Kerangka Pemikiran TINJAUAN PUSTAKA

dirangsang untuk berproduksi dengan mutu baik, karyawan juga mendapatkan premi yang berguna untuk meningkatkan produktivitas dan memperbaiki kualitas dari hasil produksi. Menurut penelitian Bintang Sahala Marpaung 1996 dalam kesimpulan penelitiannya, salah satu parameter tingkat kesejahteraan yaitu peningkatan jumlah tabungan saving karyawan panen bahwa “Semakin tinggi pendapatan karyawan dari premi maka tingkat kesejahteraan keluarga karyawan semakin tinggi” ditolak. Karena tinggi atau rendahnya tingkat kesejahteraan adalah dipengaruhi oleh tinggi atau rendahnya sisa pendapatan keluarga yang tidak dibelanjakan. Padahal premi yang diterima oleh karyawan panen adalah sebagian dari pendapatan yang diterima oleh karyawan panen. Akibatnya jumlah premi yang diterima tidaklah berpengaruh nyata terhadap tingkat kesejahteraan keluarga.

2.3 Kerangka Pemikiran

Kebun marihat adalah salah satu unit dari PTPN IV yang berkantor pusat di Medan, Sumatera Utara. PTPN IV membuat sistem premi untuk karyawan pelaksana. Premi adalah pembayaran kelebihan pendapatan diluar gaji pokok yang diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan pengusaha. Premi diberikan untuk karyawan pelaksana yang pada penelitian ini dikhususkan untuk karyawan panen. Premi dihitung berdasarkan kapasitas, nilai premi dan denda. Untuk meningkatkan kinerja perusahaan perlu memberikan penghargaan. Salah satu penghargaan yang dilakukan oleh perusahaan perkebunan dalam Universitas Sumatera Utara meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan panen adalah dengan pemberian premi. Peningkatan produktivitas merupakan dambaan setiap perusahaan, tingkat produktivitas akan tinggi jika semangat kerja karyawan sebagai pelaksana pekerja tinggi dan sebaliknya tingkat produktivitas perusahaan akan rendah jika semangat kerja karyawan sebagai pelaksana pekerja rendah. Semangat kerja karyawan tergantung dari dalam diri karyawan itu sendiri, namun demikian pihak perusahaan juga perlu melakukan usaha-usaha untuk memotivasi karyawannya sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Upaya yang dapat dilakukan perusahaan sebagai pendorong peningkatan semangat kerja karyawan dengan memberikan premi dan kesejahteraan yang memadai. Kesejahteraan karyawan adalah balas jasa pelengkap yang bertujuan untuk mempertahankan dan memperbaiki kondisi fisik dan mental karyawan agar produktivitas kerjanya meningkat. Adapun indikator kesejahteraan karyawan seperti terpenuhinya kesehatan, tingginya pendidikan, rumah yang layak untuk tempat tinggal, adanya jaminan sosial, mempunyai pekerjaan. Universitas Sumatera Utara Keterangan: = Menyatakan Hubungan Gambar 1. Skema Kerangka Pemikiran PTP Nusantara IV Kebun Marihat Premi Karyawan Panen : -Karyawan Tetap Tingkat Kesejahteraan Sedang Produktivitas Kerja Rendah Tinggi Universitas Sumatera Utara

BAB III METODE PENELITIAN