Variansi Indeks Pelaksanaan Pekerjaan

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

Laporan Tugas Akhir Perencanaan Teknis Dan Kajian Earned Value Didip Dimas P.B L2A 002 041 Proyek Bendung Susukan Kabupaten Magelang Reni Widyastuti W.S L2A 005 098 III-60 Gambar 3.17 Diagram garis BCWS, ACWP dan BCWP Sumber : Project management institute Inc, www.pmi.org Gambar 3.17 memperlihatkan semua garis secara bersama-sama BCWP, BCWS dan ACWP, yang merupakan tipe dari konsep earned value grafik garis. Metode terbaik dalam membaca grafik ini adalah, pertama-tama, tentukan garis BCWP kemudian bandingkan dengan BCWS untuk jadwal pekerjaan dan ACWP untuk biaya pekerjaan. Jadi dapat dilihat dari grafik diatas merupakan pemahaman yang benar dari biaya pekerjaan dan jadwal pekerjaan tergantung dari mengukur pekerjaan teknis secara objektif. Hal ini merupakan prinsip dasar dari metode earned value.

3.6.4 Variansi

a. SV Schedule Variance Yaitu variansi atau perbedaan antara kemajuan pekerjaan yang dicapai dengan yang direncanakan pada periode tertentu yang menunjukkan posisi kemajuan pekerjaan tersebut pada periode tersebut. SV cum kumulatif adalah variansi antara kemajuan pekerjaan yang telah dicapai dengan yang direncanakan. SV = BCWP – BCWS BCWS BCWP ACWP ACWP BCWP BCWS

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

Laporan Tugas Akhir Perencanaan Teknis Dan Kajian Earned Value Didip Dimas P.B L2A 002 041 Proyek Bendung Susukan Kabupaten Magelang Reni Widyastuti W.S L2A 005 098 III-61 b. CV Cost Variance Yaitu variansi atau perbedaan atara biaya yang harus dikeluarkan untuk mengerjakan suatu pekerjaan pada periode tertentu dengan kemajuan pekerjaan yang dicapai pada periode tersebut yang menggambarkan posisi keuangan pekerjaan pada periode yang bersangkutan. CV cum adalah kumulatif variansi antara biaya yang telah dikeluarkan dengan kemajuan aktual kumulatif. CV = BCWP – ACWP c. VAC Variance at Completion Yaitu variansi biaya yang diperkirakan akan terjadi pada saat proyek telah selesai berdasarkan produktifitas terakhir sedangkan VAC cum berdasarkan produktivitas rata-rata. VAC = BAC – EAC VAC cum = BAC – EAC cum

3.6.5 Indeks Pelaksanaan Pekerjaan

a. SPI Schedule Peformance Index Yaitu indeks yang menunjukkan produktivitas oejerhaab efesiensi jadwal berdasarkan kemajuan yang dicapainya pada periode tertentu sedangkan SPI cum adalah indeks produktivitas pekerjaan berdasarkan kumulatif kemajuan yang dicapainya sampai periode tertentu. SPI = BCWP BCWS SPI cum = BCWP cum BCWS cum b. CPI Cost Performance Index Yaitu indeks yang menunjukkan produktifitas keuangan efisiensi biaya atau keuangan berdasarkan penyerapan biaya yang sebenarnya terjadi sampai pada penyerapan proyek berdasarkan penyerapan biaya yang sebenarnya terjadi pada periode tertentu. CPI cum adalah indeks yang menunjukkan produktivitas periode tertentu.

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

Laporan Tugas Akhir Perencanaan Teknis Dan Kajian Earned Value Didip Dimas P.B L2A 002 041 Proyek Bendung Susukan Kabupaten Magelang Reni Widyastuti W.S L2A 005 098 III-62 CPI = BCWP ACWP CPI cum = BCWP cum ACWP cum

3.6.6 Status Proyek Keseluruhan