Proses Produksi Persaingan industri PT.Pancanata Centralindo perspektif etika bisnis dalam islam

diberikannya untuk kegiatan produksi. 7 Balas jasa dari perusahaan kepada tenaga kerja sering disebut dengan gaji atau upah. Biaya tenaga kerja langsung adalah biaya tenaga kerja yang dapat ditelusuri secara fisik ke dalam pembuatan produk dan bisa pula ditelusuri dengan mudah. 8 Adapun biaya tenaga kerja yang dibayarkan PT. Pancanata Centralindo adalah untuk pembayaran gaji karyawan bagian penjual, bagian gudang dan mandor dari para penjahit. Pembayaran upah untuk 250 orang penjahit yang dibayarkan setiap satu minggu sekali yaitu pada hari sabtu. Biaya lemburan untuk bagian gudang dan para penjahit apabila adanya permintaan yang harus di segerakan atau diselesaikan. 3. Biaya Overhead Pabrik Biaya overhead pabrikasi meliputi semua biaya pabrikasi selain biaya bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung. 9 Biaya overhead pabrik dalam hubungannya dengan pembuatan produksi disebut dengan biaya tak langsung. 10 Adapun biaya overhead yang dibayarkan PT. Pancanata Centralindo adalah biaya reparasi mesin jahit dan mesin obras serta biaya penyusutan mesin jahit dan mesin obras. Selain itu, biaya telepon dan faxs, biaya keamanan, dan biaya listrik yang dibayarkan setiap bulannya.

D. Aspek Produksi

7 Ibid. h.123 8 Supriyono, “Akuntansi Biaya.” hal., 11 9 Ibid. hal., 12 10 Joel Ropa, Akuntansi Biaya Jakarta : PT. Galaxy Puspa Mega, 1996 h.78 Aspek produksi PT. Pancanata Centralindo adalah memproduksi berbagai jenis bahan dalam sebuah pola untuk dijadikan pakaian dan celana yang sesuai dengan perkembangan zaman. Dari mulai bahan dalam bentuk gulungan kemudian dipotong dan dibentuk sesuai dengan pola yang di inginkan atau dibuat untuk seterusnya dijahit dengan mesin sesuai dengan ukuran yang ada seperti ukuran S, M, L dan XL untuk terlihat rapi maka jahitan tersebut dipinggir-pinggirnya diberi obrasan dan untuk celana jeans diberi bordiran di saku belakang. Setelah semua aspek produksi selesai maka hasil produksi di masukan kedalam plastik putih, ditumpuk sesuai dengan ukuran dan siap untuk dipasarkan.

E. Struktur Organisasi PT. Pancanata Centralindo

Dalam perusahaan atau industri struktur organisasi sangat dibutuhkan untuk mencapai dan menciptakan manajemen yang baik dan teratur karena dengan struktur yang baik dan teratur jalur wewenang, perintah, dan saluran informasi dapat berjalan dengan baik. Adapun tujuan dari membentuk struktur organisasi adalah sebagai berikut : 1. Agar setiap orang yang memangku suatu jabatan mengetahui tugas dan kewajibannya masing–masing. 2. Dapat menjadi sumber informasi akan tugas–tugas yang dijalankan. 3. Dari struktur organisasi dapat diketahui fungsi mana yang penting dan perlu diperhatikan secara khusus.