan pembayaran melalui pemindahbukuan bank, diselesaikan oleh Kepala Seksi Keuangan Akuntansi dengan melakukan pencocokan mutasi pada rekening koran bank. Dikarenakan hal-hal sebagai berikut: - meningkatnya jumlah pembayaran melalui pemindahbukuan bank, - distribusi fisik polis-polis dari Seksi Underwriting ke Seksi Keuangan Akuntansi menyusul setelah premi dibayar, Seksi Underwriting Seksi Keuangan Akuntansi Bagian Marketing Seksi Klaim 32 Universitas Sumatera Utara - penumpukan arsip polis-polis dengan status premi yang masih belum dibayar di Seksi Keuangan Akuntasi menyebabkan proses pencarian polis-polis memerlukan waktu yang tidak singkat, maka dengan alasan untuk efisiensi waktu, Seksi Keuangan Akuntansi melakukan pencatatan pelunasan piutang premi ke dalam jurnal sementara Un-Allocated Suspend – Receipt Voucher. Hal ini mengakibatkan daftar piutang premi belum tertagih tidak up- to-date dan surat konfirmasi piutang berulang dikirimkan kepada Tertanggung yang telah melunasi piutang preminya.

6.3.3 Pelaksanaan Standard Operating Procedure