dirangsang untuk berproduksi dengan mutu baik, karyawan juga mendapatkan premi yang berguna untuk meningkatkan produktivitas dan memperbaiki kualitas dari hasil
produksi. Menurut penelitian Bintang Sahala Marpaung 1996 dalam kesimpulan
penelitiannya, salah satu parameter tingkat kesejahteraan yaitu peningkatan jumlah tabungan saving karyawan panen bahwa “Semakin tinggi pendapatan karyawan dari
premi maka tingkat kesejahteraan keluarga karyawan semakin tinggi” ditolak. Karena tinggi atau rendahnya tingkat kesejahteraan adalah dipengaruhi oleh tinggi atau
rendahnya sisa pendapatan keluarga yang tidak dibelanjakan. Padahal premi yang diterima oleh karyawan panen adalah sebagian dari pendapatan yang diterima oleh
karyawan panen. Akibatnya jumlah premi yang diterima tidaklah berpengaruh nyata terhadap tingkat kesejahteraan keluarga.
2.3 Kerangka Pemikiran
Kebun marihat adalah salah satu unit dari PTPN IV yang berkantor pusat di Medan, Sumatera Utara. PTPN IV membuat sistem premi untuk karyawan pelaksana.
Premi adalah pembayaran kelebihan pendapatan diluar gaji pokok yang diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan
pengusaha. Premi diberikan untuk karyawan pelaksana yang pada penelitian ini dikhususkan untuk karyawan panen. Premi dihitung berdasarkan kapasitas, nilai
premi dan denda. Untuk meningkatkan kinerja perusahaan perlu memberikan penghargaan.
Salah satu penghargaan yang dilakukan oleh perusahaan perkebunan dalam
Universitas Sumatera Utara
meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan panen adalah dengan pemberian premi. Peningkatan produktivitas merupakan dambaan setiap perusahaan, tingkat
produktivitas akan tinggi jika semangat kerja karyawan sebagai pelaksana pekerja tinggi dan sebaliknya tingkat produktivitas perusahaan akan rendah jika semangat
kerja karyawan sebagai pelaksana pekerja rendah. Semangat kerja karyawan tergantung dari dalam diri karyawan itu sendiri, namun demikian pihak perusahaan
juga perlu melakukan usaha-usaha untuk memotivasi karyawannya sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Upaya yang dapat dilakukan perusahaan
sebagai pendorong peningkatan semangat kerja karyawan dengan memberikan premi dan kesejahteraan yang memadai.
Kesejahteraan karyawan adalah balas jasa pelengkap yang bertujuan untuk mempertahankan dan memperbaiki kondisi fisik dan mental karyawan agar
produktivitas kerjanya meningkat. Adapun indikator kesejahteraan karyawan seperti terpenuhinya kesehatan, tingginya pendidikan, rumah yang layak untuk tempat
tinggal, adanya jaminan sosial, mempunyai pekerjaan.
Universitas Sumatera Utara
Keterangan: = Menyatakan Hubungan
Gambar 1. Skema Kerangka Pemikiran
PTP Nusantara IV Kebun Marihat
Premi
Karyawan Panen : -Karyawan Tetap
Tingkat Kesejahteraan
Sedang Produktivitas
Kerja
Rendah Tinggi
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN